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上海****通信设备有限公司厂房扩建工程上海市****有限公司10.编制依据业主所提供的招标文件；业主所提供的招标图纸；业主所提供的书面答疑回复；国家发布的有效规范及市建委的有关规定。上海****通信设备有限公司厂房扩建工程上海市****有限公司21.工程概况1.1工程概况1.1.1工程情况上海****通信设备有限公司厂房扩建工程，由上海电子工程设计院设计，金门建筑（中国）有限公司代理业主进行现场项目管理。本工程位于上海闵行漕河泾高科技开发区田林路600号W14地块上。整个场地较为平坦，自然地面标高为4.4m左右，拟建工程总占地面积为81473m2。本工程是采取闭口单价和总价包干的项目总承包方式。1.1.2工程性质电子通讯行业工业建筑。1.1.3建筑、结构特点本工程主要有办公楼、生产车间、仓库和动力站、危险品仓库、垃圾站、门卫、室外管道支架等工程项目组成。总建筑拟建面积约为37000m2。其中：办公楼（2层）：东西方向长为157.5m，南北向宽度为42.45m，建筑面积为12084m2；生产车间：南北向长度为132.775m,上海****通信设备有限公司厂房扩建工程上海市****有限公司3东西向宽度为108.52m，建筑面积为14465m2；仓库：南北向长度为144.775m，东西向宽度为48m，建筑面积为7385m2。另外，二层动力房建筑面积为913m2（长×宽＝44.5×16.5m）；危险品仓库建筑面积为160m2；门卫1、门卫2及垃圾站建筑面积分别为66m2、36m2及50m2。本工程±0.00相当于绝对标高5.00m，室外相对标高-0.3m。主要工程办公楼、仓库、生产车间的基础埋置深度为相对标高-1.90m；基础型式均为打入桩独立承台联系梁基础。动力房地下一层水池底板的基础平均埋深为-5.1m，局部深坑部位埋深为-6.6m；危险品仓库条形基础埋深为-1.30m。独立桩基承台基础厚度：办公楼为900～1000mm；仓库及生产车间为800mm。垫层厚度均为100mm。本工程结构型式：办公楼为2层现浇柱梁板框架填充墙结构（柱网间距一般均大于8.0m跨度）；仓库及生产车间均为钢结构；动力房采用全现浇柱、梁、板框架填充墙结构。本工程主要构筑物混凝土标号情况：办公楼基础为C20，电梯井坑和生产车间，仓库基础部分均采用C20混凝土施工。动力站地下室混凝土为C30S6抗渗混凝土，墙板C25抗渗混凝土；结构均为C30混凝土施工。危险品仓库：基础、结构均为C25混凝土施工。上海****通信设备有限公司厂房扩建工程上海市****有限公司4本扩建厂房工程特点是面积大、跨度大、范围大，所有建筑地面以上高度均在11m以内。主要工程的室内装修内容有矿棉板吊顶，一般平顶粉刷；墙板为轻质材料隔断。墙面做法；地面主要有花岗石地墙，防滑地面地墙，PVC塑料地面，木地板及混凝土地面做法。外样面主体工程主要为玻璃幕坪及钻板幕坪做法；一般工程主要采用深料坪面配铝合金门窗做法。防水面层主要采用聚氯乙稀橡胶真混防水卷材做法。1.1.4周围环境情况上海****通信设备有限公司扩建厂房工程位于上海闵行漕河泾高科技开发区W14地快上，工程基地南侧为田林路，东靠古美路，西接莲花路，北临宜山路。基地面积约为81470m2。经现场踏勘，基地临时砖围墙及场内“三通一平”工作已基本完成，临时施工道路正在筑建。整个基地外围交通便利，畅道施工作与现场条件及周围环境十分良好。1.1.5地质情况（1）场地情况根据上海岩土工程勘察设计院提供的地质勘察报告，本工程①～上海****通信设备有限公司厂房扩建工程上海市****有限公司51到①～2为杂填土，上表层含有少量的碎石砖块和其他杂质。在仓库的西侧、办公楼南侧、危险品仓库局部位置，有多条暗浜（塘）存在。本工程室内地坪±0.00相当于绝对标高+5.00，室内外相差300，室外自然地面标高平均约为4.4m。