1博思堂策略历程1998年1999年2000年2001年2004年2007年推广策略包装策略攻击策略创作策略第2重策略第3重策略[6点韬略][5点1线][3段式][庖丁5刀][刀点][九兵法]博思堂345问一、地块25内13外12内:1、项目名称;2、用地性质;3、使用年限;4、红线图;5、占地面积;6、容积率;7、建筑面积;8、绿化率;9、覆盖率;10、建筑强度;11、建筑高度;12、公建配套;13、车库比例;外:14、城市位置;15、东南西北;16、与主要商场距离;17、与主要商务距离;18、与主要广场距离;19、与主要公园距离;20、与主要交通距离;21、与主要标志距离;22、城市价值;23、区域价值;24、未来价值;25、周边不利因素;二、文脉32发展商8梦之队20地块4品牌胜发展商:1、发展商;2、发展商历史;3、发展商开发项目;4、发展商业绩;5、发展商资质;6、发展商战略版图;7、发展商地产模式;8、发展商产品系梦之队:9、规划设计公司;10、规划设计公司业绩;11、环境设计公司;12、环境设计公司业绩;13、展示中心设计公司;14、展示中心设计公司业绩;15、样板间设计公司;16、样板间设计公司业绩;17、营销公司;18、营销公司业绩;19、广告公司;20、广告公司业绩;21、工程施工公司;22、工程施工公司业绩;23、监理公司;24、监理公司业绩;25、商业公司;26、商业公司业绩;27、教育体系;28、教育体系业绩地块:29、地块特点;30、地块历史;31、地块人文;32、地块典故三、主题17地产6营销6广告5地产:1、项目名称;2、分期名称;3、组团名称;4、各栋名称;5、各功能名称;6、各景观名称;营销:7、市场定位;8、项目定位;9、产品定位;10、现场定位;11、营销定位;12、广告定位广告:13、项目Logo;14、分期Logo;15、各功能Logo;16、各景观Logo;17、主形象四、商业16外11内5外11:1、商场(商场步行街大卖场);2、超市;3、菜市场;4、银行;5、邮局;6、医院;7、药店;8、餐饮;9、干洗店;10、美容院;11、会展中心;内5:12、社区商业定位;13、社区商业规划;14、社区商业功能;15、社区商业签约;16、社区商业工程;2五、教育13外8内513外8:学校教育:1、幼儿园;2、小学;3、中学;4、大学;兴趣教育:5、琴培训;6、棋培训;7、书培训;8、画培训内5:9、社区教育定位;10、社区教育规划;11、社区教育功能;;12、社区教育签约;13、社区教育工程;六、交通18外14内4外14:工具:1、公交车;2、BRT;3、地铁;4、车站;5、高铁;6、城际铁路;道路:7、城市主干道;8、城市高架;9、城市环线;10、高速公路;11、飞机场;12、港口;13、口岸;14、未来规划内4:15、业主专车;16、社区巴士;17、商业巴士;18、学校巴士;七、会所30外13内12社5外13运动:1、健身;2、娱乐;3、体育馆;4、俱乐部;5、游泳池;6、SPA;休闲:7、咖啡厅;8、酒吧;精神:9、影视厅;10、音乐厅;11、美术馆;12、书店;13、教堂;内12:14、会所定位;15、会所规划;16、会所功能;17、会所签约;18、会所工程;19、会所运动;20、会所休闲;21、会所活动;22、会所餐饮;23、幼儿培训;24、年轻人培训;25、老年人培训社5:26、社区游泳池;27、社区网球场;28、社区篮球场;29、社区儿童游戏园;30、社区公众健身园;八、物管18公司6大堂6室内6公司:1、物管公司;2、物管公司历史;3、物管公司项目;4、物管公司业绩;5、物管公司资质;6、物管公司费用大堂:7、门禁及可视对讲系统;8、楼栋大门;9、入户大堂;10、电梯厅;11、电梯;12、楼道装修室内:13、水;14、电;15、气;16、暖;17、地热;18、安防九、规划17利12不利5规划:1、文脉;2、规划3、功能开