《成本会计实务》赵明凤Mingfeng_zhao@yahoo.com.cn687453项目二归集与分配生产费用项目一成本核算的认知知识目标掌握产品成本项目中直接材料费用、外购动力费用和直接人工费用等要素费用的归集分配方法掌握辅助生产费用的核算特点,辅助生产费用的归集和分配方法了解废品损失和停工损失的含义,废品损失和停工损失核算的帐户设置及归集、分配方法掌握制造费用的归集和分配的方法项目二归集与分配生产费用项目一成本核算的认知能力目标能编制材料费用汇总表、材料费用分配表、人工费用分配表等其他要素费用分配表能编制辅助生产费用分配表、制造费用分配表能计算和结转停工损失与废品损失会编制相应的会计凭证、登记帐簿项目一成本核算的认知重点:1.材料费的分配2.人工费用的分配3.辅助生产费用的分配难点:辅助生产费用的分配工作任务五归集和分配制造费用知识目标2掌握造费用的分配方法1了解制造费用的内容工作任务五归集和分配制造费用能力目标1会对辅助生产费用进行分配2能对发生的造费用业务作账务处理项目一成本核算的认知重点:造费费用的计算难点:造费费用分配方法的选择子任务一归集制造费用(一)任务布置任务情境1:任务情境1:时代机械制造厂的生产车间,经常发生以下费用开支:(1)生产产品领用材料(2)结算生产工人薪酬(3)消耗生产辅助材料(4)结算车间动力用电、照明用电、用水费用(5)核算车间厂房、设备等固定资产折旧费、修理费(5)支付车间办公费、差旅费等费用支出布置任务:以上费用应如何分类?应分别通过什么账户来归集?项目二归集与分配生产费用子任务一归集制造费用(二)任务指导一、制造费用是指企业内部各分厂或车间为生产产品(或提供劳务)而发生的,应计入产品成本,但没有专设成本项目的各项生产费用。一般包括:人工费、折旧费、租赁费(不包括融资租赁费)、保险费、机物料消耗、低值易耗品摊销、运输费、取暖费、水电费、劳动保护费、办公费、差旅费、设计制图费、试验检验费、在产品盘亏、毁损和报费(减盘盈)、季节性及修理期间的停工损失等。项目二归集与分配生产费用子任务一归集制造费用(二)任务指导二、账户设置:“制造费用”——某生产部门;按具体项目设专栏。→例“表3-10”三、典型分录:借:制造费用——某车间贷:原材料/应付职工薪酬/累计折旧等项目二归集与分配生产费用子任务一归集制造费用(二)任务指导四、分配原则:典型分录:借:生产成本-基本生产成本——A产品——B产品贷:制造费用——某车间项目二归集与分配生产费用入各种产品成本应采用适当方法分配计某车间生产多种产品:计入该产品:发生的制造费用直接某车间只生产一种产品子任务一归集制造费用(三)任务实施1.业务(1)、(2)发生的费用直接用于产品生产,应计入“生产成本-基本生产成本”2.业务(3)发生的费用属于生产辅助费用,应计入“生产成本-辅助生产成本”3.业务(4)、(5)、(6)发生的费用属于间接用于产品生产的费用,应计入“制造费用-X车间”项目二归集与分配生产费用子任务二分配制造费用运用生产工人工时比例法分配制造费用(一)任务布置任务情境1:丰泽工厂第一车间2009年6月份的制造费明细账如下表:项目二归集与分配生产费用子任务二分配制造费用(一)任务布置丰泽工厂制造费用明细账项目二归集与分配生产费用2009年费用明细项目月凭证字号摘要职工薪酬折旧费修理费机物料消耗保险费办公费水电费劳动保护其他合计631略略5940594063110001000631363636366316002600220054006314473447363147314731631合计447359401000473136366002600220025180631结转447359401000473136366002600220025180子任务二分配制造费用(一)任务布置布置任务:根据“制造费用”明细,采用生产工人工时比例法完成以下制造费用表的编制丰泽工厂制造费用分配表项目二归集与分配生产费用产品名称生产工时分配率分配金额甲产品4000乙产品10000丙产品8000合计22000子任务二分配制造费用(二)任务指导一、工作原理:按照各种产品所用生产工人实际工时的比例分配制造费用。