搜索
【田园情】农贸物流中心项目发展思路提案立足河南辐射全国面向世界做中国的农贸交易中心做世界的农业展示中心目录：第一部分项目可行性分析一、现状分析二、发展分析一、发展思路二、发展框架三、发展要素分析第三部分建设实施步骤第四部分项目利益最大化第二部分项目发展规划二、阶段发展实施一﹑项目整体发展步骤一、农贸物流中心效益评价四、住宅建设开发效益评价二、如何提升项目的整体形象三、实现项目利润最大化项目的发展给我们带来了四个问题：1、我们可不可以作？2、我们应该做成什么样？3、我们如何有步骤的去实现构想？4、如何实现项目的利益最大化？下面我们分四部分分别阐述项目的发展思路：第一部分项目可行性分析一、河南农副产品现状四大怀药宛药禹州三粉新郑红枣开封中牟西瓜中牟大蒜原阳大米豫北小麦、玉米、花生等郑州河南地势平坦，多为平原，自古就是农业种植的发源地。河南是小麦玉米等粮食作物的主要产地，还盛产花生、大豆、红薯、大蒜、西瓜等经济作物和果蔬，同时，河南的红枣、中药更是驰名在外，远销内外。1、河南是全国农业大省，盛产多种农业作物。2、郑州农副产品市场现状农贸经济快速健康发展农贸专业市场逐步形成新型农贸业态迅速崛起绿色食品成为时尚现代物流业发展势头良好外经贸发展较快商业网点布局结构不尽合理市场体系基础设施相对落后物流仓储业发展条件滞后外经贸整体发展水平还比较低态势良好发展不足郑州乃至河南现阶段农副产品经贸市场发展迅速，发展态势良好，但大多规模较小，设施落后，管理混乱，整体水平较差。3、市场空白郑州作为河南的省会，坐落在河南乃至中国的核心位置，理应也有条件建立一个市场使中国的农贸交易更上一层楼。郑州交通便利，附近农产品品种多样，质量上乘，是建立多层次贸易中心的先天优势条件。目前市场已经出现类似于农贸市场的专业市场，譬如说：未来大厦粮贸期货市场、陈寨蔬菜批发市场、毛庄蔬菜批发市场、大厨房、水岸花木城、陈寨花卉市场、二环路水果批发市场等，或批发外面的东西在河南销售，或把河南的产品销售出去，都体现了一个信息：农业综合贸易市场的建立是市场化的必然结果。但我们可以清晰的看到：粮贸期货中心、蔬菜批发市场、大厨房、水岸花木城、花卉市场、二环路水果批发市场都存在一个问题：综合性不足，经营业态狭窄，无法扩大综合影响力。无法承担起把河南的所有的农产品都有效经营出去的综合性需求。河南需要一站式的大型农贸交易中心来提升河南农业的综合发展。这个中心要聚各种农产品于“一堂”，集安检、综合贸易、展示交流、生产加工、仓储物流、金融贸易、酒店配套等为一体的现代化、智能化的综合贸易中心。4、项目发展优势政策支持：三农建设，利国利民，政策支持市场空白：目前郑州乃至河南缺少综合性的现代化大型农贸市场资源丰富：河南农产品物种丰富，物美质优，货源充足。交通优势：郑州是中国铁路、公路交通的交叉口，是全国交通的动脉枢纽；项目临近高速路口和东客站，国道、省道就在旁边，交通优势无与伦比项目政策支持资源丰富交通发达市场空白项目存在明显的市场空间和先天区位优势，加上发展商现有的资源平台，以及合富辉煌集团丰富的项目操作经验和广阔的国际平台，可以显示项目发展有着良好的市场前景。我们可不可以作？我们可以做！而且要做的好才行。我们怎样才能做好？第二部分项目发展规划一、项目发展思路把项目做好，要具备项目独具的特点，做出区别于其他分类专业市场的产品，项目发展需要策划先行。项目前期策划要求不仅仅是对其他分类市场的总合，而是要求在充分掌握其他市场业态和经营模式的优势和不足的基础上开创新的商贸中心，以升级换代的姿态，升级和创造一个全新的、大型的、现代化的、综合性的、国际化的农贸交易及物流中心。项目规划应具有综合交易区、安检及办公区、会展中心、金融中心、物流配送中心、酒店及商业配套区即住宅区等。各个区域区分明晰、相互畅通，既可满足各区互通有无，又能达到区域化、专业性的要求。项目发展应立足郑州，拓展河南，辐射全国，面向世界，逐步壮大，全面发展。1、项目形象词2、项目发展关键立足郑州市民消费，拓展中原城市群批发零售，大力发展农副产品物流链条，全面经营展示囊括粮食、油料、瓜果、蔬菜、药材、动植物等产品的展示及贸易。二、项目配套框架综合中心交易中心展示中心物流中心金融中心商务酒店蔬菜交易区瓜果交易区粮油交易区会展中心仓储中心住宅区冷库仓库配送中心物流广场商务会议室休闲商业区酒店住宿期货中心银行机构办事大厅加工中心药材交易区三、项目发展要素分析项目定位综合农贸市场，应具备国际水准，至少发展为全国性标志性市场。在郑州市场应体现八个高标准。1、大规模、专业化。规模优势，市场大，业态齐全，专业经营；2、一站式。质检、税收、交易，内贸、外贸，一站搞定；3、现代化标准领先。现代化、智能化，科学管理，开拓电子商务；4、一流酒店配套。准五星级标准，区域标志，提升项目品质。5、大型物流中心。