工商企业管理毕业论文《中小型企业经营创新的基本策略》

精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜工商企业管理毕业论文《中小型企业经营创新的基本策略》篇一：工商企业管理毕业论文太原理工大学继续教育学院毕业设计（论文）——工商企业管理专业太原理工大学继续教育学院毕业设计（论文）论文题目：论绿色管理对中小企业发展的重要性姓名：专业班级：工商企业管理指导老师：2021年9月23日论绿色管理对中小企业发展的重要性【内容摘要】企业绿色管理是指以节约资源和能源、减少污染为核心目标的一系列管理活动。绿色管理实际上是现代社会生产和生活方式变化在企业经营管理上的反映，是国民经济的可持续发展和人们生活质量提高的必然途径。在当前我国大力推行循环经济，努力实现可持续发展的和谐社会建设中，分析我国企业管理和生产的现状，探讨中小企业实行绿色管理的重要性大有裨益。【关键词】绿色管理；可持续发展；绿色品牌；绿色营销1目录一、引论??????????????????????????04精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜二、企业绿色管理的基本含义?????????????????04三、我国企业推行绿色管理战略的重大意义???????????05（一）企业推行绿色管理是我国国民经济可持续发展的迫切要求??????05（二）企业推行绿色管理战略是创造国民良好生存环境、提高生活质量的保障??????????????????????????06（三）企业推行绿色管理也是企业自身生存与发展的迫切要求???????06（四）绿色管理是适应绿色消费浪潮的必然选择?????????????06（五）企业参与国际竞争必须实施绿色管理???????????????06（六）社会环境要求企业实施绿色管理战略???????????????07四、企业实施绿色管理战略的影响因素?????????????07（一）政府的引导和扶持影响企业绿色管理战略的实施??????????07（二）绿色消费浪潮决定了企业实施绿色管理战略的必然?????????07（三）企业的传统模式制约了企业的可持续发展?????????????08精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜（四）国家的政策法律制度是企业绿色管理战略的保障??????????08（五）国际标准的绿色认证是企业通往国际市场的通行证?????????08六、企业实施绿色品牌战略??????????????????08（一）树立企业的绿色品牌观念????????????????????9（二）企业必须进行制度创新，适应新形式下的市场竞争?????????9（三）积极开发绿色产品的生产和消费领域???????????????9（四）加大绿色产品科技开发和推广的力度???????????????10（五）国家积极促进绿色产品标志监管体系???????????????10七、绿色营销观念的大力推行?????????????????10（一）塑造绿色企业文化，引导绿色消费观念??????????????10（二）重视绿色产品设计???????????????????????112（三）建设绿色市场，实施绿色营销??????????????????11（四）建立绿色服务通道???????????????????????11八、总结??????????????????????????12参考文精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜献??????????????????????????13致谢语???????????????????????????143一、引论目前全国工商注册登记的中小企业超过1000万家，占全部分注册企业的99%。中小企业已经成为我国经济的一支主力军。然而我国中小企业长期以来一直实行粗放型的经济增长模式，高投入、高能耗、高污染。