二、步骤:Ⅰ.计算分配率:某车间制造费用分配率=该车间归集的在制造费用总额÷该车间各种产品耗用的实际(或定额)生产工时总和Ⅱ.计算某产品应负担的制造费用某产品应负担的制造费用=该产品生产工时数×制造费用分配率项目二归集与分配生产费用子任务二分配制造费用(三)任务实施分配率=25180/2200=1.1445丰泽工厂制造费用分配表项目二归集与分配生产费用产品名称生产工时分配率分配金额甲产品40004578乙产品1000011445丙产品80009157合计220001.144525180子任务二分配制造费用(四)任务实训东风机械厂A基本生产车间同时生产甲、乙两种产品,本期共发生制造费用561600元,本期甲产品生产工人工时为456000元,乙产品生产工人工时为324000元,任务要求:计算甲、乙两种产品各自应分配的制造费用?(生产工人工时比例分配法)项目二归集与分配生产费用子任务二分配制造费用运用生产工人工资比例法分配制造费用(一)任务布置任务情境1:丰泽工厂装配车间生产甲、乙、丙三种产品,制造费用明细账归集的本月制造费用总额为583200元,该车间三种产品直接人工费用分别为60000元,90000元和138000元。布置任务:采用直接人工比例法分配本月制造费用项目二归集与分配生产费用子任务二分配制造费用(二)任务指导一、工作原理:按照计入各种产品的生产工人实际工资的比例分配制造费用。P66二、步骤:Ⅰ.计算分配率Ⅱ.计算某产品应负担的制造费用某产品应分配的制造费用=该产品生产工人工资数×制造费用分配率项目二归集与分配生产费用资总额该车间生产工人实际工该车间制造费用总额制造费用分配率=子任务二分配制造费用(二)任务指导三、优缺点优点:生产工人工资的资料比较容易取得,核算工作很简便。缺点:若各种产品的机械化程度不同,会影响费用分配的合理性。。四、适用范围:适用于各种产品机械化程度相差不多的情况。项目二归集与分配生产费用子任务二分配制造费用(三)任务实施分配率=583200/(60000+90000+138000)=2.025甲产品应分配的制造费用=2.025*60000=121500(元)乙产品应分配的制造费用=2.025*90000=182250(元)丙产品应分配的制造费用=2.025*138000=279450(元)项目二归集与分配生产费用子任务二分配制造费用(四)任务实训东风机械厂A基本生产车间同时生产甲、乙两种产品,本期共发生制造费用116000元,甲产品生产工人工时为52000小时,乙产品生产工人工时为48000元,任务要求:计算甲、乙两种产品各自应分配的制造费用?(生产工人工资比例分配法)项目二归集与分配生产费用子任务二分配制造费用运用机器工时比例分配法分配制造费用(一)任务布置任务情境1:东风机械厂A基本生产车间同时生产甲、乙两种产品,本期共发生制造费用36000元,甲产品耗用机器工时数为4860小时,乙产品耗用机器工时数为5140小时,布置任务:计算甲、乙两种产品各自应分配的制造费用?项目二归集与分配生产费用子任务二分配制造费用(二)任务指导一、工作原理:按照各种产品所用机器工时的比例分配制造费用。二、步骤:Ⅰ.计算分配率Ⅱ.计算某产品应负担的制造费用某产品应负担的制造费用=该产品机器工时数×制造费用分配率项目二归集与分配生产费用该车间机器工时总数该车间制造费用总额制造费用分配率=子任务二分配制造费用(三)任务实施制造费用分配率=36000/(4860+5140)=3.6元/小时甲产品应分配的制造费用=4860*3.6=17496元乙产品应分配的制造费用=5140*3.6=18504元项目二归集与分配生产费用子任务二分配制造费用(四)任务实训东风机械厂A基本生产车间同时生产甲、乙两种产品,本期共发生制造费用36000元,甲产品耗用机器工时数为4860小时,乙产品耗用机器工时数为5140小时,任务要求:计算甲、乙两种产品各自应分配的制造费用?