上海新华发行集团改制后战略研究

上海新华发行集团改制后战略研究作者：胡炯炯学位授予单位：复旦大学参考文献(7条)1.项保华战略与管理-艺术与实务20012.迈克尔·E·波特.陈小悦竞争战略20053.中国新闻出版统计资料4.中国统计年鉴5.上海统计年鉴6.中国出版年鉴7.上海文化年鉴相似文献(9条)1.期刊论文方苏.FangSu规范国企改制保障职工权益--上海新华发行集团改制工作坚持把保障职工权益放在首位-出版发行研究2005,(3)上海新华发行集团是经资产重组后于2000年6月成立的国有独资的图书发行集团,企业年销售图书24亿元以上,年创利润近4000万元,现有正式职工3000余人、外聘工1500余人.2.期刊论文袁家剑.YuanJiajian实施三大战略提升企业竞争力——上海新华发行集团的成功运作模式分析-出版发行研究2006,(11)20世纪对全球经济影响力最大的50位人物之一,哈佛大学著名教授迈克尔·波特在竞争战略一书中指出,有五种竞争作用力--进入威胁、替代威胁、客户讨价还价能力、供应商的讨价还价能力及现有竞争对手的竞争--影响产业竞争态势.在与这五种竞争作用力的博弈中,有三种提供成功机会的基本竞争战略--总成本优势战略、差异化战略以及专一化战略,可使企业具有比较优势,从而成为同行中的佼佼者.3.期刊论文徐新海以人为本实施产权制度改革--我国出版发行界第一家混合所有制企业改革依法维护职工权益-上海企业2005,(3)上海新华发行集团是经资产重组于2000年6月成立的国有独资的图书发行集团.企业年销售图书24亿元以上,年创利润近4000万元.现有正式职工3000余人、外聘工1500余人.作为国有独资的图书发行集团,集团公司从2004年4月起,在上海市委宣传部、上海市新闻出版局的主持下着手进行改制.经过四个多月的调查研究,集团公司先后制定了改制方案和职工权益保障方案(以下简称″方案″),并根据改制分三步走的步骤,拟定了详细的改制工作计划时间表,对改制过程中所要完成的每一项工作都有明确的规定和要求,保证了改制工作的顺利推进.4.期刊论文哈九如.龚次敏上市给发行企业带来深刻影响-编辑之友2009,(4)上海新华发行集团从2004年9月起到2006年10月,在两年时间里走了三大步:由国有独资企业转变为国有多元企业,再改制为混合多元企业,最后成功借壳上市.由此,新华传媒成为第一家成功在国内资本市场上市的出版发行企业.5.期刊论文雷敏集团借壳上市应注意规避风险-出版参考2007,(18)2006年,上海新华传媒股份有限公司成功借壳上市,标志着上海新华发行集团有限公司整体改制工作顺利完成,成为我国出版发行企业中第一家A股上市公司.600825华联超市更名为新华传媒后,公司主营业务由商业连锁变更为文化传媒业务,商业模式也相应改变.6.期刊论文方苏如何使连锁经营少犯错误?-出版发行研究2003,(5)作为一种经营形态，连锁经营适应了社会化大生产和现代消费方式的客观要求，是一种现代化的经营方式和组织形式，是目前我国图书流通领域深化改革和结构调整的主要发展方向。发展出版物连锁经营对改造新华书店传统的经销模式，……7.期刊论文徐新海入世对我国城市图书发行业的冲击及应对策略-出版发行研究2002,(9)最近几年,跨国出版集团在香港的投资活动剧增,有两个现象特别引人注目,一是他们原来在香港的机构已涉足或加大了中文出版的业务;二是原来未设机构的纷纷来港投资设点.香港市场很小,而且已经饱和,他们无意在香港争抢份额不大的市场,他们的最终目标其实是中国大陆市场,特别是大城市的图书市场.8.期刊论文黄凯卿.刘灿姣新华书店股份制改造中的几个问题-出版发行研究2005,(5)一、新华书店股份制改造的三种模式目前,在国内以新华书店为主体,改制相对比较成熟的试点发行集团共有7家,包括新华发行集团总公司、四川新华发行集团公司、浙江新华发行集团公司、江苏新华发行集团公司、辽宁新华发行集团公司、福建新华发行集团公司以及上海新华发行集团公司.9.学位论文哈九如上海新华发行集团发展战略研究2006“十一五”(2006-2010年)期间，是出版发行产业大调整、大改革、大发展的关键时期，也是我国发行集团(省级新华书店)推进产业结构优化升级的重要战略机遇期。各发行集团的“十一五”发展规划，制定了战略目标，规划了宏伟蓝图，部署了主要措施，展示了未来五年书业分销领域的新景观。图书发行业指图书的征订、储运、总发行、批发、零售、邮购、直销、投递、网上购销、进出口等批发、零售与进出口环节。上海新华发行集团是原新华书店系统改制试点转型出来的新型集团公司。本文采用案例研究的方法。本文对图书发行产业的历史及现状特征进行了研究，然后介绍了国内和国际上图书发行行业的特征和经营模式。本文以上海新华发行集团为例，对该集团的核心能力进行了详细分析，得出其核心能力在于品牌优势、持续经验和渠道优势。本文重点采用SWOT分析工具，提出了上海新华发行集团的六大战略，以及集团的中长期发展战略及相应落实步骤。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：61f665f7-2c16-4d61-a9d6-9e0d0156aaf7下载时间：2010年10月12日