（2）地下水情况本工程地下水属于潜水类型，受大气降水、地表径流补给。勘察期间所测得地下静止水位一般深为0.60m，相应的地下水位绝对标高一般为4.00m。（局部受地面积水影响；水位较高。）1.2工程施工重点、要点及对策、措施1.2.1工程施工重点根据招标文件的要求，建筑结构概况，周围环境情况，本工程确立以下几项作为控制重点：1、抓好生产厂房、仓库大面积地坪施工质量；严格控制地坪的各施工工序，确保地坪面层的厚度与内在质量，防止地坪裂缝的发生。2、按设计与甲方认可的方法，对本工程有暗浜存在的不良土质部位、必须认真严格的做好的地基处理，确保地基沉降量控制在设计允许范围内。上海****通信设备有限公司厂房扩建工程上海市****有限公司63、合理组织安排施工，组织协调好与甲方指定的专业分包项目施工的衔接与工期搭接，确保进度目标的实现。4、抓好工程质量管理，确保质量目标的实现。5、做好工程宣传以及标准化的管理，以达到文明施工、安全施工及实现标化工地的目标。6、服务业主，增强协作精神，承担总承包施工管理的责职，减少对周围环境的干扰与影响维护现场正常有序的工作秩序，加强对本单位职工的安全、法制教育和施工管理拭措施。1.2.2工程施工要点1．本工程属扩建厂房工程，单位工程项目复杂，专业分包队伍多,因此合理布置施工场地十分重要。2．本工程属于形象工程，现场文明施工管理十分重要，现场污水应通过排污井和沉淀池才能排入市政下水道内，严禁不文明施工。3．本工程长×宽很大，对不均匀沉降的控制尤为重要。1.2.3相应的施工对策、措施1．严格施工现场的划分，材料堆放、机械布置，严格按施工组织设计布置。上海****通信设备有限公司厂房扩建工程上海市****有限公司72．从安全方面考虑，对现场内自行布置的电线、电话线及配电箱，要标明危险标志并妥善保护。3．所有施工区域用围墙与外界分隔开来，禁止非工地人员进入施工场地，4．现场内按规范设置禁止性标志，最大限度的确保正常施工秩序，实行施工全过程的质量控制、制定有效的预防与控制措施是工程质量达标的关键。5．混凝土施工尽量安排在白天施工，在夜间浇捣混凝土。浇捣人员必须有充分的准备，浇筑前要组织实施方案交底，使每人明确本职工作，确保施工质量一次成活。6．安排专职的测量员观测建筑物的沉降，防止不均匀沉降过大而影响建筑物的质量。7．严格按上海市文明标化工地的标准做好宣传和实施工作。上海****通信设备有限公司厂房扩建工程上海市****有限公司82.施工部署2.1施工总平面布置2.1.1交通安排本工地设置两扇大门，在工地西南角设大门1（连通莲花路）,在工地南侧设备用大门（连通田林路）上述布置详见后附《各阶段施工总平面图》。2.1.2排水系统本工程在施工临时便道两侧设置500宽排水沟以疏通积水，积水根据场内外标高情况或自然流至排水沟，或由潜水泵抽至排水沟，再由排水沟汇合至集水井排出，有关排水系统具体布置详见后附施工总平面图。具体布置详见后附《临时用水、用电及排水平面布置图》。2.1.3水电布置工程水电来源使用业主提供的300KVA电源和2寸水源。场地四周每隔30m布置一只配电箱及水龙头，另外每个大门口须保证有一只水龙头以冲洗出场车辆。具体布置详见后附《临时用水、用电及排水上海****通信设备有限公司厂房扩建工程上海市****有限公司9平面布置图》。2.2施工区域划分我总承包公司根据工程的特点以及业主和金门建筑对工期进度的总体要求，在总进度计划的控制下，实行流水作业，拉开作业面，使得某些项目可早日开工，为其他项目创造条件。施工现场共划分五个施工区域。流水方向根据场地特点及工期要求划分（详见施工平面图）。2.3施工总进度计划2.3.1工程目标施工总工期甲方要求：预计为2000年7月16日开工，于2000年10月28日结构封顶；并于2000年5月31日项目总竣工。其中结构封顶的节点要求工期为105天，总工期要求为321天。本公司根据甲方工期要求，确定办公楼、生产车间、仓库等主体项目结构封顶的节点工期控制在100天内，比甲方要求工期提前5天；确定整体项目完工工期为300天，比甲方要求竣工工期提前21天。