陕西西安小寨金莎商业项目营销提案

小寨金莎商业营销提案项目理解分析市场分析本体分析客群分析营销策略汇报思路汇报思路项目理解分析市场分析本体分析客群分析营销策略观点：项目理解分析我们的当务之急是保证项目快速销售，快速回款。小寨商圈是西安市最为成熟的商圈之一，商业竞争激烈，同质化的产品及客户需求，如果要达到快销目的，营销策略、价格策略是关键。实现“三旺与三赢三旺”即实现销售旺、租赁旺和经营旺三赢即实现发展商、投资者和经营者通赢，做火市场，达成共赢才能在这个竟争激烈的市场中占有一席之地。项目理解分析项目地块分析——项目位于小寨商业氛围最为浓厚的中心街核心位置，所处地段及大环境决定了项目的商业潜力。本体属性界定项目区位•项目坐拥小寨核心地段，地段优势较为明显区域交通•项目地处小寨主干道交汇处、拥有多条公交线路及地铁交通，通达性好基础指标•中等规模、地块规整项目地块•周边生活配套相对完善，区域建设成熟、发展完善；•周围商业项目距离较近，且项目较多，竞争明显。项目本体——属于中小规模商住项目。处于区域高端板块核心区，交通通达性良好，地块的地段优势明显；目前项目周边生活配套相对完善，区域发展成熟，有利因素较多。项目理解分析本案解读重点本项目所面临的核心问题是：本项目如何进行推广，树立项目品牌形象？如何在竞争激烈的成熟商业市场进行快速回款、快速销售？站在区域客群及市场竞争的平台上，本项目的市场机会？如何变“不利”为“有利”因素，发挥地块价值的最大化？项目理解分析项目研判基于区域、客户、竞争下产品竞争力体系的构筑出发点机会点落脚点打造什么样的产品，实现企业、项目、市场竞争三方共赢市场研判项目区域发展、项目可操作机会区域客群、市场竞争研判企业产品线、项目本体解析项目市场、客群竞争机会项目适合的产品线、树立品牌形象的机会本案的战略发展目标——实现三旺与三赢三旺即实现销售旺、租赁旺和经营旺三赢即实现发展商、投资者和经营者通赢项目理解分析项目开发思路探解对于此项目，我们的目标在于：□整合和挖掘优势资源，打造小寨时尚新宠项目。□树立项目市场品牌，并提升开发企业品牌竞争力。□实现项目的利润最大化。□完成项目经济效益、社会效益和品牌效益的最佳回报。项目理解分析综合考虑小寨地理位置、主流客群、居住人群，对于项目面积功能定位如下：-立足于区域现有居住人口，针对于小寨固有的主流客群；-开放、友好的商业空间，不仅仅局限于小寨的主流客群；-高性价比、小面积的商铺，更适合小寨商圈，更能吸引投资者及商户入驻。汇报思路项目理解分析市场分析本体分析客群分析营销策略观点：市场分析了解消费群体，是本项目的所有营销政策的理论基础。既然小寨主要消费群体没有发生改变，小寨固定的营销模式可以继续借鉴，以小商铺为主，小投资吸引投资、自用客户。通过缩小商铺面积从而实现控制商铺总价的目的，缓解高租金带来的销售抗性，扩大客群。从市场角度出发，通过对市场环境、消费群体、竞争对手三方面进行分析，尽可能的了解市场，定位市场，最终立足于市场，完成营销任务。市场环境消费群体竞争对手231市场分析市场环境分析小寨金莎位于西安市城南小寨商业区。该商业区是目前仅次于市内东大街商业区的最大商业中心，也是发展潜力最大的商圈。小寨商圈将成为各商业巨头最为关注的区域，城内的物流、人流将进一步向小寨商圈转移。市场分析小寨商业区以小寨什字为中心，以长安路为主干，周围分布大量大专院校，如陕西师范大学、外国语学院、陕西政法学院、长安大学、音乐学院等，小寨商圈是依靠学生经济形成、发展而成的商业区。全市青年消费群体和学生经济是小寨商圈形成、发展的原动力。消费群体分析市场名称层数铺位数量面积区间租金其他经营业态海港城3约400间左右3—15㎡一层1100/㎡（超市周围）地下450-650元/㎡无物业管理费，转让费用在3万—5万之间服装、饰品、小餐饮为主飞炫广场2275间（分A、B、C、D四个区8—20㎡二层300—600不等，一般位置基本为400元/㎡左右一季度押金无管理费百汇2364间（每层分6排）10—30㎡一层1、2、5、6排租金大约在550元左右/㎡，3、4排大约在400—500元/㎡二层整体租金水平相差不大，约为400元/㎡左右转让费用在1万—3万之间。