自人类进入工业化时代以来，人们向自然环境无节制地索取了大量的有限资源，同时向外排放过多的有害物质，超过了生态环境所能承受的限度，导致各国都出现不同程度的资源耗竭问题、环境污染问题和生态破坏问题，并引起了一系列环境灾难。江河水质下降，生物种类减少，缺水面积扩大，空气污染严重，自然环境被破坏，生态环境安全与人们身体健康到严重威胁。值得重视的是，环境污染和生态平衡的破坏所带来的环境问题日趋严重，引起了众多国家和民众的关注与不安，“只有一个地球”、“还我蓝天”等呼声在世界各地此起彼伏。人们越来越意识到经济的发展不能再以牺牲自然环境为代价了，所以在企业管理领域，绿色管理理论逐渐在西方发达国家兴起并蔚然成风。在我国，环保已成为国家发展最薄弱的环节之一。当前，我国开始全面建设和谐社会，大力促进循环经济，实现可持续发展以及人和自然的和谐发展是实现和谐社会的关键所在。如何使我国中小企业由“高投入、精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜高能耗、高污染”的粗放型经济增长模式转向“低能耗、低污染、高产出”的集约型经济增长模式，我国企业的管理理念首先要改变，实行以“经济效益、社会效益和环境效益”为一体的绿色管理势在必行。二、企业绿色管理的基本含义“绿色”是基于可持续发展前提下产生的一个新的概念，虽然学术界没有给出一个权威的定义，但一般认为“绿色”是与生态环境相关的一个概念，用来指代较高质量环境以及有益于环境的观念、行动和成果。国内关于“绿色管理”的研究形成了几种主要观点：第一种观点认为，绿色管理是以树立企业的绿色价值观为灵魂，以使用绿色技术为核心，以开展绿色营销为关键，以获取社会相关部门颁发的绿色认证为标准，以实现经济效益和环境保护双赢为目标的一种全过程管理；第二种观点认为，所谓绿色管理就是企业根据社会可持续发展的要求，在企业经营管理中树立生态环境保护观念，以实现企业经济效益、社会效益和环境保护效益的有机统一；第三种观点认4篇二：康艳龙分享中小型企业经营创新的基本策略第一章我国近年来中小企业营销现状分析中小企业在我国国民经济中占有举足轻重的地位，它占我国企业总数的90%以上。我国60%的工业总产值和40%的实现利税率来自中小企业。在解决劳动力就业方面更是发挥着重要主精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜导作用。然而，中小企业在激烈的市场竞争中，把自己做强做大并不容易。许多弱势小企业只是昙花一现，不能做到可持续发展，往往产品开发上市时轰轰烈烈，但没几年就销声匿迹了。一些中小民营企业平均寿命2.7年，生存10年以上的只占民营企业的15%.中小企业能否做强做大，取得可持续发展是至关重要的。实现可持续发展战略，改变营销方式，实施创新新举措，不仅能给企业带来丰厚的利润，取得可观的经济效益，赢得广大消费者良好的社会声誉，更重要的是企业将获得可持续发展和壮大。要做到这些，目前我国中小企业还有较大差距。中国加入WTO以后，全国大部分的民营企业与国外大型的跨国公司相比还存在着很多问题：首先、规模小、产品结构不合理，管理水平、服务水平落后，产业和产品的科技含量低、运行效率低、消耗较大，产品缺乏竞争力。其次、管理模式落后、经营者素质普遍不高。第三、优质产品少、品牌效应低，制约了私营企业的竞争力。第四、人才素质普遍不高，影响企业的长远发展等一系列问题。我们既然看到了自己的不足之处，我们就有理由相信，中国的民营中小企业在国家宏观政策的调空之下，依托各自的优势，凭借中国企业家的卓越才能，定能在21世纪的全球化经济中，在中国加入WTO这个机遇中不断的成长、不断的壮大成为21世纪中国经济的主流。第二章中小企业经营创新的条件分析一般来说，企业在经营过程中可以创新的领域有很多。根据精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜美国哈佛大学着名经济学家约瑟夫·熊彼特的观点，企业“创新”概念包含下述5个方面的内容：一是采用一种新的产品或一种产品的一种新的特性;二是采用一种新的生产方法;三是开辟一个新市场;四是获得一种原料或半成品的新供给来源;五是实行一种新的企业组织形式。