发:4、分区;5、分期;6、开发节奏道路:7、路网;8、地下车库;9、地面车位;10、停车岛设计;11、人车分流3风水:12、风水不利:13、车库入口;14、垃圾站;15、变电站;16、高压线;17、电视塔十、环境12总8分4总:1、文脉;2、规划;3、功能;4、签约;5、工程;6、水质;7、空气;8、生态分:9、各景点名称;10、各景点概念;11、各景点植物;12、各景点小品十一、平面30纵9横21纵:1、户型面积;2、户型类型;3、电梯入户;4、入户花园;5、空中院廊;6、错层7、复式;8、底层Townhouse;9、顶层Townhouse10、户型特点;11、客厅特点;12、餐厅特点;13、主卧室特点;14、主卫生间特点;15、主卧衣帽间特点;16、主卧化装间特点;17、主卧书房特点;18、主卧阳光房特点;19、儿童房特点;20、父母房特点;21、客房特点;22、保姆房;23、储藏室;24、厨房特点;25、卫生间特点;26、阳台特点;27、生活阳台特点;28、洗衣机位特点;29、空调位特点;30、实用率;十二、立面12内外1、立面风格;2、结构;3、抗震性;4、玻璃;5、保温;6、涂料;7、瓷砖;8、色彩;9、灯饰;10、裙楼材质;11、楼体材质;12、顶部材质十三、小品51、定位;2、规划;3、功能;4、签约;5、工程十四、大门5终点胜1、城市入口;2、黄金线;3、大门;4、保安;5、门禁十五、广场7入口3社区2组团21、入口广场;2、入口广场功能;3、广场雕塑4、社区广场;5、社区广场功能6、各组团广场;7、各组团广场功能十六、展示中心25功能12销售13功能1、门童;2、服务标准;3、国土证;4、用地许可证;5、规划许可证;6、施工许可证;7、预售许可证8、展示中心接待区;9、展示中心展示区;10、展示中心洽谈区;11、展示中心签约区;12、展示中心办公区413、户型;14、户型图;15、销售价格;16、付款方式;17、促销优惠;18、置业计划书;19、认购书;20、预售合同;21、按揭合同;22、按揭手续23、入伙费用;24、交楼程序;25、房产证时间十七、样板间55门6厅10厨9卫14房7功9门1、大门;2、玄关;3、鞋柜;4、门禁;5、中央空调;6、智能灯饰厅:7、餐厅空间特点;8、客厅空间特点;9、地面;10、地热辐射;11、楼板厚度;12、墙面;13、玻璃窗;14、外辐射窗帘;15、屋顶;16、层高橱:17、厨房特点;18、组合橱具;19、灶台;20、油烟机;21、纯净水;22、消毒柜;;23、微波炉;24、烤箱;25、电冰箱卫:26、卫生间特点;27、地面;28、墙面;29、顶面;30、面盆;31、镜子;32、座便器;33、妇洁器;34、纸巾架;35、杂志架;36、淋浴间;37、花洒;38、浴缸;39、同层排水房:40、房间功能;41、房间开间;42、房间进深;43、房间采光;44、房间景观;45、房间凸窗;46、阳光房功:47、消防系统;48、电视设施;49、通讯设施;50、网络设施;51、煤气报警;52、新风系统;53、中央吸尘系统;54、隔音系统;55、入户报警十八、示范环境8功能3规划5功:1、太阳能;2、风动能;3、中水设施规:4、定位;5、规划;6、功能;7、签约;8、工程345总纲1地块25内13外122文脉32发8梦20地43主题17地6营6广54商业16外11内55教育13外8内56交通18外14内47会所30外13内12社58物管18公6堂6室69规划17利12不利510环境12总8分411平面30纵9横2112立面12内外13小品514大门5结果515广场7入3社2组216展示中心25功12销13517样板间55门6厅10厨9卫14房7功918示范环境8功3规5推广策略宝典案例1:诸葛亮“隆中对”[三分天下计]诸葛亮看到刘备这样虚心请教,也就推心置腹地跟刘备谈了自己的主张。他说:“现在曹操已经战胜袁绍,拥有一百万兵力,而且他又挟持天子发号施令。