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第二章企业竞争战略的起源和演进过程1.企业的变迁2.差异化引发竞争战略3.成本领先成为普遍战略4.全球化竞争战略5.企业竞争战略的演进过程时期50年代60年代70年代主题财务预算计划和控制公司计划公司战略内容通过对预算的操纵来进行财务控制增长计划组合计划主要概念和技术财务预算、投资计划、项目评估预测投资计划模型协同力、组合规划矩阵、经验曲线、市场份额回报组织机构上的应用以财务管理部门为关键公司计划部门和五年正式计划的兴起多元化、多部门结构、追求全球市场份额5战略演进过程（一）5战略演进过程（二）时期70年代后期到80年代80年代后期到90年代90年代中后期主题行业竞争分析追求竞争优势战略创新内容行业、市场和细分市场及其定位选择公司内部竞争优势源泉战略优势和组织优势主要概念和技术产业结构分析、竞争对手分析、PIMS分析资源分析、核心竞争力分析竞争优势动态源泉、标准控制、知识和学习组织机构上的应用更大的行业和市场可选度、行业重构积极资产管理公司重组和业务流程重组、重点调整和外部资源虚拟组织、公司内部知识、结盟和网络化、追求大批量