北京保安服务有限公司保安服务投标书

上海强丰保安服务有限公司BaoquanCentury(Beijing)SecurityServiceCo.,Ltd.1衿羈艿莄蚂袄芈蒇袇公司保安服务投标书（正本）上海强丰保安服务有限公司年月日投标书编号：分发号：上海强丰保安服务有限公司BaoquanCentury(Beijing)SecurityServiceCo.,Ltd.2项目名称：投标文件编号：YDBX20130005投标单位：上海强丰保安服务有限公司投标时间：年月日致：公司我单位应贵公司邀请参加保安服务招标意向后，经认真研究，愿意参加投标。并向贵公司提交投标书及相关文件正本份、副本份。1、投标书包括：第一章：公司简要情况；第二章：保全公司管理思路及理念；第三章：保安服务方案；第四章：ISO9001质量管理体系文件；第五章：保安服务合同；第六章：服务客户认识、发展思路定位、服务标准承诺。2、投标书函、电联系方式：单位名称：上海强丰保安服务有限公司联系地址：上海市金山区东平南路555号邮政编码：200540联系电话：021—57260149传真：021—67262789邮箱：联系人：、投标单位：（盖章）法人代表：（盖章）年月日目录上海强丰保安服务有限公司BaoquanCentury(Beijing)SecurityServiceCo.,Ltd.3第一章公司简要情况………………………………………………………………………4一、公司简介……………………………………………………………………………4二、公司主要经营范围…………………………………………………………………4三、部分服务客户………………………………………………………………………5第二章保全公司管理思路及理念…………………………………………………………6一、保全公司管理模式…………………………………………………………………6二、公司企业的宗旨与追求目标………………………………………………………7三、公司服务承诺与流程………………………………………………………………9四、公司服务流程图……………………………………………………………………10五、保安人员配制及基本素质情况……………………………………………………11第三章保安服务方案………………………………………………………………………12一、项目介绍……………………………………………………………………………12二、保安服务方案………………………………………………………………………12三、有关各方通讯录……………………………………………………………………22四、保安服务人员管理制度和保安管理措施…………………………………………23第四章ISO9001质量体系相关文件………………………………………………………24一、质量管理体系………………………………………………………………………24二、质量管理体系有关程序……………………………………………………………25三、员工手册……………………………………………………………………………41第五章保安服务合同………………………………………………………………………67第六章服务客户认识、发展思路定位、服务标准承诺…………………………………70第一章：公司简要情况上海强丰保安服务有限公司BaoquanCentury(Beijing)SecurityServiceCo.,Ltd.4一、公司简介上海强丰保安服务有限公司，是金山区首家民营服务的保安企业，是经上海市公安局批准特许经营保安业务，工商行政管理局登记注册的保安服务企业。上海强丰保安服务有限公司，主要承接包括保安门卫服务、保安守护服务和保安巡逻等服务。我公司根据政府机关、企业单位、高档住宅区、金融单位、化工生产商场、物业小区、工厂、高档宾馆饭店、各种临时活动的不同特点，制定相应的保安门卫服务、守护服务及巡逻服务方案，派出专业保安人员提供门卫、巡逻、防盗、防护等保安服务。公司成立以来，始终以“确保安全，优质服务”为宗旨，充分利用在保安行业及军事管理中积累的经验，凭借优质的服务和高素质的队伍、军事化的管理和有效的安全管理方案协助客户单位积极做好安全、消防工作，树立企业形像，确保服务企业的资产安全，并深得客户单位的信赖。公司通过严格管理和训练，不断提高保安队伍的个人素质和业务水平。公司保安队伍迅速发展，并不断扩大规模，业务量逐日递增，目前保安员工达1000人之多。公司将以忠诚的态度、优质的服务以及合理的价格，竭诚为您提供安全的办公、生活环境。公司现有主要来自专业学校、部队复转军人等各类专业服务人员，在全部由退休警官、退伍军官组成的高素质管理团队带领下，为客户提供人防、技防、停车场管理等多种服务。公司积极参加各种辅警维稳任务。被金山区公安局评为“2009治安先进单位”。公司是上海保安协会、金山区物业管理协会会员单位。二、公司主要经营范围1、保安人防服务派驻保安人员；提供门卫、巡逻、守护等专业保安服务；2、保安咨询服务为客户提供安全风险评估、安全预警方案、安防技术开发等安全咨询服务。3、保安管理服务根据客户授权范围代表客户对内管理、对外协调的工作。4、特种保安服务为大型社会活动、文艺演出、体育比赛、展览展销现场及明星要人提供特保服务。5、停车场管理服务为客户停车场负责经营管理服务。上海强丰保安服务有限公司BaoquanCentury(Beijing)SecurityServiceCo.,Ltd.56、劳务派遣服务根据客户需要派遣劳务人员。