搜索
项目经理部月报编号：项目名称：报告期：年月编制：审核：报告日期：中建国际建设公司12345基础设施类项目可根据工程实际特点就表中有关项目可进行适当调整。6填写说明本月报附件属于公司需要上报政府和上级单位，需要一并填写；分支机构所属项目由分支机构自行确定是否填写。每月上报时间为本月25日。总部直营项目费用支出以及总部物资采购由财务部和物资中心负责提供数据；分支机构所属项目费用支出以及分支机构集中采购物资由分支机构财务部或者派驻项目财务人员以及分支机构物资采购部门填写。项目经理月报由各项目经理部相关人员填写，项目经理审核。公司总部直营项目报事业部，分支机构所辖项目报分支机构；有关计划、质量安全等事宜由现场经理负责填写，有关合约成本情况由合约估算人员填写；项目基本情况表号：项目报告-1.1（总体情况）项目名称：年月业主名称：监理名称：总包商名称：设计单位：合同形式：签署日期：合同内容：支付方式：工程概况：工程地点：2.上期累计合同额建筑面积：m2建筑总高度：m结构类型：3.本月新签合同额地下层数：地上层数：经济指标：1.原合同额：￥元＝USD元2..至本期止合同变更额：当地币元＝￥元＝USD元3..至本期止累计合同额：-当地币元＝0￥元＝0USD元合同工期：1.原工期：年月日至年月日共月2.调整工期增加或减少月3.调整后总工期：年月日至年月日共月4.实际开工工期：年月日至年月日共月进展情况：1.至本期止工期因素：#DIV/0!（开工总月数/累计工期月数）2.本期完成产值：-￥元＝USD元2.至本期止累计完成产值：-当地币元＝￥元＝USD元3.至本期止累计合同额：（含变更索赔额）-当地币元＝￥元＝USD元4.至本期止产值因素：#DIV/0!（迄今为止完成产值/迄今为止累计合同额）质量目标：完成情况：安全目标：完成情况：创优目标：完成情况：项目经理：填表日期：注：2003年1月1日至12月31日货币兑换比例：1USD＝8.28￥元＝80.95DNE当地币元＝当地币元＝业主代表：监理代表：总包商代表：驻工地代表：项目基本情况表号：项目报告-1.2（项目经理部职员情况）项目名称：年月起始月份截止月份起始月份截止月份项目经理部自有职员1项目经理2项目执行经理3合约商务经理4估算工程师5现场经理6土建责任工程师7土建责任工程师8水暖责任工程师9通风责任工程师10电气责任工程师11技术责任人12技术工程师13翻译14财务15安全员16质检员17材料员18水电技工19水电技工20后勤21保卫22保卫合计——————职能部门派驻人员1技术责任工程师2物资责任工程师3实习职员其他职员合计——————项目人员合计0——————1.职务栏起提示作用，项目根据实际情况填写。2.本期调出人员请在备注中注明调出日期。3.职能部门派驻人员在项目工作时间不足1月的不作记录4.表中记录职员为公司直接发放工资人员为准。项目经理：（签字）填写日期：备注计划工作起讫时间人员流量（人月数）备注序号岗位姓名实际工作起讫时间项目基本情况表号：项目报告-1.3项目名称：年月序号单项工程子目合同额此前实际完成工程量本月计划完成工作量本月实际完成工作量本月完成率%至本期止实际完成工作量累计完成率％下月计划完成工作量至下月末计划累计完成工作量至下月末累计完成率%1#DIV/0!-#DIV/0!0#DIV/0!2#DIV/0!-#DIV/0!0#DIV/0!3#DIV/0!-#DIV/0!0#DIV/0!4#DIV/0!-#DIV/0!0#DIV/0!5#DIV/0!-#DIV/0!0#DIV/0!6#DIV/0!-#DIV/0!0#DIV/0!7#DIV/0!-#DIV/0!0#DIV/0!8#DIV/0!-#DIV/0!0#DIV/0!9#DIV/0!-#DIV/0!0#DIV/0!10#DIV/0!-#DIV/0!0#DIV/0!11#DIV/0!-#DIV/0!0#DIV/0!12#DIV/0!-#DIV/0!0#DIV/0!13#DIV/0!-#DIV/0!0#DIV/0!14#DIV/0!-#DIV/0!0#DIV/0!15#DIV/0!-#DIV/0!0#DIV/0!合计000#DIV/0!0#DIV/0!0#DIV/0!计划执行情况自我评定：计划执行情况分析：项目经理：（签字）填表人：填表日期：年月日（本月完成及下月计划）项目分包情况表号：项目报告-1.4（分包合同（含劳务分包）执行及付款情况）项目名称：年月项目经理月末人数月末工程技术人员数本月平均在场人数分包商劳动报酬本期分包申报额本期确认额累计确认额12345678910111213小计：-合约商务经理：填表日期：年月日序号分包合同名称分包商名称本月实际累计付款额累计付款占合同总额百分比合同价款下月计划分包合同价款变更情况本期应付款分包人数情况项目物资采购情况表号：项目报告-1.5项目名称：年月序号物资名称数量单位规格型号策划采购方式实际采购方式采购价格供方名称本期应付款本月实际累计付款下月计划累计付款占合同总额百分比备注123456789101117181920小计-合约商务经理：填表人：填表日期：年月日注：物资中心采购的物资由物资中心填写，物资合约商务经理审核。