(机器工时比例分配法)项目二归集与分配生产费用子任务二分配制造费用运用年度计划分配率分配法分配制造费用(一)任务布置任务情境1:丰泽工厂加工车间生产甲、乙、丙三种产品,2009年度制造费用预算总额为420000元;三种产品本计划产量分别为5000件、6000件、1600件,单位定额工时分别为40小时、70小时和50小时。本年度6月份生产甲产品600件、乙产品400件、丙产品300件,实际发生制造费用40100元。年终该车间1-12月已分配的制造费用为502000元(其中:甲产品已分配180000元,乙产品已分配175000元,丙产品已分配147000元,),全年实际发生的制造费用为502502元。布置任务:1.按年度计划分配率分配法分配制造费用2.分摊制造费用全年实际发生数与计划累计分配数的差额项目二归集与分配生产费用子任务二分配制造费用(二)任务指导一、工作原理:按照年度开始前预先制定的年度计划分配率分配以后各月的制造费用。二、步骤:(假定以定额工时为分配标准)Ⅰ.计算年度计划分配率项目二归集与分配生产费用的定额工时总数年度各种产品计划产量年度制造费用计划总额率=制造费用年度计划分配子任务二分配制造费用(二)任务指导Ⅱ.计算某产品某月应负担的制造费用某产品某月应负担的制造费用=该产品该月实际工时数×年度计划分配率Ⅲ.年末,调整制造费用实际发生额与计划分配额的差异额(1)差异额=全年制造费用实际发生额-按计划分配率分配的制造费用项目二归集与分配生产费用子任务二分配制造费用(二)任务指导(2)(3)某产品应分配的差异额=该产品按计划分配率分配的制造费用×差异额分配率应用时的注意事项:(1)制定的计划成本应尽可能接近实际;(2)无论各月实际发生的制造费用是多少,各月各种产品应负担的制造费用都按“年度计划分配率”计算分配;(3)年度内发现全年的制造费用实际数和产量实际数与计划数差异较大时,应及时调整计划分配率。项目二归集与分配生产费用的制造费用按年度计划分配率分配差异额=制造费用差异额分配率子任务二分配制造费用(二)任务指导三、优缺点:优点:计划分配率已经预先制定,核算工作比较简便。缺点:若年度计划数脱离实际太大,会影响各月成本计算的正确性。。四、适用范围:适用于季节性生产企业,以便使企业淡季和旺季的制造费用比较均衡地计入产品生产成本。项目二归集与分配生产费用子任务二分配制造费用(三)任务实施1.计算本年度计划完成定额总工时=5000*40+6000*70+1600*50=700000小时2.计算本年度计划费用分配率计划分配率=420000/700000=0.6元/小时3.各产品应负担的制造费用甲产品应负担的制造费用=600*40*0.6=14400元乙产品应负担的制造费用=400*70*0.6=16800元丙产品应负担的制造费用=300*500*0.6=9000元本月分配转出制造费用=14400+16800+9000=40200元项目二归集与分配生产费用子任务二分配制造费用(三)任务实施4.调整分配率=(502502-502000)÷502000=0.001甲产品应调整的金额=180000*0.001=180元乙产品应调整的金额=175000*0.001=175元丙产品应调整的金额=147000*0.001=147元项目二归集与分配生产费用子任务二分配制造费用(四)任务实训东风机械厂A基本生产车间全年计划制造费用96600元;全年各种产品的计划产量为:甲产品3600件,乙产品3000件,单价产品的工时定额为甲产品5