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北京交通大学博士学位论文基于博弈论的集中招标采购机制研究姓名：张红岩申请学位级别：博士专业：管理科学与工程指导教师：张文杰20071101基于博弈论的集中招标采购机制研究作者：张红岩学位授予单位：北京交通大学相似文献(10条)1.期刊论文陆延昌.LUYan-cang加强企业管理,创建国际一流电力公司-中国电力2000,33(11)1明确目标,全面开展创一流1.1新形势下电力企业加强管理的指导思想国家电力公司第二步改革将于今年年底完成,随着各级地方政府机构改革的进行,各省电力局将成为名副其实的电力公司而将原来承担的政府职能转移给省经贸委.2.会议论文黄云武求真务实创新争先全面提升一流供电企业建设水平2004为了更好地服务江阴市两个率先工作,该局按照国电公司的要求,从2000年全面实施了建设县级一流供电企业工作.在江苏省电力公司、无锡供电公司正确领导下,经过全局干部职工共同努力,2001年6月通过了国电公司专家组工作验收考评,被命名为全国首批一流县供电企业.由此,对该局各项工作也提出了新的要求,接受了新的考验.三年来坚持求真务实,创新争先,以一流供电企业命名为新起点,凝心聚力、开拓奋进.在获得全国一流县供电企业后,相继荣获了国电公司电力市场整顿和优质服务年活动先进集体、国电公司双文明单位、全国第一批农网改造先进市、江苏省电力公司创一流先进单位、江苏省电力公司先进集体,保持了江苏省文明行业称号.3.会议论文余劲松.于孟喜基于集中一体化架构的应用系统是提高管理水平的有力手段2005山西省电力公司根据自身网络条件,结合当前国网公司对管理提升的要求,开发并在全省范围实施了基于集中一体化架构的生产管理信息系统.本文根据该项目开发实施情况,认为集中一体化架构符合现代管理思想,是传统企业规范管理,提升企业化运作水平的重要途径.同时,结合集中一体化的应用开发的经验,本文提出了今后企业在进行集中一体化应用开发时应注意的问题.4.会议论文崔中华完善江苏省电力公司安全管理体系的构想2004介绍了职业安全健康管理体系(OSHMS),与安全性评价作了分析比较,阐述了公司系统推行OSHMS的必要性,提出了如何推行OSHMS的建议,进而提出完善公司安全管理体系的构想.5.学位论文张宁杰宁夏电力公司预算管理问题研究2004我国经济体制改革的目标是建立市场经济体制。预算管理是与市场经济相适应的企业管理系统，是企业(集团)实现有机整合的基本手段。宁夏电力公司目前的预算管理尚局限在财务部门，主要作为控制支出的工具，远没有达到通过预算管理整合企业管理的目标。因此，通过对预算管理问题的研究，建立与企业实际情况及市场经济相适应的预算管理模式，对提高宁夏电力公司的整体管理水平具有重要的现实意义。预算管理是以效益为出发点、以市场为导向、以财务管理为中心的一种企业管理机制。本文首先阐述了预算管理理论，并对强加性预算管理模式和参与性预算管理模式进行了对比、评价；对中外具体企业预算管理实例进行了细致的分析；概括了我国企业预算管理与国外企业预算管理存在的差距；运用对比、实证、归集的方法总结了中外企业预算管理案例的特点及其对设计宁夏电力公司全面预算管理模式的启示；并结合宁夏电力公司预算管理中存在的主要问题及对问题产生原因的剖析，设计了宁夏电力公司全面预算管理整合模式。包括预算管理的内容体系、机构设置、编制程序、编制方法、执行程序、信息反馈与差异分析、预算考核与激励制度等方面。最后以宁夏电力公司及其所属单位2003年数据为例，从预算管理程序、主要预算的编制、信息反馈与差异分析、预算考核与激励措施以及计算机技术的应用方面证明了该模式是一个可操作的管理与控制系统。宁夏电力公司全面预算管理整合模式符合电力体制改革的要求，与宁夏电力公司生产经营和组织结构的特点相适应。该模式的应用，将有助于提高宁夏电力公司的管理水平和管理效益，对其他企业也具有一定的借鉴意义。6.期刊论文陈天翔对加强甘肃省农电企业管理的思考-农村电工2003,11(12)1998年10月,甘肃省电力公司对全省所有趸售县、自供自管县农电企业实行了代管,代管的主要方法是:县农电企业行政领导由省电力公司任命,书记由地方党委任命,组织关系、资产隶属关系、工资关系、趸售关系、财税关系均保持不变.7.会议论文仇文勇.白晓明面向企业的综合办公信息系统(EOIS)分析与建设2003随着我国企业信息化建设的深入,办公自动化系统在许多单位都已经成功实施,但大多采用非结构化的传统文档处理系统,造成很难与其他业务系统进行紧密集成,形成信息孤岛。本文以重庆市电力公司综合办公信息系统(CQOA)为背景,试图系统阐述新型综合办公信息系统(EOIS)的定义、特点和关键技术,并介绍了重庆市电力公司成功应用的心得,以期在企业信息化建设的过程中抛砖引玉,共同探索适合我国企业现实情况的电子政务系统建设之路。8.期刊论文王建生县级供电企业管理中的问题与对策-农村电工2003,11(4)1县级供电企业管理中的问题1.1体制改革不够到位.县级供电企业尚未改组成县供电有限责任公司,趸售代管县在人、财、物的处置过程中困难不少:如债务担保的清算和处理较复杂;人员的清退和分流困难;有的乡镇供电承包合同尚未到期,经济补偿尚未达成共识;地方政府与省电力公司的控股比例协商艰难等.9.会议论文黄刚天津电力企业知识管理与信息集成平台2004天津市电力公司依托ATM广域网采用Oracle9ias技术.建立一套企业级知识管理与信息集成平台.通过对原系统的分析与改造,建立了一套适合我公司实际的信息集成系统,系统的建立为我公司提供了一个异构地集成了企业应用系统和数据的工具软件,通过无需编程只需定制的方式融合了知识管理、信息的分类、检索与统一发布,最终实现了我公司利用该工具推动企业管理向纵深发展.10.期刊论文黄文.张保国.HUANGWen.ZHANGBao-guo供电企业劳动定员管理的问题与对策分析-陕西电力2009,37(6)劳动定员管理是企业管理的重要组成部分.结合陕西省电力公司劳动定员工作开展情况,分析了目前各基层供电企业定员工作中存在的问题,提出了改进的对策和设想,旨在探讨适合供电企业实际的定员管理方法,有效提升企业管理水平.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：f8861985-6d20-4bcc-b6f5-9e1b0127e04b下载时间：2010年10月26日