项目经理部汇总后统一上报。项目设备租赁情况表号：项目报告-1.6项目名称：年月序号设备名称数量单位规格型号策划实施方式实际实施方式租赁价格供方名称本期应付款本月实际累计付款下月计划累计付款占合同总额百分比备注123456789101117181920小计-合约商务经理：填表人：填表日期：年月日项目合同收入情况表号：项目报告-1.7（请款及收入情况）项目名称：年月预付款保留金税金其他扣款项（备注内注明原因）1-2-3-4-5-6-7-8-9-10-总计--------合同总价(含变更及索赔)：-应收未收金额：实际收款占合同总价%：#DIV/0!合约商务经理：填表人：日期：序号请款单编号请款时间期内完成工作量（含变更额）应扣留款项批复时间批复金额请款金额其他需要说明的情况收款时间备注收款金额应收未收情况说明：项目间接费用支出情况表号：项目报告-1.8（本月项目间接费及其他直接费支出情况及下月支出计划）项目名称：年月分项明细代码本月计划支出本月实际支出下月计划支出开工以来累计支出百分比%备注项目间接费用1.办公费2.差旅费3.招待费4.修理费5.伙食费6.当地工人工资7.其他合计其他直接费1234合计管理费用合计c0.000.000.000.000.00注：由财务部/财务人员填写，如篇幅不够，可加行加页。项目经理/日期：填表人/日期：风险基金使用情况表号：项目报告-1.9项目名称：年月序号风险基金使用原因使用时间使用单编号使用金额分包商名称使用额占基金总额百分比备注*********************************************************至本期基金累计0注：备注栏中注明本期或此前项目经理：填表人：合约商务经理（签字/日期）：11/162019/9/7项目合约商务情况表号：项目报告-1.10（预算成本执行情况）项目名称：年月分类成本项预算成本调整数额调整后预算成本到本期成本费用预算-实际超支/节余原因简述A分包成本0.00篇幅不够时请附加页B人工费成本0.00C物资采购成本0.00D机械设备租赁成本0.00E现场其他直接费成本0.00F项目运营成本（间接费用）0.00G项目风险基金0.00H财务费用合计0.000.000.000.000.00合约商务经理：填表人：填表日期：年月日本月预算成本执行情况说明：表号：项目报告-1.11项目名称：年月合计合同内合同外合计合同内合同外业主批复工作量——0.000.00———0.000.00——0.000.001.0.000.002.0.000.003.0.000.00本月合计——0.000.000.000.000.000.00—本年累计———开工以来累计———其中：本月装修装饰本年累计装修装饰———本月装饰本年累计装饰———1.0.000.002.0.000.003.0.000.00本月合计——0.000.000.000.000.000.00—本年累计———开工以来累计———1.自行完成工作量为：总包与分包价差，总包管理费，非现行制度规定的基层填报单位完成的工作量，没有固定组织或不成建制的施工力量以及包工不包料（包清工）完成的工作量；2.本报表用于报北京市统计局报表使用，特别是自行完成工作量，一定要填写清楚。报表报告期为1-11月为上月25日至本月25日，12月为上月25日至本月31日（收到甲方认可工作量）；3.装饰装修产值：对新旧房屋及建筑物进行内外装修装饰。4.工作量数字保留小数点两位。项目经理/日期：合约商务经理/日期：填表人/日期：备注业主认可工作量统计建筑工程安装工程本年累计开工以来累计指标名称本月合计批复内容摘要收到批复日期批复日期其中自行完成（万元）批复总量（万元）工作量重伤死亡重伤死亡重伤死亡重伤死亡重伤死亡重伤死亡重伤死亡单位名称总计本企业职工分包人员本月自年初累计合计本企业职工其中:重大事故自年初累计受伤害人损失工作日(日)直接经济损失(万元)死亡率(‰)一次交验优良品率(%)质量事故损失金额(元)按房屋建筑面积计算合计其中:重大事故合计其中:重大事故合计其中:重大事故合计本月自年初累计验收鉴定的单位工程优良品率(%)质量事故次数(次)合计其中:优良的按单位工程个数计算按竣工房屋建筑面积计算个数(个)质量、安全与环境信息统计房屋建筑竣工面积(平方米)个数(个)房屋建筑竣工面积(平方米)本月自年初累计按单位工程计算单位名称单位名称环境事故次数其中：被主管部门通报次数全部职工平均人数（人）伤亡人数(人)分包人员合计本企业职工分包人员其中：被主管部门处罚次数直接经济损失（元）本月情况环境事故次数自年初情况其中：被主管部门通报次数其中：被主管部门处罚次数直接经济损失（元）其他说明统计单位名称：统计年月：年月统计/日期：审核/日期：表号：项目报告-1.13项目名称：年月1.此前未提及的任何其他重要事宜报告：包括工程进度、质量安全等事宜）2.公司职能部门存在问题3.需要总部支持事宜项目经理/日期：填表人/日期：项目其他情况表号：项目报告-1.13（2）项目名称：年月4、工程进度照片标题：时间：地点：照片张贴说明：标题：时间：地点：照片张贴说明：项目经理/日期：填表人/日期：项目其他情况