这就不能光凭武力和他争胜负了。孙权占据江东一带,已经三代。江东地势险要,现在百姓归附他,还有一批有才能的人为他效力。看来,也只能和他联合,不能打他的主意。”接着,诸葛亮分析了荆州和益州(今四川、云南和陕西、甘肃、湖北、贵州的一部)的形势,认为荆州是一个军事要地,可是刘表是守不住这块地方的。益州土地肥沃广阔,向来称为“天府之国”,可是那里的主人刘璋也是个懦弱无能的人,大家都对他不满意。最后,他说:“将军是皇室的后代,天下闻名,如果您能占领荆、益两州的地方,对外联合孙权,对内整顿内政,一旦有机会,就可以从荆州、益州两路进军,攻击曹操。到那时,有谁不欢迎将军呢。能够这样,功业就可以成就,汉室也可以恢复了。”推广策略宝典[6点韬略]1、问题点在哪里?2、解决问题的方法是什么?3、各方案具体执行如何安排?4、媒介计划一览表5、广告创意计划及表现方案;6、工作时间推进计划;问题点在哪里?1、最好的方式是你每周能在销售中心呆半天;2、最好的方式是与销售人员沟通;3、最好的方式是你要了解销售存在的难点;4、最好的方式是要看剩余的房子在哪里;5、最好的方式是销售反馈一览表(来人、来电、成交);6、最好的方式是与社区业主的交流;7、最好的方式是现场完成你的下月计划和创意;8、最好的方式是一张记满想法的纸;9、最好的方式是建立策略库;包装策略宝典案例1:毛泽东[论十大关系]包装策略宝典[5点1线心法]1、现场包装:打通人流到现场的经脉2、卖场包装:打通买家到业主的经脉3、样板间包装:打通样板间及通路的经脉4、媒介计划:打通媒介人群到现场的经脉65、外卖场包装:打通最大人流量到现场的经脉1线:所有的核心都在工地现场第1点[现场包装]*现场包装分为横向封杀与纵向封杀2条线;*横向封杀是从城市人流量最大地方到项目现场的封杀力量,其核心是引导目标群到现场;*纵向封杀是从楼体底端到楼体顶部的封杀力量,其核心是扩大项目的封杀半径;[现场包装18项]639(6)3-2-1、户外路牌设计;3-2-2、城市道路指示牌设计;3-2-3、现场路牌设计;3-2-4、工地围墙设计;3-2-5、立柱挂旗设计;3-2-6、气球条幅设计;(3)3-2-7、楼体挂幅设计;3-2-8、楼体工程进度牌设计;3-2-9、楼体霓虹灯名称设计;(9)3-2-10、入口欢迎标牌设计;3-2-11、展示中心导示牌设计;3-2-12、样板区导示牌设计;3-2-13、社区功能牌设计;3-2-14、各区导示牌设计;3-2-15、各景观导示牌设计;3-2-16、各楼栋导示牌设计;3-2-17、看楼专车设计;3-2-18、候车亭设计;第2点[卖场包装]*卖场包装分为VI、展示、物料3个部分;*VI是卖场包装第1个“形象”的控制点;*展示是卖场包装第2个“价值”的阐述点;*物料是卖场包装第3个“产品”的说明点;[卖场包装25项](14)3-3-1、形象墙Logo视觉设计;3-3-2、销售中心入口指示牌设计;3-3-3、销售中心入口欢迎标牌设计;3-3-4、销售中心室内功能牌(接待区、洽谈区、签约区、办公区等)设计3-3-5、台面标牌(接待区、洽谈区、签约区、办公区等)设计;3-3-6、名片设计;3-3-7、信纸设计;3-3-8、信封设计;3-3-9、手袋设计;3-3-10、销售人员工作牌设计;3-3-11、档案袋设计;3-3-12、CD封面设计;3-3-13、纸杯设计;3-3-14、礼品(帽子、钥匙扣、茶具、雨伞等)设计;(2)3-3-15、卖点展板设计;3-3-16、氛围挂旗设计;(9)3-3-17、售楼书设计;3-3-18、宣传折页设计;3-3-19、宣传海报设计;3-3-20、户型手册设计;3-3-21、价格单页设计;3-3-22、付款方式清单设计;3-3-23、置业计划表设计;3-3-24、认购书设计;3-3-25、入伙指南设计;第3点[样板间包装]*样板间包装分样板间通路及样板间包装2个部分;*样板间通路包装主要是弥补工地通路