中国邮政经营现代物流业务的战略研究

中国邮政经营现代物流业务的战略研究作者：尹志彬学位授予单位：东南大学参考文献(65条)1.国家邮政局中国邮政物流发展实施方案20022.国家邮政局国内邮件处理规则20003.国家邮政局国际邮件处理规则20004.丁立言.张铎物流基础5.丁立言.张铎物流管理6.江苏省发展计划委员会江苏省现代物流业发展规划(2002--2010)7.吴清一物流基础20008.朱道立物流与供应链管理20019.李新华企业物流管理10.杨海荣邮政通信网组织与管理11.范鹏飞邮政通信生产管理12.杨海荣邮政通信网组织与管理13.刘丽文生产与运作管理14.杨小凯我国物流发展的后发优势——基于新兴古典经济学理论的一种分析200215.张斌物流企业需要流程再造--中外运总裁谈物流200216.宁平从物流到供应链——宝供的战略转型200217.彭建真上海华联的物流攻略200218.张士铨物流业最大瓶颈是体制200219.刘彩.吕廷杰全球电子商务20.中国交通企业管理协会现代物流管理全书21.何明珂现代物流与配送中心22.唐纳的J·鲍尔索克斯.戴维J·克劳斯.林国龙物流管理:供应链过程的一体化23.吕廷杰网络经济与电子商务200024.杨海荣邮政实物传递网200025.郎秋洪邮政金融管理200026.国家邮政局邮区中心局体制200027.荷兰国际物流委员会环球物流——供应链服务的未来2001(04)28.中国交通运输协会我国物流发展现状及对策研究200129.不断创新的海尔物流2001(01)30.中国第三方物流的璀璨之星——宝供2001(08)31.查看详情32.查看详情33.查看详情34.邮电企业管理35.人民邮电报36.万国邮政联盟查看详情37.美国邮政38.英国邮政39.日本邮政40.加拿大电子邮政41.中国邮政报业集团查看详情42.查看详情43.中国邮政报业集团查看详情44.查看详情45.中国邮政电子商务46.查看详情47.查看详情48.石家庄邮政高等专科学校查看详情49.江苏省邮政通信企业基本情况200150.戴刚.杨福广塑造邮政物流品牌业务200251.王佐激活物流市场的支撑点52.王之泰新的战略观与物流53.中国仓储协会中国物流市场最新调查报告200254.黄志从运输、物流到供应链200255.国家邮政局软科学研究中心邮政物流服务运营模式研究200256.刘丹美国邮政物流实施全球战略2002(03)57.靳勇平烟草市场物流需求分析2002(05)58.赵扬华东地区成为物流企业的争夺重地200259.DavidKosiurUnderstandingElectronicCommerce60.WalidMougayarOpeningDigitalMarkets-BattlePlansandBusinessStrategiesforInternetCommerce61.StephenPRobbinsManagement62.FredRDavidConceptsOfStrategicManagement63.RudigerDornbushMacroeconomics64.PhilipKotlerMarketingManagement65.刘丁有我国物流业的国际比较及发展措施2002(09)相似文献(10条)1.学位论文吴全兵邮政发展物流业务切入点之研究20051998年邮电分营后，邮政独立运营，经过全体员工奋力拼搏，实现了三年扭亏的目标，逐步向良性发展迈进。但总体而言邮政的扭亏基础还是薄弱的，扭亏的成果需要进一步巩固。随着信息技术的飞速发展，邮政的一些传统业务正逐渐被替代，其生命周期已渐入衰退期，业务下滑，逐渐萎缩。目前邮政业务的增长主要靠邮政储蓄拉动，而邮政储蓄业务受政策性的影响很大，邮递类业务并没有带来稳定的现金流和利润。邮政要实现良性循环，推进可持续发展，进而实现现代化，必须大力开发市场，寻求新的增长点，而所开发的业务应是社会有很大的需求，有持续的增长潜力，能发挥邮政的优势，能给企业带来效益的业务。