东方亿融提案全国广告策略提案

DDBDDBDDB阻碍目标消费群使用金融投资电子商务服务的因素是：对网络缺乏了解与尝试，对金融投资电子服务有恐惧感；相当大部分股民不会使用电脑，不会上网；工作繁忙常常使他们无暇顾及证券股票等投资事务。通过对品牌、广告及公关营销的整合建立东方亿融－中国最大的个人（家庭）金融投资电子服务商的品牌地位。吸引现有股民购买使用东方亿融中文网站－康熙胜券的软件及与之捆绑的金融信息电子服务。通过有效的大众传播，协助达成20万固定用户的年度销售目标DDB恒美广告©2000.1DDBDDB目录1、我们的疆土有多大？(金融电子行业分析)2、我是谁？(品牌定位)3、为顾客创造价值！(广告策略)4、赢得顾客的心！(创意策略及表现)5、织成一张捕获的网(媒体策略及计划)DDBDDBISPICP电子商务我们的疆土有多大？我们的边界：个人（家庭）金融投资电子服务我们的市场：目前－4000万股民和890万网民将来－以亿为计算单位的中国个人（家庭）及国际投资人士我们的领土：目前－两千多个券商，平均近亿元人民币的日交易量将来－更大范围的金融投资服务DDB我们的疆土有多大？信息量服务人性化和讯乾通盛润...东方亿融DDB我们的疆土有多大？有投资获利价值的信息服务个性化和讯乾通盛润...东方亿融DDBDDB需求=问题从东方亿融带给目标消费群的实际利益出发，导入金融投资电子商务概念，双重激发股民购买欲望，达到树立品牌形象之目的。我是谁？－东方亿融品牌定位现实状态不能完全满足目标消费群对于金融理财方式的需求对于现有生活状态的不满导致对于新金融理财方式的追求DDB我是谁？－东方亿融品牌定位发掘品牌核心价值创建独特品牌个性广告沟通方向满足需求刺激参与品牌资产与价值的实现DDB凝炼品牌定位提升诉求思维剃刀唯一、普适艺术升华最强音我是谁？－东方亿融品牌定位归纳核心与共通、共同排除复杂DDB我是谁？－东方亿融品牌定位梳理品牌元素，整合企业竞争力ChinaBeacon国际市场华语市场其它子品牌网站现市场位位置：股票证券信息服务将来发展：东方亿融的股票证券服务子品牌东方亿融ChinaBeacon根据市场变化与顾客需求推出金融投资电子商务网站：如：房地产，保险，外汇交易，网络银行等在线服务市场位位置：提供中国金融投资服务的国际网建立国际品牌地位，为WTO之后市场作准备港台、海外华人、受教育较高人士DDB我是谁？－东方亿融品牌定位东方亿融整合之后公司与网之间的关系是：ChinaBeacon东方亿融＋xx.com为全球华人金融投资服务的中文网提供中国金融投资服务的国际网人性化、国际化、专业化、个性化DDB我是谁？－东方亿融品牌定位关于品牌发展战略的思考－东方亿融品牌与产品（金融投资服务）延伸：定位：股票证券投资服务现在－为部分网民中的股民提供信息、在线交易服务将来－为中国人（家庭）提供全面投资理财服务的子群品牌提供中国金融投资服务的知名国际互联网网服务方式：现在－网上与传统相结合，突出面对面的服务将来－网上与传统相分离，满足不同个体的需求销售方式：现在－网上互动与传统营销相结合将来－网上数据网营销为主体的庞大的客户群与服务体系DDB我是谁？－东方亿融品牌定位关于品牌定位的思考：产品关系企业人性化服务满足顾客需求提供有价值的金融投资电子商务顾客得到投资回报有价值的服务－赢得顾客的心DDB我是谁？－东方亿融品牌定位关于品牌定位方向以提供有价值服务为导向的服务型互联网品牌使顾客的投资获得最有价值的回报DDB我是谁？－东方亿融品牌定位东方亿融是帮你金融投资盈利的电子服务商（中国金融投资的智囊团-兰德）e-stockprofitDDB东方亿融的企业目标是：建立中国最大的个人（家庭）金融投资电子服务互联网站东方亿融的品牌核心价值在于：提供满足顾客需求的最有价值的金融投资电子商务服务面对强有力的竞争对手，东方亿融需迅速奠定品牌基础，使品牌担负起引领中国金融投资电子商务走向新纪元的历史重任我是谁？－东方亿融品牌定位DDB东方亿融的品牌个性应该是：专业精明，值得信赖，稳重有使命感儒商式的成熟男性东方亿融依靠服务与实力获得信任我是谁？－东方亿融品牌定位DDB我是谁？－东方亿融品牌定位利益(承诺)：让顾客的金融投资获得最有价值的回报诉求(定位)：东方亿融金融投资盈利电子服务商（兰德）e-stockprofit支持(原因)：提供最有价值的信息与指导基础(服务)：目前：顾客可得到股民学校、有价值的资讯、专线及专家服务、快捷安全的交易方式等服务将来：更多有价值的金融投资服务DDBDDB东方亿融广告策略东方亿融广告消费者切入点：阻碍目标人群使用金融投资电子商务服务的因素是：–对网络乏了解与尝试，对金融投资电子服务有恐惧感；–相当一部分股民不会使用电脑，不会上网；–工作繁忙常常无暇顾及证券股票等投资事务。切入点：使消费者了解在东方亿融可得到有价值的金融投资信息和专家服务。打消因不了解不会用而产生的隔膜：复杂不会用，信息量大无所适从，花钱购买信息服务不核算等。打动顾客DDB东方亿融广告策略东方亿融广告方向：我们认为：金融投资是吸引力，利益是原动力。