仓储、配送、运输，方便快捷省心。6、一流的产品加工中心。生产加工，增加就业，提升人气。7、一流的金融贸易中心。期货贸易、金融带动区域经济发展。8、中高档居住区。开发建设住宅，提升项目利润，实现利益最大化。第三部分建设实施步骤建设开发各阶段发展实施项目整体发展步骤建设开发标准项目建设开发循序渐进，一环紧扣一环，有小到大，高标准，低起点，业态逐渐开展，最终实现综合性、国际化。一﹑项目整体发展步骤田园情蔬菜超市连锁经营，壮大发展郑州瓜果蔬菜粮油交易市场开始经营少量配送运输车运营省级农贸交易中心形成产品配送中心运营区域农贸产品展示区形成农贸交易中心发展壮大，影响力和影响范围扩大物流中心组建运营壮大1、交易、物流和展示区域农贸产品展示会举行会展中心运营贸易加工业形成开展全国农业贸易博览会仓储业发展发展会展经济酒店就入市场期货金融市场发展一﹑项目整体发展步骤2、展示、交易、加工、酒店开展全国农业贸易博览会酒店业发展期货业发展壮大酒店公寓发展拉动区域金融氛围住宅市场发展酒店就入市场周边商业配套发展一﹑项目整体发展步骤3、金融、贸易、酒店、住宅贸易加工发展二、阶段发展实施二、各阶段发展实施1、农贸交易中心发展万事开头难，开始首先应以拓展市场，提高市场占有量为发展为目的，充分利用发展商自身具备的资源，大力吸引闲暇职工或下岗职工加盟，以期到宣传企业品牌的作用，同时，加大市场占有率。利用统一的质量安检提供更健康的蔬菜、瓜果、粮油等产品（打商标，要保证每批货都要检查），通过加强管理及培训，最终使田园情形成一个形象统一、服务良好等郑州知名连锁机构。另一途径，积极拓展城区个集贸市场和各大超市的产品供货，市内大客户统一配送产品，步步拓展，建立起一个居民消费的网络。在郑州建立起品牌和消费网络后，可以加大综合市场的经营规模，开始面向以郑州为中心的周边地市、县市等的客户的综合买卖和批零。交易中心初具规模后，就理应组织活动把河南美好的东西展示出去，会展中心就应运而生。二、阶段发展实施二、各阶段发展实施2、会展中心发展持续不断的开展小型产品展示会、产品交易会，积极筹备和举行每年一度的全国性的春季和秋季综合农贸展览会，把省外的目光拉过来河南，拉到展示中心来，项目就实现了从找经营者到经营者者上门的转变。逐渐发展晚上成为一个集质检中心、农贸产品综合展示中心、电子结算中心、农副产品拍卖厅、培训及学术交流中心等为一体的大型会展中心。随着会展的影响逐渐扩大，会展经济带来的人气和影响也会逐渐得到体现。在这个阶段，物流配送作为配套设施应该不断壮大发展，实现从单单运输到物流产业的省级。二、阶段发展实施二、各阶段发展实施3、物流中心发展几辆车市区配送蔬菜、瓜果、粮油等初具规模的有偿运输中心，实现出租车意义形式的交运网络体系。采购、运输、储藏、配送为一体的农副产品配送中心逐步发展成为仓储、物流等为一体的综合性物流广场带动会展经济带动加工业发展二、阶段发展实施二、各阶段发展实施4、酒店及金融发展建设准五星级酒店并不是一句空话，而是建立在市场需求的基础上的。全国农贸会的举行，会吸引广大外地客户，居住及商务休闲配套也应稳步提高。五星级酒店是综合中心的核心，也是市场标志性建筑，创造国内国际化农贸中心，星级酒店的支撑和宣传尤为明显，同时星级酒店也是金融发展的必备要素。项目处于郑州市门户位置，区位优势明显，有成为省内知名酒店的潜力和前景。五星级酒店品牌人气酒店公寓市场的来临住宅有利第四部分实现项目利润最大化一、农贸物流中心效益评价1、解决产品销售难问题2、提高资源和李利用3、增加财政税收4、实现项目价值5、实县小额利润不利1、资金回收较慢2、市场运营复杂，难度较大3、利润率较低4、市场较乱，不利于项目整体发展第四部分实现项目利润最大化二、如何提升项目的整体形象提升项目的整体形象需要高档产品的支撑，商务酒店和高档住宅区是项目提升项目综合价值和整体形象的有力途径。也是实现利润最大化最直接的途径。高档住宅区1、提升区域形象2、提升项目品质3、拉动配套完善4、扩大项目综合知名度5、提升项目综合利润6、利于项目发展第四部分实现项目利润最大化三、实现项目利润最大化酒店形象价值高，但经营周期长，回收资金缓慢；酒店公寓时尚便捷，消化力较弱；土地性质问题，操作较复杂，高档住宅建设存在难题；1、转变部分土地性质，建设开发住宅；若不可行，或难度大成本高建设开发商住两用住宅，用于住宅销售；第四部分实现项目利润最大化四、住宅建设开发效益评价根据市场特征，专业市场消化较慢，利润率约在15%~20%；根据郑州市住宅市场行情，住宅利于消化，利润率约在30%~40%；住宅区利于发展区域市场和商业发展，提升项目人气，带动区域经济增长；住宅开发利润较高，利于消化，是实现项目利润最大化的有力途径。具体的规划建议和项目操作模式我司会在以后的项目合作中详细阐述！谢谢！