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员工：报道日期：指导周期：x月x日-x月x日学习日期时间段学习内容重点学习内容对接部门及责任人责任人学习结束签字确认（教授人员）新员工签字确认代表已清晰了解该模块内容上午入职手续认识同事学习企业简介①入职报道，入职手续办理；②认知总部各个部门同事，与上级领导沟通；③OA、钉钉系统、集团微信公众号操作使用人资行政部朱玲玲上午薪酬奖金制度①考勤管理规定②学习和答疑关于省区薪酬绩效制度内容人资行政部林玲玲下午上岗谈话①了解新人期望、确定工作目标②介绍内部团队文化、领导风格、职业规划用人部门上级领导制度学习①学习《加盟拓展部工作流程》；②学习《鑫喜缘加盟商管理办法》；③学习《鑫喜缘客户分级管理办法》④学习《鑫喜缘区域保护管理办法》⑤学习《鑫喜缘授信管理办法》⑥学习《出差管理办法》⑦学习《百万英雄的活动方案》⑧《加盟拓展部工作流程手册》业务具体事项差旅报销事项；各类加盟商事项申请知识理论学习发送学习文件包（学习企业简介、组织结构、企业文化、岗位说明书、公司制度等）人资行政部朱玲玲①认知展厅部的主要同事及主要职责②学习了解展厅组的工作流程；商品部谢丽梅学习了解配货下单组的工作流程；商品部魏雪琴学习了解结算组的工作流程；商品部张世娇下午了解产品参观工厂（待定）与展销组的工作搭档配合，展销三部曲的邀约部分；省代沟通注意事项；了解产品的结构、省区重点销售品类、最近流行的新品等各类产品问题；商品部区域展销人员17:30-18:00沟通总结与上级领导沟通当天的学习情况总经办何黎总/上午①李总沟通的内容视省区人员的情况而定；销售运营部李健总/①百万英雄的专项介绍；②百万英雄的操作流程；③展销三部曲的注意事项；销售运营部陈梅芳①加盟合同填写标准及寄送标准；②灰色网店的资料提交；③加盟合同的资料提交销售运营部陈丽丹①平面设计需求的申请流程；②道具设计需求的申请流程③音视频资料的索取方法；③宣传物料的申请及发放；⑤公司各类开展中的营销活动介绍市场推广部林丽萍与总部各个部门同事沟通需要对接的工作事项①培训需求提报；②专卖店待业协助申请；③巡店需求对接；④督导运营工作销售运营部乔芯蕙与领导沟通学习心得及到岗工作规划与领导沟通培训前几天学习到心得及疑惑；与领导沟通讨论到省区报道后的工作规划；总经办张楠总/下午安排答疑答疑新员工学习过程问题人资行政部庄灿灿学习测试关于学习理论知识进行线上考核测试人资行政部朱玲玲辅导期间用人部门每周、每月可定期与新员工进行沟通面谈用人部门带教人第三个月10号前考核转正面谈针对满3个月且通过试用期考核评估的员工转正谈话，同时提出转正后的期望；针对试用期3个月内没有通过考核的员工，上级领导分析员工试用期表现，找出问题并针对问题制定改进措施计划用人部门上级领导第三个月11号前安排答疑针对新员工试用期表现进行沟通谈话人资行政部庄灿灿审批：复核：审核：编制：每周、每月第三天与总部各个部门同事沟通需要对接的工作事项下午第四天上午第一周第二天上午认识商品部的主要同事及岗位职责了解展厅各个部门的工作流程新员工学习计划表（省区）第一天第二天加盟拓展部许倩怡员工：报道日期：学习周期：x月x日-x月x日学习日期时间段学习内容重点学习内容对接部门及责任人责任人学习结束签字确认（教授人员）新员工签字确认代表已清晰了解该模块内容上午入职手续认识同事学习企业简介①入职报道，入职手续办理；②认知总部各个部门同事，与上级领导沟通；③OA、钉钉系统、集团微信公众号操作使用人资行政部朱玲玲上午薪酬奖金制度①考勤管理规定②学习和答疑关于薪酬绩效制度内容人资行政部林玲玲知识理论学习发送学习文件包（学习企业简介、组织结构、企业文化、岗位说明书、公司制度等）人资行政部林玲玲上岗谈话①了解新人期望、确定工作目标②介绍内部团队文化、领导风格、职业规划用人部门汤浩志观察学习在柜外学习展厅的工作流程及产品手册学习，安检等日常事务学习展厅主管谢丽梅师徒制确定专职带教师傅展厅主管谢丽梅产品学习进柜学习对应的货品对应的产品名称带教师傅产品工费学习学习产品工费，调称压称带教师傅出入库学习学习货品出入库退货等流程带教师傅库存对账学习与结算核对数据，做库存对账等带教师傅货品质检货品质检货品保护防盗意识等带教师傅盘点盘点流程计算器使用带教师傅货品分称货品分称、打签等展厅主管谢丽梅烧料烧料寄快递保价展销经理吴国强晨会主持晨会主持分享带教师傅工厂学习掌握1、产品品项2、各种产品款式的识别和叫法；3、各种产品品项的主要分类及工艺流程；4、产品特性及保护要点。配货质检经理魏雪琴转正考核通用知识、理论知识、专业技能实操进行考核展厅主管谢丽梅审批：复核：审核：编制：新员工学习计划表（商品部）第1天第2-4天下午第5-7天第三个月12号第5天第23天第24天第25天第二个月下旬第8-10天第17-19天第20-22天第11-13天第14-16天