上海****通信设备有限公司厂房扩建工程上海市****有限公司102.3.2开竣工日期及总工期安排开工日期：2000年7月16日竣工日期：2001年5月11日总工期：300日历天，其中：办公楼、生产车间、仓库、工期为300日历天，动力站日期为191天。门卫、危险品仓库、垃圾站工期为94d。2.3.3节点目标（均以2000-7-16这天开工日期起计算累计时间）基础完成：①办公楼：至第40天（2000年8月25日）②生产车间仓库：至第52天（2000年9月6日）③动力站：至第73天（2000年9月27日）结构封顶：①办公楼：至第96天（2000.10.20）②生产辆仓库：至第99天（2000.10.23）③动力站：至第88天（200-10月12日）④危险品仓库门卫、垃圾站至第100天（2000年10月24）砌筑完成：上海****通信设备有限公司厂房扩建工程上海市****有限公司11①办公楼：至第132天（2000年1月25日）②生产车间、仓库：至115天（2000年11月8日）③动力站：至96天（2000年10月20日）装修完成：①办公楼：至第150天（2000年12月30日）②生产车间、仓库：至第三137（2000年11月30日）③动力站：至第101天（2000年10月25日）④危险品仓库、门卫、垃圾站：至第113天（2000年11月6日）竣工交付：①办公楼：至第296天（2001年5月7日）②生产车间、仓库：至第291天（2001年5月2日）③动力站：至第185（2001年1月17日）④危险品仓库门卫、垃圾站：至第155天（2000年12月18日）2.3.4进度计划编制说明本工程由办公楼（二层框架）、动力站（地下、地上各一层框架）、生产车间、仓库（钢结构）、门卫、危险品仓库、垃圾站（混合结构）等多个单体项目组成的新建厂房工程。根据本工程规模大、专业分包施工内容多、工期紧的主要施工特点，现场采取分五个施工作业区进上海****通信设备有限公司厂房扩建工程上海市****有限公司12行同步或分阶段的组织分区流水作业，确保节点目标工期和总工期的按时完成。对于正确研究与制定工期节点目标和总工期，对计划进行周密细致的安排，并制定相对合理和有规律的流水作业节拍，安排与控制上下道施工工序的街接和计划的严密执行对于工程进度的控制是至关重要的。2.3.5工程总进度计划网络图（详见后面附图）2.3.6工程进度计划横道图（详见后面附图）2.3.7确保工期的技术保证措施确定工程施工总工期：确定了工程的施工总工期即确定了整个工程的总进度目标，有了这个目标便对整个工程进行控制。单体分部节点工期：确定了各节点工期，便有了对单体分部在施工过程中进行控制的依据，哪项分部出了问题便会一目了然，及时纠正，确保工程的顺利进行。上海****通信设备有限公司厂房扩建工程上海市****有限公司13有了上述工程的总目标及单体分部的节点目标，便可确定合理的进度计划。合理安排上下道施工工序的衔接是保证整个进度计划顺利完成的关键。编制合理施工流水节拍，保证在上道工序完成的同时已满足下道工序的施工条件，避免产生误工现象的发生，编制完整有序合理的工程总进度计划网络，对整个工程的进度和发展进行过程控制。编制详细的工程总进度计划网络图，先确定工期总目标，然后针对本工程各分部节点工期要求制定分阶段工期控制点，在保证施工安全、质量的前提下，从人力、财力、物力机械配置及施工方法等各方面都要有相应的投入来确保按时完成各分阶段工期控制点，以确保最终完成工期目标。这样做的好处有：可以突出重点，前期抓紧为后期留有余地，一旦发生意想不到的外界因素而影响施工进度时，则可以在前后工期控制点之间做适当合理的调整以不影响工期总目标的实现，不惜工本，为打好这一速度工程创出牌子。在项目管理班子内，把工程的施工形象进度作为内部考核的一个重要指标，层层落实责任与权利，从上到下目标明确、中心突出，对工期有重要影响的关键工序和控制点要紧抓不放、