押金1万元。文化大厦32、3层约400间6—20㎡二层500元/㎡左右三层350元/㎡左右二层一年起租，交5000元押金三层两年起租，交1万元押金无其他管理费用。潮buy汇8约500间1-4层20-40㎡一层边角铺售价为6—7万，主力铺售价8—10万；二层边角铺售价6万，主力铺8万7、8层餐饮、6层娱乐、5层办公、1—4层服饰竞品分析——租金水平较高350-1100元/㎡，但是总体商铺面积较小，以3-30㎡商铺为主力小寨商业区得天独厚的地理优势和商业氛围，在这里的大型商场和小型个体商铺、店面数不胜数。除了大中型的商场外，以6—10㎡的小铺为主力军的地下商场以及市场将近两千家，其中以飞炫、百汇、文化大厦以及海港城为主要消费场所，租金水平350-1100元/㎡。这些商家的统一特点是以经营服饰类为主，商品价值低，铺位面积小，主要针学生群体，以及20—30岁之间月收入在2000—3000之间的青年群体。市场分析市场小结小寨商圈内众多新开发的商业项目延续了原有业态的特征，在定位上仍以年轻人和学生为主要消费群体。消费群体决定了投资群体，在小寨商业区范围内经营的投资业主基本上为中小投资者，小寨平均租价以400—500元/㎡为主，其投资额度以100万为分水岭。小寨商业区成熟购物广场主力商业划铺面积均以小面积商铺为主力产品，以此缓解高租金带来的销售抗性，扩大客群。市场分析汇报思路项目理解分析市场分析本体分析客群分析营销策略观点：本体分析了解自身产品优劣势，入市站稳脚跟，为项目留下价值提升的空间，是为中后期实现利益最大化创建良好基础。本项目虽然地处小寨商圈核定地带，但是周边商业与本项目资源共享，本项目地域优势并不明显。低价入市引爆市场，是一举成名的有效手段，抢先占有市场份额，从根本击垮对手，同时保证快速销售及快速回款。项目SWOT分析区位优势地段优势专业商圈核心内市场成熟周边成熟商业较多竞争激烈商业供给量大局部竞争激烈具有成熟的客户成熟的市场氛围市场的地位市场知名度专用停车场市场的同质化商业市场竞争激烈-1F、-2F商业形态本体分析项目劣势分析(W）项目优势分析(S）项目机会分析(O）项目威胁分析(T）Strength优势总结地理位置较好，商业氛围浓厚。Opportunity机会分析市场运行良好，交通发达，带来较大人流，价格升值潜力大。Threaten威胁分析房产政策频出，客户置业谨慎，竞争对手及其他片区分流客户。SWOT总结市场竞争激烈Weakness劣势总结商铺划分以小铺为主入市高性价比价位引爆市场入市站稳脚跟，中后期实现利益最大化SWOT对策分析：整体定位阐述本体分析汇报思路项目理解分析市场分析本体分析客群分析营销策略观点：客群分析寻找目标客户，是本项目做旺销售并快速回款的关键步骤。针对中小投资者，低总价小商铺是他们的首选，吸纳更多投资者。消费群体水平低决定了投资群体总体水平不能高于市场需求，本项目客群主要以小寨经营客户，区域中、小投资者为主，兼顾全市其他中小投资者为辅。投资客户经营客户青年投资者本区域自营客户老年性投资者随机性投资这长期投资者其他市场经营者其他区域经营者欲进入行业人群投资者主要已投资收益为目的，投资者主要看重市场的知名度和运营商实力。专业市场的良好运营有可能使经营者转为投资者。客群分析客户种类投资客户消费者经营客户消费者要求——商场现代感强，购物舒适、便宜、服务好。投资者要求——投资回报和物业自然升值。项目的投资回报超过了商业的常规回报8%的回报率。项目良好的功能规划符合商业物业的升级和超前性。专业的运营团队保证了市场后期经营和租金的提升。经营者要求——要有专业的管理团队，市场地理位置较佳，传统商业核心区内，商业物业规划超前，使用方便。