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重庆腾辉特种水泥有限公司3200T/D水泥熟料生产线工程施工组织设计苏州中材建设有限公司第二十五项目经理部2005年4月17日批准页：重庆腾辉特种水泥有限公司3200T/D熟料生产线工程施工组织设计文件编号：特施01编制人：谷建可邹雷可日期：05年4月17日编制部门：苏州中材建设有限公司第二十五项目经理部会签人：周世刚杨超日期：05年4月18日审核部门：工程管理部审核人：日期：年月日批准人：日期：年月日苏州中材建设有限公司第二十五项目经理部实施日期：05年4月17日目录一．工程概况二．施工布署三．施工技术方案编制四．施工总平面布置五．施工组织措施计划六．工程质量计划基本内容七．施工过程控制附件：1、施工总进度计划2、项目部组织机构图3、职能分配表4、施工平面布置图5、工艺控制检测能力分析表6、安装工程质量保证体系图7、质量目标分解表8、工程半成品、成品保护计划9、施工检验和试验计划表10、主要设备施工技术方案11、项目环境因素和重要环境因素清单一、工程概况工程概况1．工程名称：重庆腾辉特种水泥有限公司3200T/D水泥熟料生产线设备安装工程；2．工程概要：重庆腾辉特种水泥有限公司3200T/D水泥熟料生产线工程项目是重庆市及周边地区最大的一条干法水泥生产线。3．设备安装地点：重庆腾辉特种水泥有限公司盐井工厂厂区内。4．外协单位：1)设计单位：天津水泥工业设计研究院2)监理单位：北京中达腾工程监理有限责任公司3)土建单位：重庆建工集团5．气候条件：气温：极端最高气温42℃极端最低气温3℃年平均气温22℃降雨：历年平均1000-1158mm历年最大1988mm历年平均降雨天数210天风向和风速最大风速18m/s年平均风速3.3m/s常年主导风向西北建厂区基本地震烈度里氏6度6．施工条件：施工用地、道路、用水、用电基本解决。7．安装工程范围：安装范围为整条水泥熟料生产线的机、电、自动化设备安装，包括从石灰石破碎开始到熟料储存及散装为止的全部工艺线工程，具体子项如下：腾辉特种水泥有限公司新型干法线工程各子项表序号子项编号项目名称备注0102石灰石破碎及输送0205石灰石预均化堆场及输送0317煤破碎及输送0430a辅助原料输送0530b辅助原料及煤输送0606/18辅料及煤均化库及输送0712a原料粉磨系统0813/14生料均化库及生料入窑喂料系统0915a烧成窑头1015b烧成窑中1115c烧成窑尾1212/16原料粉磨及废气处理1319煤粉制备1422/42熟料储存输送/散装1528压缩空气站1629a压缩空气管道1729b煤粉输送管道1838中央控制室1961厂前区二、施工部署2.1项目管理目标1）工序检验一次合格率≥97%；2）单位工程一次交验合格率100%，主机设备安装优良率100%，其它设备合格率100%；3）关键工程施工方案编制率100%；4）大型设备吊装方案编制率100%；5）钢材损耗率≤5%，型材损耗率≤8%；6）材料采购合格率≥96%；7）供方评价真实有效；8）废水、噪音、粉尘达标排放；9）严格执行安全周例会，日检查制度；10）顾客投诉≤一次/在项目工期内；11）安全防护设施配备率100%；12）轻伤事故频率≤2%，重大、死亡工伤事故为零；13）消防设施配备率100%；14）重大火灾爆炸事故为零。2.2质量目标分解根据公司《管理手册》和合同要求，制定第二十五项目经理部质量目标为：工程合格率100%,主机设备安装优良率100%,为了实现该质量目标，项目经理部对安装工程进行分解，对每个单位工程、分部工程、分项工程规定的具体指标如下：（见附件7）2.3施工总进度计划2.3.1、编制依据2.3.1.1、设备安装合同2.3.1.2、土建施工总进度计划2.3.1.3、设备到货计划2.3.1.4、主机设备安装施工技术方案2.3.1.5、施工现场情况2.3.2、施工进度计划表（见附件1）2.4施工人员计划2.4.1施工人员进入工地动态图单位：人工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况2005．