业务战略分析大纲

业务战略分析大纲1本业务在我国的发展历史2北车本业务基本情况3国内市场状况分析3.1市场需求分析（与技术、政策紧密相关）3.1.1历史情况（增长率、总量）3.1.2未来预测（量、质，原因）3.2替代品与需求的影响3.3用户群分析3.4市场竞争对手分析3.4.1供给能力分析3.4.2南车集团基本情况3.4.3与北车优劣比较3.5潜在进入者分析3.5.1进入壁垒3.5.2潜在进入者3.5.2.1国外公司3.5.2.2民营企业3.5.2.3与南北集团相比的优劣3.6供应商及供应特点分析3.7竞争成功的关键因素结论：确定国内市场定位及发展策略4国际市场状况分析4.1国际市场板块分析预测4.2市场竞争者分析4.3国际市场技术与政策分析4.4SWOT分析确定未来国际市场方向4.5国际市场成功的关键因素结论：国际市场定位及发展策略1.1面对内忧外患，铁道系统改革势在必然，这给以铁路机车车辆制造业为主的北车集团带来新的机遇与挑战1.1.1随着改革开放的不断深入铁路（交通运输）成为制约经济与社会发展的主要瓶颈；1.1.2随着市场经济不断的发展，国家逐步从计划走向宏观调控，政企职能的分离要求铁道部门进行改革（铁道系统是计划经济体制改革最后几块板），铁路企业将被迫转向市场，独立经营，自负盈亏；1.1.3公路、航空、水运的快速发展对铁老大带来了严重的威胁，铁道系统企业唯有改革才能走出困境；1.1.4中国加入WTO，中国铁路运输业被迫面向外资开放，中国运输企业面临新的挑战1.2铁道系统改革将机车车辆企业逐步推向市场，机车车辆企业所面临的外部环境发生了巨大的变化，这对机车车辆企业的生存与发展带来的巨大影响1.2.1.1铁道系统企业与部脱钩，铁路运输企业直接面向市场，形成竞争态势，机车车辆企业的客户1.2.1.2机车车辆企业脱离铁道部的独立运营1.2.1.3机车车辆行业南北分立，相互竞争，北车集团面临南车竞争的挑战1.2.1.4国外机车车辆大企业纷纷看好中国市场，正采取各措施挤占中国市场1.3外部环境快速变化的同时，新组建的北车集团问题颇多1.3.11.3.21.3.3国务院关于中央企业集团（特别是铁路系统企业）改革的期望1.3.4铁道部对北车集团发展的要求1.3.5集团公司总部的期望1.3.6集团各子公司发展的期望