搜索
2010年第二批农村饮水安全工程（项目名称）变压器安装标段施工招标投标文件技术标书投标人：（单位公章）法定代表人或其委托代表人：（签字）投标文件目录一、确保质量目标的技术组织措施二、为确保工期目标的技术组织措施三、主要工序的施工方法四、拟投入的主要物质计划五、拟投入的主要施工机械及劳动力安排计划六、施工的技术组织措施七、确保安全生产的技术组织措施八、施工总进度表或施工网络图及施工总平面布置图九、确保雨季施工及冬季施工的技术和管理措施十、确保报价完成工程建设的技术和管理措施一、确保质量目标的技术组织措施公司的质量方针是：优质、诚信，全力满足顾客要求；创新、严管，力求超越顾客期望。为全面实现本工程的各项质量目标，使工程各项质量目标在施工过程中便于考核和实施，对工程质量目标按照公司、项目部和施工队进行逐级分解，并分工序进行细化、量化，1.1、质量目标：工程项目部将依靠公司的《质量手册》的成功运作，确保该项工程达到优良级。顾客满意度达到98%以上。1.2、质量管理组织机构及主要职责：1.2.1质量管理部门的主要职责：A、项目经理的主要职责：制订本工程的质量方针和质量目标，负责本工程质量体系的建立、运行。保证监理工程师的指令能够贯彻执行，并支持该工程项目部的质量管理机构能独立行使职能和权限。B、技术负责人的主要职责：参与制定工程质量方针和目标，负责工程中的全面技术工作，协助项目经理解决施工中的技术问题。指导各施工小组的技术工作，确保各分项工程满足设计图纸及规范要求。C、安质负责人的主要职责：负责质量体系在本工程的正常运行，协助项目经理抓好工程的安全及质量工作，及时掌握工程质量动态，分析质量趋势，采取相应措施。对发现的工程质量问题要及时采取措施。D、施工组长主要职责：负责执行项目部下达的有关指令、文件。在工程中严格执行技术规范、国家标准和本工程的技术方案。对出现的质量问题负直接责任。1.3、质量管理措施1.3.1项目部根据公司承担的整体施工任务，以“质量第一，百年大计”的方针，全面负责、统一协调，按期完成任务。安质组受项目部的受权，督察各施工组完成的质量目标，保证工程质量的合格率。技术组根据整体质量目标，详核工程各部分图纸技术参数，指导各施工组按标准组织施工，及时解决技术问题。材料供应组按图纸要求和标准正确及时供应施工材料，严禁次品进入工地，把好原材料关。1.3.2加强对员工的质量意识教育，组织学习《施工规范》。1.3.3特殊工序作业人员需经专业培训，考试合格，持证上岗，确保特殊工序的施工质量。1.3.4在施工过程中，不得私自更改设计，遇到问题应及时上报项目部。否则造成的任何质量事故，按有关规定，追究其责任。1.3.5切实贯彻图纸会审，技术交底制度。1.3.6搞好施工方案的制定和审批工作，要求各个施工组长对每个施工环节的操作方法，质量要求和安全措施，做到心中有数。1.3.7加强原材料及设备的验收，领用的材料必须确认是合格的产品，持有合格证，并符合设计要求，否则要进行原材料的检验工作，对代用的施工材料要监理工程师的同意后方可使用。各项材料出厂合格证、试验记录等文件齐全准确。1.3.8各施工小组负责人要认真填写各项施工记录，填写要及时准确，不得有乱涂、乱改现象。填完后及时上报项目部，以备查看。1.3.9建立，健全各项质量目标责任制，完善管理制度。1.3.10积极推广新技术、新材料、新工艺，努力提高质量和管理水平，创一流工程。1.4、施工工序管理规定1.4.1隐蔽工程转入下一道工序前，由项目部质检组验收合格后，再通知监理工程师检查确认后方可继续进行施工。1.4.2前后衔接的分项（分部）工程，前项工程结束后由各施工小组上报安质组由组长确认达到质量标准后，再通知监理工程师前来验收，经验收合格，需经监理工程师在验收记录上签字后方能进行下一工序的施工。1.5、质量重点部位控制措施根据工程的特点，分析和预测在各方面存在有影响工程质量的薄弱环节，应防患于未然，及时采取预防措施，实施于工程，以保工程质量。