042004．052005．062005．072005．082005．09安装钳工技师012222助技002333助工111111技术员122222高级工025885中级工22510128初级工55510128工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况2005．042004．052005．062005．072005．082005．09安装电工技师012222助工002333高级工0256106中级工225101510初级工555101510铆焊工技师012222助技003332高级工026663中级工221010108初级工551010128喷砂、油漆工126684起重工技师002221高级工112221中级工222444初级工444444管道工技术员000221高级工000221中级工000102010初级工000102010保温高级工000021中级工000084工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况2005．042004．052005．062005．072005．082005．09工初级工0000104管理人员81218181812合计4054106158220132注：本计划表是以每班八小时工作制为基础的。2.4.2投入该工程施工的员工人数、素质、技术等级、专业分布表序号名称人数人员配置、技术职称、职务等工作内容1项目经理部2电气工程师1人，机械工程师1人主管全面2工程科18机械工程师2人，技师2人负责机装施工技术、质量、进度、计划、环境、职业安全健康教育电气工程师2人，技师2人负责电装施工技术、质量、进度、计划、环境、职业安全健康教育资料员1人施工资料发放、收集、整理以及打印工作注：电气自动化施工中需要其他工种人员，可从机装工段中协调。2.5安装工程主要材料进场计划以下材料进场计划为当月安装用量,采购时应按一定比例加工程科18环境监测员1人负责现场环境监测及管理工作技术员1人负责现场技术管理工作材料员1人负责材料管理及保管发放计量员1人负责计量器具管理及保管发放专职安全员1人负责全场的安全管理及大型设备的吊装工作司机3人，维修员1人负责现场大件吊装及设备维修3综合办公室2会计1人，出纳、人劳、后勤管理人员1名负责项目财务、劳资、办公室及后勤工作4机装工段（分成一个机械班组、一个铆焊班组）103工段长1名，班长2名、钳工34名、管道助技1名、普工42名，起重技师2名、铆焊技师2名，普工26名负责机装及非标设备制作等安装工作。5电气工段145工段长1人、班长2人、技术员2人，普工40人负责电装及自动化等安装工作。6保温工段20工段长1人、保温普工19名负责全厂保温工作7筑炉工段40工段长1人、保温普工39名负责全厂筑炉工作合计260上消耗用量，实际材料进场应当提前10-15天，以留有时间做必要的检验、进出库工作。材料名称数量时间管道(总量的%)非标(总量的%)钢塔架(总量的%)2005年3月10%2005年4月20%30%2005年5月20%30%2005年6月40%30%30%2005年7月20%30%2005年8月40%合计100%100%100%注：物资采购后分批验收，采用到一批验一批的方法。检验合格后入库，确保物资处于受控状态。2.6主要机具一览表序号机械或设备名称型号规格数量进场时间1.汽车式起重机QY2020T1台2005年03月2.汽车式起重机QY2525T1台2005年04月3.汽车式起重机QY2525T1台2005年05月4.叉车5T1台2005年07月5.载重汽车8T1台2005年04月6.卷扬机2T-5T10台2005年03月序号机械或设备名称型号规格数量进场时间7.埋弧自动焊机1台2005年3月8.直流电焊机AX-5002台2005年3月9.交流电焊机30台2005年3月10.卷板机20×25001台2005年3月11.