三、部分服务客户■中国建设银行金山区支行■中国电信金山■人民日报社■公安部物证鉴定中心■中国移动通信■中国气象局■世邦魏理仕■北京医院■解放军总医院■海军总医院■307医院■304医院■阜外医院■中铁建大厦■中冶大厦■银谷大厦■平安大厦■安邦保险■华夏人寿■华北电网■北京首都时代广场■总后招待所■中芯国际■中海油上海强丰保安服务有限公司BaoquanCentury(Beijing)SecurityServiceCo.,[e-mail]6第二章：保安公司管理思路及理念一、保全公司管理模式（一）公司组织机构图：董事长法人代表总经理宣传策划部市场业务部财务审计部人力资源部综合办公室金山区奉贤区运营管理部后勤保障部上海市区拓展企业松江区质监纠察部党团工会上海强丰保安服务有限公司BaoquanCentury(Beijing)SecurityServiceCo.,[e-mail]7(二）职责和权限2.1法人代表职责2.1.1带领公司所属单位及全体员工把公司保全式安全服务推向世界上每一处需要安全服务地方；2.1.2负责领导建立、遵循并完善和提升企业文化，制定公司的战略规划以及质量方针、质量目标、审批质量手册、部门手册及员工手册等；2.1.3主持公司管理评审工作；2.1.4负责分公司负责人、部门经理及以上人员的任免、奖惩的审批工作；负责各类费用的收支及重要合同的审批工作；2.1.5确保质量体系运行所必需的装备、人才、环境、资金等资源的配备；2.1.6负责召集和主持办公会，向公司下属单位传达满足法律、法规及客户要求的重要性；2.1.7领导公司下属单位及全体员工开展、完成好岗前、在岗职业技能、学历等培训教育，努力提高公司的整体专业技能和竞争力，打造一支这一领域世界上最优秀的团队；2.1.8领导公司下属单位及全体员工保护、保养好公司、甲方的及社会的物品，尽量延长其使用寿命，做到物尽其用，为创建节约型企业为社会做出贡献；2.1.9领导公司下属单位及全体员工积极参加公司的各项建设活动，维护企业形象和荣誉，塑造积极向上的团队形象，积极提出合理化建议，为保全公司走向世界做出自己的贡献；2.1.10领导公司下属单位及全体员工做好创新工作，努力以人防、物防、技防、保险等相结合的保全式的安全服务，为客户营造一个现代人的安全空间；2.1.11领导公司下属单位及全体员工积极响应政府号召，积极参加社会公益活动，为社会的发展进步做出公民应尽的义务；2.1.12积极与客户、政府及相关领导部门沟通，为保全公司的发展营造一个有力的内外部环境；2.1.13带领所属人员模范遵守企业文化、ISO9000质量体系；遵守法律、法规以及社会公德；2.2总经理职责2.2.1全面领导公司各部门日常运行管理工作实现。上海强丰保安服务有限公司BaoquanCentury(Beijing)SecurityServiceCo.,[e-mail]82.2.2制定质量方针和质量目标，批准质量手册及各部门工作手册、员工手册、各种登记记录表格；2.2.3主持管理评审工作；2.2.4确保质量管理体系运行所必须的资源配备；2.2.5主持拟定公司年度规划；2.2.6负责审批经营部经理、监管人员级以上人员的聘用、辞退、奖惩；2.2.7负责召集和主持总经理办公会议；2.2.8负责公司的重要经济合同的审批及签定；2.2.9负责公司的各类费用收支的审批工作；2.2.10履行公司安全、消防第一责任人的所有职责。2.3管理者代表职责2.3.1确保质量管理体系的过程得到建立、实施和保持，并监视质量体系的改进；2.3.2负责领导公司内部审核，向总经理报告质量管理体系的运行情况；2.3.3负责确保在整个公司内提高满足客户要求的意识；2.3.4代表公司就有关事宜对外联络；2.3.5对分管部门的服务负直接责任；2.3.6负责分管部门员工教育管理和队伍的建设；2.3.7负责组织制定、修改公司各项管理制度并监督实施。2.4人力资源部职责2.4.1确保质量管理体系在本部门的正常运行；2.4.2负责各分公司、单位人力资源体系的建立，以及相应规模的分公司、单位的人力资源部组建、指导、监督、管理工作；2.4.3领导、组织、实施各分公司、单位员工的招收、政审、信息比对、录用、签订合同、辞退、建档和档案管理工作；2.4.4依据国家法律法规及公司需要负责制定培训、学习计划，编写培训教材、教案，购买制作教具，做好选拔培养和聘请老师、教练员工作；2.4.5负责北京区以及领导、组织、实施各分公司、单位员工岗前培训、在岗、复训，做好骨干、专业人员的培训、验收、评估、考核工作；上海强丰保安服务有限公司BaoquanCentury(Beijing)SecurityServiceCo.,[e-mail]92.4.6依据国家法律法规及公司需要，负责标准招聘简章制定，以及制定、修订各级各类员工的招聘、审查、薪酬、辞退、档案管理、劳动合同及工作标准和流程；2.4.7负责北京区以及领导、组织、实施各分公司、单位建立招聘员工渠道；2.4.8负责建立对各下属分公司、单位人力资源业务的指导培训；2.4.9负责北京区以及领导组织实施各分公司及单位员工社会保险、商业保险的办理；2.4.10负责人力资源对口单位联络、接待工作；2.4.11负责各分公司、单位相关人力信息保密工作。2.5市场业务部职责2.5.1确保质量管理体系在本部门的正常运行；2.5.2负责组织实施公司业务的拓展工作；2.5.3负责组织实施对各分公司、单位的项目服务要求的评审、标书、作业指导书、合同等文件的制定；2.5.4负责北京区以及跨城市（不含委托在省内的分公司）、特大客户洽谈工作；2.5.5负责电话、传真、短信、邮件等客户信息收集、解答、分发、跟踪、统计工作；2.5.6负责保全式服务（门守、巡逻、守护、随身护卫）设计、开发和推广；2.5.7负责公司客户合同复印件纸板管理与电子档案录入修订，红章合同交财务审计部保管，各下属分公司、单位不得保留与客户签订的红章服务合同，只允许保留服务合同复印件的工作；2.5.8负责组织实施依据国家有关法