1.6、质量管理及检验的标准1.6.1本工程施工中必须执行以下技术规范、标准〈〈电气装置安装工程接地装置施工及验收规范（GB50169-92）。〈河南省用电单位电气装置安装验收规程〉。1.6.2按程序文件的规定，对本工程材料供方进行资质评定。1.6.3水泥生产厂家必须具备（建设单位要求的）相应资质、生产能力。1.6.4本工程的砂、石、水、水泥、钢筋、砼试块等必须按规范规定抽样或制备，到河南电力建设质量监督中心站认可的质量检验部门进行检验。工程中使用的材料与送检样品必须一致；样品应在监理工程师的监督下取样和送检，其检验报告送监理工程师审查。1.6.5本工程的采购产品必须有完备的产品合格证、材质证明书、检验报告，并向监理工程师提供复印件。开工前应按施工验收规范的要求制定水泥的采购、运输、保管、使用等管理办法。1.6.6发现不合格品要及时通知监理工程师，并做好隔离和妥善处置，作好书面记录。1.7、质量保修期质量保修期为二年，以工程竣工验收合格交付使用后开始计算。二、确保工期目标的技术组织措施为保证该工程90日历天顺利完工，我公司领导多次召开此项工程的前期筹备会，经过研究决定，成立了工程领导小组和施工现场工程指挥部。本工程采用P3E/C软件作为项目管理的工具，对进度、资源、费用等实行动态的管理。在工程实施中，根据施工总体进度计划，确定分部工程进度、月进度计划，向施工队下达施工任务书。在施工进展过程中，每月将目标工程进度计划与实际计划进度进行比较，分析偏差产生的原因和对工期影响的程度，对存在的问题及时进行改正和调整2.1、现场机构设置：工程领导小组：组长：高建阁副组长：张书珍孙军峰丁伟杰师会兵2.2、现场技术、管理组织：施工现场工程指挥部：项目经理：高建阁工程总指挥兼技术负责人：张书珍安全技术总监：孙军峰质量技术总监：师会兵专业施工组长：朱庆阳安全质量组组长：赵勇民2.3、各部门的职责范围及权限：项目组长：是工程承包施工的全权责任人及法定代理人。项目经理：受项目法人的授权,是项目具体实施过程中的组织者,指挥者。作为施工方的代表,贯彻并执行输电线路工程的各种法律、法规及技术要求。工程总指挥：协助项目经理组织工程的具体实施，并在实施过程中认真搞好工程的安全工作和工程质量，并协调各方的关系。技术负责人：负责解决施工中的技术问题，提高工程质量，贯彻并执行各种技术规范。安质负责人：负责监督工程实施过程中的安全、质量工作。各施工小组：严格按照各种施工规范进行施工，主动接受安质组和监理工程师提出有关工程质量方面的建议。2.4、施工现场布置2.4.1、施工机构驻点布置：项目部、物资仓库及各施工小组驻地由项目部结合工程施工的实际特点找一处地方安置。2.5、工期规划及要求：该工程合同工期为90日历天。施工进度按照合同要求排定，并随时按照工程的实际情况进行工期调整。2.5.1细化材料供应计划，并在施工过程中经常检查修正，满足施工进度要求。2.5.2如因特殊原因造成工期延误时，及时调整进度计划，调整作业项目，增加人力、机械设备等有效措施，确保工期按时完成。2.6、施工进度网络计划图：见附图。2.7、影响工期的主要因素及保证工期的措施：2.7.1影响工期的主要因素：a、由于其它原因，影响设计变更；b、不可预见因素影响施工进度。2.7.2保证工期的技术措施：a、抽调技术业务能力强的人员组成项目经理部，在项目经理的领导下，实施工程管理。并且保证项目经理每周在工地的工作时间不少于5个工作日。b、严格按照施工进度计划实施工程，用进度计划指导、组织施工。根据实际发生的情况和监理工程师有关施工进度的指令，对工程进行有效的跟踪、调整，以保证计划目标最大限度地实现。c、项目部经常与设计单位保持联系，及时更换并下发设计变更图纸。d、细化材料供应计划，并在施工过程中经常检查修正，满足施工进度要求。e、改善住宿环境，组织职工搞好文娱活动为职工提供良好的食宿条件，解决职工的后顾之忧。