近年来邮政开发的物流业务符合上述定位，已被国家邮政局列为战略发展的重点。　　物流业务的巨大市场潜力，吸引了众多企业的进入，而邮政发展物流业务具有信誉和网络的优势，其拥有庞大的实物传递网和专用的计算机网，具有整合实物流、信息流、资金流“两网三流”的能力，得天独厚。但邮政要进军物流产业，以现有的实力和条件，不可能全面进攻，什么都做，大包大揽，必须选择好切入点，明确主攻方向，有所为，有所不为。本课题意在运用战略管理理论及工具对邮政发展物流业务进行研究，提出邮政发展物流业务切入点的选择标准，运用“SWOT”分析和波特五种竞争力模型等工具，对邮政物流业务以及邮政当前在发展物流业务方面的各种积极探索进行分析比较，确定邮政发展物流业务的战略选择，提出邮政在现代物流业的诸环节里面选择配送环节作为切入点，在城市主打电子商务配送，树立中国邮政电子商务同步服务的品牌，先切入B2C业务，做好做强业务，壮大实力后再进军B2B业务。在农村市场高举服务“三农”的旗帜，抓好农资配送业务，搭建中国邮政农村的商务服务平台，以更好地整合资源，发挥邮政的核心竞争能力，参与物流市场的竞争，并在市场竞争中取胜。2.学位论文郁晓上海青年科技发展公司向现代物流企业发展的进程及设想2001该文从战略管理的角度对公司向现代物流企业发展作了详细分析，确立了发展的具体目标.基于海运已取得的规模，海运物流业务保持稳定战略态势，对其改造达到现代物流企业的要求;基于公路运输及未来几年国外物流企业的冲击，公司要开展综合物流服务;抓住现代物流企业的核心——信息技术，作为公司的核心竞争力发挥优势，以此网络社会资源，提供综合物流服务.该文提出建立虚拟综合物流公司的设想;条件成熟时成立虚拟综合物流公司，运用核心信息技术能力，建立虚拟综合物流平台，实现社会资源的整合，创建现代物流企业，成为第三方物流供应商.3.学位论文吴潮音A班轮公司北京地区开展第三方物流战略研究2006国际集装箱班轮运输在全球货物运输市场中一直占据着十分重要的地位。由于综合物流业务给航运业带来的扩展空间和丰厚利润，国际上多数班轮公司均已将其视做新的经济增长点和未来的支柱产业，并以此巩固航运为主业的竞争优势。抛弃“船东本位”思想，提供综合一体化物流服务已成为班轮公司可持续发展的迫切要求。全面拓展第三方物流，由全球承运商向全球物流服务提供商转变是国际集装箱班轮公司的必然选择。本文在对A班轮公司发展第三方物流的内外部环境调研、分析比较的基础上，为实现在北京地区第三方物流战略发展的目的，运用企业管理学原理，通过SWOT分析，找出了公司业务发展的优势、劣势、机遇和威胁，确定了A班轮公司北京地区开展第三方物流业务发展战略。本文通过分析班轮公司发展第三方物流所面临的内、外部环境及未来的变化趋势，结合北京地区物流市场的资源情况，运用战略管理理论和SWOT研究方法，确定A班轮公司应以发展型战略为方向，以专一化和差异化战略相结合为核心的战略模式。依托公司的整体实力和品牌优势，以网络为支撑，以现有资源的整合为突破口，为以海运为主的跨国公司、大中型进出口制造加工与贸易企业、国际采购商与供应商提供网络化、规模化、专业化的综合物流服务。同时，通过实施物流信息技术开发，强化物流增值服务；开发大客户，建立稳定客户群以及充分整合内外部资源等竞争对策，来实现其发展战略目标。4.学位论文江晓明福州江阴港口物流园区发展战略研究——一个基于MSFLB模型的分析2009福州江阴港口物流园区是由福建八方物流股份有限公司规划经营的具有较大规模的物流园区。作为福州江阴港的配套设施，该物流园区是为了适应福州及周边地区快速增长的港口物流需求而建设的。本文应用MSFLB模型，以福州江阴港口物流园区为研究对象，在深入调研福州港及其周边地区经济和物流发展情况基础上，结合国内外港口物流园区运作的先进经验，从发展环境分析、目标规划、功能定位、发展对策等方面对福州港区物流园区的发展战略进行了探讨和研究。