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建设工程施工招标招标文件技术标格式化范本(资格后审项目)二0一0年三月2目录一、招标文件部分：招标人关于投标文件的技术部分格式要求二、投标文件部分投标文件的技术部分格式3一、招标文件部分：招标人关于投标文件的技术部分格式要求招标文件明确投标文件由投标文件投标函格式、商务部分格式、技术部分格式和投标人资信情况四部分文件组成，其中对技术部分内容组成须要求:(1)施工组织要求1.1工程概况及控制目标1.2施工总体布置a．工程投入的施工机械设备情况、主要施工机械进场计划；b．劳动力安排计划；c．施工进度计划网络图；d．施工总平面布置设计。1.3针对本工程招标人特殊要求的技术措施(2)项目管理班子配备a．项目管理班子配备情况表；b．建造师（项目经理）简历表；c．项目技术负责人简历表；d．项目管理班子配备情况其它辅助说明资料。(3)拟分包项目名称和分包商情况技术部分内容总页数（不计封面、目录、人员资质及业绩证明辅助资料）不宜超过30页，表格可视内容需要扩展。4二、投标文件部分：投标文件的技术部分格式施工投标文件（封面）工程名称：投标文件内容：投标文件技术部分格式投标人：（盖章）法定代表人或委托代理人：（签字或盖章）日期：年月日5目录一、施工组织要求1、工程概况及控制目标2、施工总体布置3、针对本工程招标人特殊要求的技术措施二、项目管理班子配备情况三、项目拟分包情况6投标文件技术部分格式说明1、投标人应按招标文件规定格式编写，应包括招标文件第一卷第一章投标须知11.4项规定的基本内容。2、工程概况及控制目标、施工总体布置和针对招标人特殊要求的技术措施应按所附下列图表进行填报，图表及格式要求附后。表1工程概况表表2工程控制目标表表3拟投入的主要施工机械设备表；表4劳动力计划表表5计划开、竣工日期和施工进度网络图；表6施工总平面布置图及临时用地表。表7针对招标人特殊要求的技术措施表；3、项目管理班子配备情况应按所附下列图表进行填报，图表及格式要求附后。表8项目管理班子配备情况表；表9项目经理简历表；表10项目技术负责人简历表；表11项目管理班子配备情况辅助说明资料。4、项目拟分包情况应填写按所附下列图表进行填报，图表及格式要求附后。表12项目拟分包情况应填写项目拟分包情况表。5、投标人中标后应编制递交完整的施工组织设计，施工组织设计编制具体要求是：编制时应采用文字并结合图表阐述说明各分部分项工程的施工方法；施工机械设备、劳动力、计划安排；结合招标工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬、雨季施工技术措施、减少扰民噪音、降低环境污染技术措施、地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施等。6、投标人中标后不得以细化招标人施工组织要求编制完整的施工组织设计为由而修改投标实质性内容，包括商务报价。7表1工程概况表8表2工程控制目标表9表3拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注10表4劳动力计划表单位：人按工程施工阶段投入劳动力情况注：投标人应按所列格式提交包括分包在内的劳动力计划表。本计划表是以每班八小时工作制为基础的。11表5计划开、竣工日期和施工进度网络图投标人应提交的施工进度网络图或施工进度表，说明按招标文件要求的工期进行施工的各个关键日期。中标的投标人还要按合同条件有关条款的要求提交详细的施工进度计划。施工进度表可采用关键线路网络图表示，说明计划开工日期和各分项工程各阶段的完工日期和分包合同签订的日期。施工进度计划应与拟采用的施工组织设计相适应。12表6施工总平面布置图及临时用地表a)施工总平面布置图投标人应提交一份施工总平面图，给出现场临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活等设施的情况和布置。b)临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间合计注：（1）投标人应逐项填写本表，指出全部临时设施用地面积以及详细用途。（2）若本表不够，可加附页。13表7针对招标人特殊要求的技术措施表14表8项目管理班子配备情况表职务姓名职称上岗资格证明已承担在建工程情况证书名称级别证号专业原服务单位项目数主要项目名称本工程一旦我单位中标，将实行项目经理负责制，并配备上述项目管理班子。上述填报内容真实，若不真实，愿按有关规定接受处理。项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。15表9项目经理简历表姓名性别年龄职务职称学历参加工作时间从事项目经理年限项目经理资格证书编号在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量16表10项目技术负责人简历表姓名性别年龄职务职称学历参加工作时间从事技术负责人年限资格证书名称及编号在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量17表11项目管理班子配备情况辅助说明资料注：1、辅助说明资料主要包括管理班子机构设置、职责分工、有关复印证明资料以及投标人认为有必要提供的资料。辅助说明资料格式不做统一规定，由投标人自行设计。2、项目管理班子配备情况辅助说明资料另附（与本投标文件一起装订）18表12项目拟分包情况表分包人名称地址法定代表人营业执照号码资质等级证书号码拟分包的工程项目主要内容造价（万元）已经做过的类似工程