虽然熊彼特的创新概念比较全面地概括了企业经营中的各个创新层面，但考虑到中小企业与大企业相比，在创新中具有经营体制灵活、生产的专业化程度较高，以及承担风险的创业冲动易于激发等比较优势，我们认为产品创新、市场创新和管理创新是中小企业应该重点加以关注的3个领域。针对不同的领域，可以采取适合中小企业自身特点的创新策略。(一)自主创新与技术引进、模仿创新及开放创新的相互关系1、技术引进、模仿创新是中小企业自主创新战略的重要基础。由于认识到自主创新的重要性，许多国内企业早已将“自主创新”纳入到其发展战略中，但多数仍只为名义上的自主创新，实为技术引进或模仿创新。这是许多中小企业进行创新的开始，客观上提高了企业的创新能力。技术引进是通过一定形式从国外向国内引进先进或适用的技术成果，促进国内技术进步、发展经济的一种手段。模仿创新是通过模仿而进行的创新活动，具体包括两种方式：一是完全模仿创新。即对市场上现有产品的仿制。这种方式一定程度上也带动了企业的技术创新活动，很多企业发展都从模仿其精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜他企业技术开始。二是模仿后再创新。这是对率先进入市场的产品进行再创造，也即在引入他人技术后，经过消化吸收，不仅达到被模仿产品技术的水平，而且通过创新，超过原来的技术水平。技术引进和模仿创新可节约大量研发及市场培育方面的费用，降低投资风险。但是同时难免在技术上受制于人，而且新技术的模仿难度越来越大。随着知识产权保护意识的不断增强，专利制度的不断完善，模仿新技术的难度将会更大。2、自主创新是中小企业发展的必由之路。从长远发展战略来说，国内企业引进技术并不等于引进了创新能力，最终还靠自主创新来增强民族企业的核心竞争力。企业的技术，其内涵已经不仅仅是简单意义上的物化产品，其中更深刻的还在于技术是缄默知识派生的结果，这两者之间的涵义是完全不同的。“缄默知识论”的基本逻辑是：知识可分为编码化知识和隐性知识，随着交通通讯的发展前者可不受空间的限制快速传递和扩散，而后者只能通过面对面的交流获得;创新过程涉及大量隐性知识的输入，而这类知识必须通过面对面的人际交流才能有效获取。缄默知识及其衍生出来的各种诀窍来自于企业创新过程中的经验积累，是组织学习的结果，依赖于企业内部解决技术问题过程中的努力。也就是说，企业的技术能力的提升和隐性知识的积累只能依靠自身的技术创新活动，而没有任何组织之外的力量和过程可以替代。对于中小企业来说，引进技术只能作为提高创新能力的学习手段，目的精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜是要在消化吸收的技术上提高自身创新能力，站在全人类优秀文明成果基点上的再创造和再发展。因此为了企业的长远发展，企业必须进行自主创新。3、正确理解“开放创新”是中小企业进行自主创新的关键。一般认为，“开放创新”模式，是由加利福尼亚大学亨利·切斯布朗(HeyChesbrough)教授，于2003年在他的专着《开放创新：技术创新和收益的新需要》中倡导的。他认为，在科技创新不断发展的今天，大企业越来越难以从其研制的先进技术中获取市场收益，原因主要在于这些公司只固守自己的理念，而近年来计算机和通信技术的创新剧变，使大企业不再具有垄断创新理念的能力。因此，必须消除存在于企业和大学之间的界限，特别是要让大学分享企业的研究成果，这种合作给企业带来的收益将大大超过付出的成本。他强调企业自有技术和外部技术有机融合，在已有的技术和市场之外产生新的技术和创新产品。从这个意义上说，开放创新可以使企业充分、有效利用全球范围的科技创新资源，打破企业之间、企业与研究机构之间创新壁垒和障碍。对于国内的中小企业来说，由于自主研发能力薄弱，很难找到合作对象或成为被合作对象，所以不能急于实施开放创新，否则就重新回到技术引进、模仿创新的老路上。(二)影响中小企业发展自主创新战略的外部环境与内部原因1、外部环境。精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜①入世带来的竞争压力。随着国门的逐渐开放，国外公司的新技术和新产品会缩短其在国内市场的扩散周期，使模仿创新难度越来越大。同样，国内的低技术