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越洋石油装备有限公司工作更简单系统更安全性能更优越1目录公司资质及简介....................................................2激光测距仪说明....................................................18对讲机基站说明....................................................20对讲机说明..........................................................23照相机说明..........................................................25执法记录仪说明.....................................................31公司授权.............................................33售后服务.............................................................36公司业绩.............................................37报价单...............................................39政府采购信誉承诺书...................................41越洋石油装备有限公司工作更简单系统更安全性能更优越2越洋石油装备有限公司工作更简单系统更安全性能更优越3越洋石油装备有限公司工作更简单系统更安全性能更优越4越洋石油装备有限公司工作更简单系统更安全性能更优越5越洋石油装备有限公司工作更简单系统更安全性能更优越6法人省份证复印件越洋石油装备有限公司工作更简单系统更安全性能更优越7公司简介东营市越洋通讯成立于1997年，地址济南路通讯公司北门东十米。以销售通讯器材为主；1999年公司成立销售部以批发电话机、传真机、对讲机等通讯器材;于2009年4月成立于东营市越洋石油装备有限公司，是具有法人资格的独立核算，自主经营，有4家销售分店，分店为越洋通讯、全通电子、天奇通讯、新科技通讯；主要经营对讲机、车载、中继台、电话机、手机等通讯器材；自负盈亏的主要从事安全技术防范工程的设计、安装施工、楼宇智能科技、楼宇对讲设备安装、防爆对讲机销售、厂区对讲系统、周界基站联网系统、停车场管理系统、公共广播系统、电子巡更系统、电子测试距离系统、综合布线等工程施工及产品的经销业务。现在职工16人，其中高级职称2人，中级职称5人。公司成立以来，已完成：武装押运对讲基站联网系统覆盖三县两区；胜中社区保安大队4个联网基站《玉山、荟萃、物华》等社区联网系统；大王华泰公司对讲监控工程、海洋采油厂监控工程及程控交换机项目工程，孤岛采油厂对讲机系统，广饶大王溪水电厂监控及对讲机基站工程，区公安局监控改造工程等多项技防工程项目。在我们服务的领域，我们的专业化程度、技术服务水平、工程质量以及先进的服务理念得到了客户的充分的认可，这也使得我们能与客户保持长期友好的合作关系。东营市越洋石油装备有限公司作为智能化系统专业公司不仅向客户提供产品，并且将专业设计、方案论证、施工组织管理及后期服务作为系列化服务全面满足客户的各项要求。针对客户要求，规划系统总体设计，选择不同厂商的产品进行合理的“优化组合”，以自己的深厚技术知识和丰富实践经验，为客户集成一个使用合理的系统。公司还设有专人可为客户定向培训智能系统的物业运营管理越洋石油装备有限公司工作更简单系统更安全性能更优越8人员，以保证智能化个系统的正常运行。公司凭着良好的社会关系和创业精神树立以不断满足广大人民群众的需求为己任，争取以最佳经济效益和社会效益作为公司宗旨，以真诚创业的工作精神，愿与社会各界朋友及同行携手向前共创辉煌。一、管理职责1、质量方针和目标1.1质量方针健全质量体系，保证工程质量。提供优质服务，满足用户要求。1.2质量目标我公司以“优质的工程质量，满意的售后服务”作为公司的质量总目标。1.3质量方式和目标的实施保证：1.3.1管理者组织全体员工认真贯彻执行质量方针，使依据GB/T19002-1994标准建立起来的质量体系有效运行，并不断完善。1.3.2全体职工有正确理解质量方针，保持和完善质量体系的职责。1.3.3管理者代表组织，有保持和改进质量体系的责任，并有按程序自主行使职责的权利。1.3.4积极执行国际和行业先进标准，采用新的技术和设备。争取每项技防工程达到优良工程。二、组织和职责越洋石油装备有限公司工作更简单系统更安全性能更优越9“组织和职责“将简要说明公司和质量管理组织机构，明确质量负责人的责任和权限，以确保贯彻和实施公司的质量方针。1、组织机构（见附图）2、职责和权限2.1经理2.1.1颁布公司质量手册、组织制定质量方针。对公司质量体系的建立、实施、完善负全责。2.1.2确定本公司组织机构并分配公司职责，为管理、实施和验证活动，提供充足的资源和胜任的人员。2.2业务部经理2.2.1协助公司经理负责公司质量体系的建立，组织机构的设置以及资源的配备。2.2.2组织重大质量改正工作。2.3管理者代表为了保证质量手册的实施，公司经理指定一名负责人作为管理者代表。2.3.1负责组织公司内部质量体系审核，保持质量体系的有效运行。2.3.2管理者代表直接向公司经理报告质量工作。2.3.3管理者代表定期组织对本手册进行评价，并组织修订，以保持手册的适用性。2.3.4处理重大质量事故及用户投诉。2.4质量部负责人越洋石油装备有限公司工作更简单系统更安全性能更优越102.4.1贯彻、执行国家质量法规和质量政策。2.4.2组织、协调公司的质量评审和鉴定工作。2.4.3参与公司对工程质量的评审和鉴定工作。