半自动切割机LG2-30型2台2005年3月12.液压弯管机Ф150-Ф1002台2005年3月13.摇臂钻床Ф251台2005年3月14.台钻Ф162台2005年3月15.磁力钻Ф322台2005年3月16.水准仪1台2005年3月17.经纬仪1台2005年3月18.液压千斤顶200T1台2005年3月19.电气自动化调试仪器仪表1套2005年7月20.氧气乙炔瓶10套2005年3月2.7项目人员总体安排2.7.1工程组织机构图（见附件2）；2.7.2项目经理部各部门、各岗位职责（见项目部相关文件）；2.7.3项目经理部综合管理体系职能分配表（见附件3）；3、施工方案编制本项目对关键过程的施工方案（见附件10）必须100%编制，经识别具体为下（并附拟编制人）：3.1、Φ4.3*66M回转窑施工技术方案——杨超谷建可闫超3.2、窑尾框架及预热器施工技术方案——杨超谷建可闫超3.3、MPS4000B生料立磨施工技术方案——杨超谷建可闫超3.4、HE850篦冷机施工技术方案——杨超谷建可闫超3.5、电收尘器施工技术方案——杨超谷建可闫超3.6、φ3.4*6+3m煤磨施工技术方案——杨超谷建可闫超3.7、φ80m圆形堆取料机施工技术方案——杨超谷建可闫超3.8、方形堆取料机施工技术方案——杨超谷建可闫超3.9、石灰石破碎机施工技术方案——杨超谷建可闫超3.10、筑炉工程施工技术方案——杨超谷建可闫超3.11、保温工程施工技术方案——杨超谷建可闫超3.12、电气安装工程施工技术方案——邹雷可吴玉喜3.13、自动化控制系统施工技术方案——邹雷可吴玉喜注：根据现场施工进度，在土建交安前十五天编制施工方案，项目开工前四天完成编制，交付使用；对非关键过程施工参照公司作业指导书。4、施工平面布置图（见附件4）5、施工组织措施计划5.1保证施工质量的措施认真贯彻执行公司质量保证体系，强化质量意识，确保质量目标的实现；严格按照工艺施工图、说明书及国家施工验收规范、国家建筑安装工程质量检验评定标准进行施工；积极配合建设单位及其监理单位进行工程质量检查和技术监督工作；认真总结我公司施工过的水泥厂安装工程的创优经验，在制定创优规划中，建立质量保证体系和质量管理网络，把创优质工程作为安装工程全过程的中心目标，层层分解，落实到岗，落实到人，一抓到底；在制定创优规划中，建立以计量、装配、调试中心为主导的工艺检测、计量检测、调试仪器、仪表校验等各专业齐全的计量装配调试体系。使用经纬仪找正、手工焊接、X射线探伤（超声波探伤）、综合校验仪等灵敏度高的仪器仪表及先进的质量监测手段，使工程安装施工中的装配、组装、找正和调试质量从根本上得以保证；施工前对图纸进行会审，向施工班组提供图纸及会审纪要，对班组进行技术交底；施工前组织编写详细的施工技术方案。对特殊过程，如重点设备的焊接，要编制焊接方案，对一般的特殊过程制订焊接工艺卡。对大件设备的运输、吊装编制详细的作业文件。对关键过程，如主要工艺设备安装基础标高及中心线等，要进行技术交底，实行“三检”，确保产品质量目标；施工前做好仪器仪表的检测校正，机具工具的维修保养，避免施工中发生意外；做好设备、主材、辅材的验收工作及部分主材的试验工作。5.2质量监控我公司施工计量检测和工程质量监控已实现规范化、标准化。为安装现代化水泥厂的机电设备,我公司配备了多套完备的长度、热学、力学、电磁学、无线电、时间频率、声学等专业计量检测设备。项目经理部设置计量室，工地配备专职计量员，工地仪表和工器具库相应配备管理员，形成项目计量管理网，并按规定进行传递和周期检定工作，形成量值传递网。为了搞好质量监控，争创优质工程，我公司根据国标、行标，编制了主机工艺控制检测能力分析表(见附件5)，明确了各工序质控点及要求，为计量检测与器具配备提供了可靠依据，加强了原始记录的管理，也便于产品质量问题的追溯。5.3安装工程质量管理网络体系工序检验提交质量记录机装工段长不合格预防及整改工程科质量负责人材料采购员项目副经理材料检验试验材料检验试验监理公司或业主单位不合格品拒收退换会检及提交质量记录不合格整改电装工段长班组技术员班组技术