商场式管理客群分析客户需求核心客户小寨经营客户外地经营客户西安区域投资客户外地的投资客户小寨经营客户西安周边经营客户西安欲进入行业经营客户外地经营客户全市其他投资者小寨周边消费者西安市民消费学生消费者投资者客户消费客户经营客户小寨经营客户区域中、小投资者客群分析本项目客群商铺客户特点分析客户类别区域来源客户身份客户特征支付特点主要客户群小寨、周边区域自营商家熟悉——对周边情况熟悉，且无较大的投资资金首选位置佳的铺子次要客户群全市投资客精明——看重项目地段及今后的投资回报率，准备倒手、出租补充客户群在周边消费的小投资者长期在周边消费，对区域认可，属于非专业投资者改变——由于对周边市场熟悉，想在周边拥有自己的门店首选总价低的小型商铺客群分析小结小寨商圈以青年消费者和学生为主要消费群体，决定小寨商业整体定位属于中低端，并主要以低端小经营户为主。消费群体总体水平决定了投资群体总体水平，本项目客群主要以小寨经营客户，区域中、小投资者为主，兼顾全市其他中小投资者为辅。入市走高性价比价格策略引爆市场，做火市场是快销保回款最有效的途径。而高性价比就是控制总价。总价抑制成交率，在保证单价的同时，控制面积达到控制总价的目的，本项目项目-1层、-2层划小铺是解决问题的关键。客群分析中低端客户群体对价格敏感，注重投资回报率，总价制约成交率商业划铺建议（-1层）商业划铺建议（-2层）汇报思路项目理解分析市场分析本体分析客群分析营销策略观点：营销策略合理的营销策略，是实现营销目标的最终手段。关于定价：合理定价，低开高走，保证销售及回款速度。关于销售：打造专业销售团队，招商、销售双管齐下，销售方式灵活多样，满足不同细分市场客户的投资需求。针对项目的未来客户定向推广，结合本项目特色风格与营销卖点，确定项目销售和推广策略。项目营销总思路：项目整体营销策略以高性价比，低投资门槛为噱头吸引客户商业运营是营销基础，经营招商是促销推力运营增值是推广亮点，招商推广是销售动力营销策略项目整体推货思路1、2层，5、6层商业自持，大商户入住拉动产品销售，促成快销利用低价值-1、-2层产品试水市场，3、4层产品达到价格提升潮佰汇（潮Buy汇）案例分析：——潮佰汇定价过高，难以实现快销、快回款层数8层铺数500间左右价格6—10万左右。一层边角铺售价为6—7万，主力铺售价在8—10万左右；二层边角铺售价在6万左右，主力铺在8万左右优惠措施一次性付款96折，分期98折（先交20%，余款在经营后交齐）业态规划7、8层餐饮、6层娱乐、5层办公、1—4层服饰开盘日期2011年7月入驻商家7、8层入驻西安饮食、6层入驻KTV、5层入驻一家创意公司面积区间1—4层为20—40㎡左右的小铺其他物业费暂定为2.5元/㎡；后期有商管公司包租保管；所剩余铺位集中在1、2层，剩余数量不多潮佰汇2011年7月开盘至今，仍然剩余部分商铺，剩余商铺均为价格较高，面积较大，总价较高的商铺。一层边角铺售价约6—7万，主力铺售价约8—10万；二层边角铺售价约6万，主力铺约8万，7、8层餐饮（整体销售）、5层办公（均价约18000元）、6层娱乐（单价17800元，目前未售）。潮佰汇定价普遍较高，总计500间商铺销售周期较长，其中6层整层均未销售，一层剩余大量房源，总价均在160万以上，目前暂时难以销售。营销策略本项目货量统计，总货值预估营销策略楼层预估面积预估均价预估总价-2层726936000261682200-1层6870495003400546051层36231000003622850002层5255800004204040003层5350480002568019204层5371370001987125705层532219000101126360总计390604969519亿由于周边在售项目较少，本次楼层均价暂时以潮佰汇作为临时参考每层面积、均价、总价均为估算值，实际货量根据后期细案另行计算假设全部售罄预计回款：按照以