2.4.4参与工程质量事故的处理以及不合格品的处置工作。2.5财务部负责人负责工程成本核算控制工作，并定期向公司经理、财务部提供质量成本报告，参与合同评审，以保证合同的经济性。三、质量体系质量体系是公司为实现质量方针、目标所应具备的组织机构、职责、程序、过程和资源构成的有机整体。制定并实施质量保证手册及其支持文件，并对工程的设计、安装、调试和服务过程进行有效地控制。1、职责公司经理负责质量保证手册的批准，有关授权负责人负责其他质量文件的批准与控制。公司经理负责机构设置和资源配置。2、文件结构本公司文件结构有三层组成，它们是：质量保证手册，程序文件管理制度和作业指导书及质量记录等。2.1质量保证手册编写依据：GB/19002-1994idtISO9004-1994。手册描述了公司运行的质量体系、方式，组织机构及职责。2.2程序文件越洋石油装备有限公司工作更简单系统更安全性能更优越11程序文件是为了保证质量体系有效运行，规定了质量活动的职责，方法及所需的记录等。2.3保证管理质量体系有效运行，管理制度和作业指导书是体系文件的组成部分，它规定了作业遵循的原则和方法。3质量在有关负责人的监督下得以实施的过程，贯彻执行质量体系的文件。四、合同评审本章阐述了实施合同评审及协调合同评审的程序，评定合同规定在法律、技术和交货期等方面是否合适，以保证合同顺利实施。1、职责合同评审由公司经理组织实施，可组织工程部、质量、财会及有关人员参加，必要时邀请总公司及有关法制人员参加评审工作。2、适用范围适用于公司与用户之间的合同评审以及采购时与供货商之间的采购合同的评审。3、合同评审3.1A、合同必须符合合同法的有关规定。B、供方有能力满足合同或订单的要求。C、合同或协议中的某些新的要求能够达到。D、口头方式提出的订单应符合合同的评审要求。越洋石油装备有限公司工作更简单系统更安全性能更优越123.2合同评审的方法合同评审应按规定的程序进行，保证满足用户要求维护双方的利益。4、合同修订更改已失效的合同应在双方协议认可后组织有关部门实施。5、合同评审的记录各种合同评审的记录应清晰、完整，并合同一起归档保管。6、支持性文件《经济合同法》《技术合同法》《涉及经济合同法》五、工程设计控制本章阐述了在工程勘察，设计全过程（包括设计论证）的质量控制，以保证工程设计满足用户要求。1、职责1.1业务部负责工程立项、工程设计方案论证、批报施工、验收工作，属时并由质量部负责人，工程部负责人及有关技术人员参加，业务部对工程设计全过程负责。1.2要求1）符合有关标准和法规2）勘察、设计文件、图纸要完整统一越洋石油装备有限公司工作更简单系统更安全性能更优越133）施工前应对全部设计文件进行评审2、设计更改设计更改与修正应贯彻执行响应的程序，保证设计文件正确统一，图纸文件与实物的一致性。六、文件和资料控制本章应建立并保持所有相关文件和资料在各种场合使用有效，防止使用作废和失效的文件，同时通过对文件更改的控制，保证文件的适用性。1、适用范围适用于质量体系运行过程中所使用的全部文件2、批准和发布2.1质量保证手册由公司经理批准后发布实施2.2技术与管理文件2.2.1设计、安装、调试、服务等质量控制文件由质量负责人组织起草，经评审后由经理批准生效2.2.2其他控制文件由各自责任部门提出，由授权人批准后生效2.3文件程序的更改所有文件和资料的更改，必须执行文件更改制度，文件更改必须保证相关的有效文件的同时更改，以保证其一致性。七、采购本章概述了采购的各种规定，以保证采购产品符合响应的规定要求，同时保证采购产品与采购文件相符合。1、原则越洋石油装备有限公司工作更简单系统更安全性能更优越14采购应坚持保证质量和信守合同的原则，选择合格的供货商，以确保采购产品质优、价廉、供货及时。技防产品必须采购国家认可的检测机构合格产品，供方必须提供公安部门批准的准售证件和产品检验报告。2、职责2.1采购部门负责按规定采购产品，并对采购产品质量负责2.2质量负责部门应对采购产品进行检验，确认合格后方可办理入库手续2.3质量负责部门会同工程设计人员负责采购文件的制定3、供方的评价3.1质量部门按照规定对供货方的质量保证能力、产品质量、供货信息进行评价，以保证选择合适的供货商3.2供货商定点后，应定期或不定期按照规定，对其质量体系的有效性和满足质量保证的能力，进行评价，根据评价结果或科技法规需要，确保继续保留原供货商或更换供货商4、采购产品的验证4.1采购产品的验证，严格按照产品的性质和特点进行验证，检验按《进货检验控制程序》进行4.2采购重要产品，必要时应派代表实地进行监督八、过程控制本章阐述了工程施工和服务过程，保证这些过程处于受控状态。1、要求1.1具有满足用户合同要求的施工方案，检验规范等技术文越洋石油装备有限公司工作更简单系统更安全性能更优越15件并严格执行。1.2具有满足用户合同要求的施工检验设备和仪器，以及合适的工作环境。1.3重点过程进行质量监控，并做相关记录。1.4设备的鉴定和管理按有关规定运行，以保证施工和服务过程的质量。1.5所有施工人员，均需接受适当培训，已达到上岗标准。2、职责2.1质量部会同工程部在施工前编制工程质量控制文件和相应的作业指导书。2.2合理组织施工队伍，要求分工精细，责任明确，并有施工全过程的质量记录。九、合格产品的控制本章阐述了对不合格产品进行标识，评价，处理等情况，以防不合格品的使用和安装。1.要求1.1工程人员发现不合格品时，要按规定做好标识并隔离存放1.2质量负责部门组织有关人员，对不合格品的质量进行调查和评审，提出处理意见，并做好不合格产品处理过程的记录十、培训本章阐述了有计划地对从事与质量有关人员进行培训的情况，旨在提高职工的质量意识和素质，以满足公司的要求。公司有责任满足用户提出代培训操作人员的要求越洋石油装备有限公司工作更简单系统更安全性能更优越161、公司业务部负责制定培训计划，有针对性地对公司职工进行技术培训2、质检人员，财会人员，工程施工人员等参加相应的岗位技能培训，并取