f、如果发生不可抗因素而有可能影响到工程的施工时，应立即通知项目法人，并尽最大可能履行合同中义务。2.8、主要工序安装过程保证措施：（1）为了加快施工进度，在开挖土方、立杆及大型设备安装时尽可能的采用机械施工方法。2.10.1技术人员组成表职务姓名职称执业或职业资格证明证书名称级别证号专业养老保险项目经理高建阁工程师建造师贰级Z1105022500006送变电技术负责人张书珍工程师工程师D11902174101004007电气专职安全员李新选工程师1000249电气施工负责人孙军峰工程师电力技术员师会兵助工电力三、主要工序的施工方法为保证该工程在施工过程中不出现误工、窝工现象，特编写工程施工方案，经监理工程师同意，保证做到有疑问不施工。3.1技术组织措施3.1.1技术资料准备：首先按照已批准设计图纸进行施工，各工序开始施工前，工程部有关人员应认真审阅设计图纸及有关的技术规范，在施工前向施工人员进行技术交底，确保施工人员心中有数。3.1.2工程前期的技术资料准备、线路勘测、分坑定位仍按施工组织设计中的要求执行。3.1.3施工中的组织措施、技术质量要求、工期、安全、文明、环保保证措施按施工组织设计内容执行。3.2、主设备和主材安装后要采取现场保卫措施。3.2.1按照招标文件的要求，根据设计图纸规划对每台变压器的安装位置进行实地勘测、定位。3.2.2对所用变压器考察多家制造厂商，重点考核工艺质量、安全技术性能和价格。3.2.3根据变压器制造厂家的图纸要求，定位测量每台变压器的位置后，开始开变压器工作平台。3.5、该工程中主设备和主材安装前要进行机械特性、电气特性试验3.6、线路架设施工顺序：测量定位→挖线杆基坑→立杆→架线→安装变压器。施工技术措施：3.6.1器材检验①器材外观检查无损或变形，型号及规格正确。②安装导线前，应进行外观检查，异体紧压无腐蚀。③金具安装金具前，应进行外观检查，且符合下列要求：a、表面光洁、无裂纹、毛刺、飞边、沙眼、气泡等缺陷。b、线夹转动灵活，与导线接触的表面光洁，螺杆与螺母配合紧密适应。④安装绝缘子前应进行外观检查，且符合下列要求：a、瓷绝缘子与铁件连接紧密。b、铁件镀锌良好，螺杆与螺母配合紧密。c、瓷绝缘子光滑、无裂纹、斑点、烧痕和气泡等缺陷。⑤钢筋混凝土电杆，安装前应进行外观检查，且符合下列要求:a、表面光洁平整，壁厚均匀，无偏心、露筋蜂窝等现象。b、预应力杆及构件不得有纵向、横向裂缝。c、普通电杆及预件间不得有纵向裂缝，横裂缝应超过0.lmm，长度不超过1/3周长。d、杆身弯曲不超过2/1000。e、混凝土预件表面不应有蜂窝、露筋和裂缝等缺陷。3.6.2电杆基坑①基坑施工前的定位符合下列规定：a、直线杆:顺线路方向转移不应超过设计档?5%，垂直线路5Omm。b、转角杆:位移不应超过5Omm.②基坑使用底盘时，坑底表面应水平，且符合下列要求：a、双杆两底盘中心的要基误差不应超过30mm。b、双杆的两杆坑深度不超过20mm.③电杆组立后，回填土时应将土块找碎，每回填500mm夯实一次。3.6.3杆塔组立①混凝土杆塔及预制件在装卸运输中严禁相到碰撞、急剧坠落和不正确的支吊，以防止产生裂缝或使原有裂缝扩大。②电杆立后，应符合下列规定:a、直线杆横向位移不大于50mm。b、转角杆向外角倾斜，紧线后不应向内角倾斜，向外角的倾斜不应使杆稍位移大于杆梢直径。③线路横担安装:直线单横担装于受电侧，900转角及端杆，应装于拉线侧。④导线水平排时，上层横担距杆顶不宜小于2Omm。⑤以螺栓连接的构件应符合下列规定：a、螺栓应与构件面垂直，螺头与构件无空隙。3.6.4接线安装①拉线与电杆件角不宜小于450，受地形限制时不应小于300。②跨越道路的接线，对路面中心的跳离不小于6·0m，且对路面的最小距离小于4.5m.。③拉线杆应向受力反方向倾斜100-200。④拉线坑应有马道，回填土应有防沉土台，拉线棒与拉线盘的连接使用双螺母。3.6.5导线架设①将线路相序与原序相对应一致，施工完毕后，应将相序核实，确认无误，方可运行