因此DDB将使用单一诉求的广告方式，从不同的角度以富有煽动性的广告语言塑造东方亿融完整的品牌形象。承诺USP：自己的金融投资智囊团－更为科学的投资盈利方式DDB东方亿融广告策略利益支持：提供最全面的金融信息服务，包括东方亿融独有的电子和纸介资料，真正做到人有我有，人无我有。建立股民启蒙学校。凡购买康熙软件捆绑销售服务的股民（RMB88元〕可到康熙股民学校奥享受RMB600元的抄股基本技能及康熙抄股软件培训。同时股民还享受免费网上资讯以及模拟抄股，积累实战经验；提供付费网上证券专家咨询服务和指定专家咨询服务（RMB500元/年），指导股民科学抄股。网上券商超市，满足个人对金融信息的多种要求，使网民得到最有价值的信息服务。专有信息通道，指定个股事后分析特别服务（RMB5000元/年）股市沙龙及周末讲座，提供人性化服务与抄股水平的提升。及时提供最新国际金融投资信息与技术资料。DDB东方亿融广告策略东方亿融广告求诉主题：东方亿融让你的金融投获得最有价值的回报概念平台：利用东方亿融的品牌定位作为广告诉求，从企业形象和产品服务两个方面雕塑东方亿融整体形象，与品牌定位形成高度整合，在目标消费群心目中树立清晰的东方亿融金融投资电子服务的品牌形象。同时为下一步配合东方亿融在境外IPO上市奠定基础。DDB东方亿融广告策略东方亿融广告目标：1、树立东方亿融中国最大的个人金融电子服务商的品牌形象。2、促进东方亿融在目标群中的知名度、认知度、忠诚度的提高。3、炒做概念，引导目标群接受购买东方亿融付费服务提高在线访问量及在线交易。4、协助达成年内完成20万固定用户的销售目标DDB主群：年龄在20－50岁之间，月收入在人民币1000元以上的白领中的股民：会使用电脑，有上网条件（家或工作单位有电脑可上网）。外延：4000万股民中的网民及800万网民中正在使用其它网站金融投资信息的股民东方亿融广告策略DDB传播目标划分：4000万股民890万网民中的股民习惯访问竞争者及其它网站的网民东方亿融广告策略DDB累积性传播影响：利用大众传播工具进行品牌形象及服务的诉求，产生影响作用。促进性传播接触：通过有效影响及SP活动，促进对东方亿融的接触、参与从而对品牌、网站形成认知、理解，达成品牌忠诚度。关联性传播提示：制造事件使新闻报道、专栏文章成为品牌形象诉求的第二战场，起到敦促作用。东方亿融广告策略DDB东方亿融广告策略累积性传播TVNPRADIOMG户外促进性传播POPDM关联性传播形象树立、产品销售目标的达成NPRADIO网络广告TVNPRADIOMGDDB东方亿融广告策略形象建立股民参与网民股民第二阶段：2000.9~2000.11第一阶段：2000.6~2000.8网民DDB东方亿融广告策略第四阶段：2000.11~2001.1第三阶段：2000.9~2000.11认知股民网民其它网站的股民规模股民网民新增股民网民DDB东方亿融广告策略参与认知DDBDDB东方亿融广告创意策略：寻找其它事物与东方亿融USP共通的特性与点进行适度的再创造，从不同侧面体现、塑造东方亿融品牌形象。突出：原创性、关联性、冲击力东方亿融创意策略及表现DDB东方亿融广告创意表现风格：刺激、直观、单一诉求形象统一、具备视觉识别规范东方亿融创意策略及表现DDB东方亿融VI设计东方亿融创意策略及表现DDB广告创意表现方案一东方亿融创意策略及表现DDB广告创意表现方案二东方亿融创意策略及表现DDB广告创意表现方案三东方亿融创意策略及表现DDBDDB投放时间：2000.6～2000.12目标市场：北京市、上海市、广州市重点分站点城市（10－20个）传播目的：提高东方亿融品牌知名度、认知度、鼓励试用。协助达成东方亿融年度销售目标。东方亿融媒介策略及计划DDB媒介目标：东方亿融媒介策略及计划东方亿融品牌形象信息利用适当的媒体及媒体组合增加东方亿融品牌的暴露频次低投入、高效益恰当的消费者建立最有价值的金融投资电子商务服务的品牌形象以品牌形象带动产品销售争取最佳回报迅速、有效的传递给DDB目标消费群媒介习惯•启示：1、电视/户外媒体适用于东方亿融的形象广告。2、报纸、杂志/更有利于信息的详细阐明。3、广播广告特别适合诉求促销信息且成本低。4、此次东方亿融形象广告应以电视/报纸、杂志这三种媒体作为主要传播工具。5、传统媒体有相对较大的渗透率。东方亿融媒介策略及计划DDB媒介策略：1、因广告整合策略的需要－－求诉内容一致，将以媒体特性与专业种类，甄别不同求诉对象。2、以到达率为出发点，尽量较多的覆盖目标对象。3、以成本效益为衡量点，作出最佳的媒介组合选择。东方亿融媒介策略及计划DDB媒介重量：鉴于此次广告活动的需要，媒介重量将根据以下三个方面而有所不同。广告活动的不同阶段。目标受众类别过渡的变化。客户市场状况变化所需求的行业性媒体投放。东方亿融媒介策略及计划DDB媒介选择、媒介排期表和预算分配因策略及时间关系东方亿融媒介策略及计划DDBBetterideas.Betterresults.更佳创意，更佳的结果DDBThankyou!谢谢！