论文研究结果认为，江阴港口物流园区应以口岸物流为基础业务，以日用品、再生纸、汽车配件和整车、鱼粉等特色物流为拓展业务。充分利用保税政策优势，发展保税物流，同时需要开发港口物流园区信息平台作为物流园区拓展物流业务的基础信息平台。最后，通过对物流园区经营效益的分析测算论证了本项目的投资可行。5.学位论文刘吉江济铁物资工业总公司开展现代物流业务的研究2005该论文是在广泛深入的前期调研基础上，提出物资工业总公司开展现代物流业务是对原有传统物流业务的扩展。因此，本论文首先对济南铁路局物资工业总公司开展现代物流业务的现实意义、可行性进行了分析，提出了物资工业总公司开展现代物流业务的总体思路，在此基础上，对近期发展的重点课题，即物资配送中心西区的物流发展战略和规划进行了论证，并对西区近期开展的钢材物流业务的投资和收益情况进行了测算，最后对物资工业总公司组建现代企业的方式、重组和改制方案进行了研究。该论文分为四个章节：第一章为绪论。该部分通过对物资工业公司目前面临的内外部环境和现状的分析研究，提出了开展现代物流业务的必要性、可行性和基本思路，下一步需要济南铁路局给予的有关政策支持。第二章为济南铁路局物资工业总公司拓展现代物流业务的总体思路。该部分运用了SWOT分析和PEST分析的相关理论，对济南铁路局物资工业总公司开展现代物流业务的内外部环境进行了分析，对济南铁路局物资工业总公司开展现代物流业务的必要性，可行性进行了论证。提出了物资工业总公司扩展现代物流业务的总体思路。第三章为济南铁路局物资工业总公司开展现代物流业务的战略方案及发展规划。该部分是本课题研究的重点，运用企业战略管理、流通经济学、物流系统分析、物流规划等相关理论，针对近期发展的重点课题，即济南铁路局物资配送中心西区发展现代物流的战略、方案和规划进行了研究。第四章为济南铁路局物资工业总公司组建现代物流企业的方案建议。运用了企业重组与改制、企业管理、物流企业网络化经营相关理论，对济南铁路局物资工业总公司组建现代物流企业的方式、重组和改制方案进行了论证，并对组建后的物流企业未来如何整合铁路系统已有物流资源，进行网络化经营等方面进行了初步探讨。6.学位论文石径军中远航空物流业务发展对策研究2009随着我国外贸产业政策的调整，我国出口产品的更新换代的速度已全面加快。货物的进入外贸术的迅猛发展和经济全球化的趋势加强，跨国物流公司的国际化竞争日趋激烈，中远物流企业面临前所未有的严峻挑战，如何调整战略积极应对物流市场化竞争是一个重要的研究课题。本文基于现代物流和供应链管理、战略管理等理论，采用实证研究方法，在阅读分析大量相关资料和深入调查研究的基础上，从国内外物流业发展现状出发，归纳分析了国有企业面临的竞争环境，借鉴国外领先航空物流企业发展战略，明确了中远航空物流未来的发展战略模式，创新发展思路，并制定了应对国际化竞争的战略措施。最后，将本文的主要研究成果应用于中远物流的企业实践，并总结经验向行业内企业推广。本文的研究为我国航空物流企业积极应对物流市场国际化竞争提供了较为实用、有效的战略分析方法和发展思路，因此具有较好的指导意义和研究价值。本文第一章介绍了航空物流业的研究背景和其研究的意义，并介绍了航空物流在国内外的研究状况；第二章介绍了物流和航空物流的关系，并对航空物流实行供应链管理进行了分析；第三章介绍了中远航空物流的概况，分析了中远航空物流面临的竞争和威胁，并对中远航空物流的业务模式进行了分析；第四章介绍了中远航空物流的业务发展对策及措施，运用灰色预测模型对中国国际航空货运量进行了预测，从而提出中远航空物流的发展对策；第五章，得出结论。7.学位论文陈利GYGS公司向第三方物流转型战略研究2009随着商业竞争的激烈化和社会分工的细化，大型化的生产企业和连锁化的商业企业开始注意到他们并不是经营车队和库存管理的行家里手，应当把更多的精力和力量集中在自己的核心业务上来，而把自己不十分在行的物流外包。他们要求第三方物流企业提供高度集约化的物流服务，而不是相互分离的粗放仓储、运输等