2021年医保工作总结范文三篇

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精编WORD文档下载可编缉打印下载文档,远离加班熬夜2021年医保工作总结范文三篇篇一:2021年内科工作总结与2021年工作计划内科2021年工作总结与2021年工作计划2021年工作总结自2021年6月来担任内科管理工作以来,带领全科工作人员共同努力,基本完成了2021年的工作目标和主要工作任务。科室为落实2021年工作目标及措施,进行了认真的学习和讨论,科室人员爱岗敬业,人人以身作则,按照卫计局要求的“以病人为中心,以提高医疗质量为核心”的主题,开展医疗工作。同时积极参加各种社会活动,完满完成医院下达的各项政治任务。现总结如下。一、道德修养和廉政建设过去的一年,按照医院的统一部署,对全科员工进行了思想道德教育,使全体员工政治觉悟得到进一步提高。根据医院廉政风险和防控措施工作方案,分别制定了科室、个人廉政风险防控措施。全年科室无收受红包现象,数次婉拒出院患者家属邀请吃饭,全科未发生违法、违纪纪现象。二、医疗护理质量成立了一系列科室管理小组:医疗质量控制管理小组,医疗安全小组,医药比例、医保患者次均费用、农合患者次均费用精编WORD文档下载可编缉打印下载文档,远离加班熬夜管理小组,临床路径管理小组。责任落实到人,科室负责人与护士长亲自督促检查,层层抓落实,严把医疗护理质量关。对科里疑难、危重病人及时组织讨论、会诊,从而杜绝医疗事故,把医疗纠纷降低到最低程度,全年未发生一起医疗事故,护士在护理部组织的护理知识竞赛中多次获奖。三、业务工作质量门诊人次与门诊收入增长幅度呈一致性相关,住院人次与住院收入不成正比,主要原因是今年严格控制次均费用,降低了药品使用量导致。四、业务学习我科按照医务科的工作部署,积极参加继续医学教育活动,学术气氛活跃,按时参加院内学术讲座及远程教学,科室每月组织继续教育讲座1次,每季度组织继续教育考试一次。派人多次参加省内学术讲座。五、存在问题1、科室的设备少而且陈旧,不能满足部分病人住院的需求,,给病情观察、护理工作增加了难度,也容易产生医疗隐患。2、新技术的开展不够好,如:儿科疾病的规范治疗、胰岛素泵的使用、甲状腺相关疾病的治疗、心衰疾病的规范治疗等,有待今后加强,并拓展新业务。3、人才梯队不合理,存在断层现象,没老中医缺乏,心血管医生能力欠缺,消化专业医师过少,胃肠镜操作人员严重不足。精编WORD文档下载可编缉打印下载文档,远离加班熬夜护理队伍中儿科能力非常薄弱,科室休产假人员较多,倒班比较困难。4、新成立的科室各种管理小组开展各项有待进一步加强,个别医护人员工作不够主动积极,存在出工不出力的消极怠工现象。5、医护人员病历书写逻辑不合理、前后不一致、质量较差,各级医护人员撰写医学论文太少,没有在核心期刊发表的文章。2021年圆满完成了既定工作目标,同时存在很多不足,在2021年工作中逐渐弥补和完善。2021年工作计划一、解放思想,加快发展的步伐。认真组织学习、贯彻党的十八大会议精神,与科室的实际情况相结合起来,主动寻求、探索科室发展的新的思路、新的途经。深入挖掘潜力,主动创造机遇。要大力弘扬艰苦奋斗、吃苦耐劳的优良传统,树立朴实勤俭的思想意识。二、强化管理、改进服务措施我们将继续加强和完善科室相关制度的建设,进一步完善规章制度,完善激励机制。不断扩大业务量及业务范围,不断畅通服务流程,搞好医疗服务,最终实现让病人满意这一根本。改进服务措施:①新入院病人热情接待;②宣教认真仔细;③及时处置新病人、力争在20分钟内正确处置;④危重病人立刻处理,沟通到位;⑤主管医生,主管护士负责护送危重病人精编WORD文档下载可编缉打印下载文档,远离加班熬夜检查;⑥彻底转变观念,消除生、冷、硬现象及无人应答现象;⑦出院时送出病区,反复交代出院注意事项。三、进一步加强科室建设,拓展业务范围。科室要生存、要发展,必须不断拓展医疗业务范围。医疗业务范围的拓展,离不开综合内科建设。我们下一步的重点拟对患有高血压、冠心病、糖尿病、脑梗塞、恶性肿瘤等慢性疾病患者实行跟踪服务,进社区、进家庭,请示医院及上级领导探索制定责任医生签约服务,建立相对稳定的契约服务关系。进而增加我科室的医疗服务范畴,进而增加病源量,提高业务收入。四、加强内涵建设,重视人才培养。我科通过近几年的引进和培养,已经拥有数名具有专业特长的人才队伍,但是我们的人才队伍还不够强大。仍然存在“青黄不接”的处境。未来的时间里,我们将把培养重点从个别学科带头人,转移到优秀中青年骨干,加大人才培养力度。2021年申请选,3名医生进修,其中1人进修儿科,1人进修胃肠镜,1人进修心血管,申请选送1名护士进修儿科。五、抓好医疗质量,确保医疗安全,完善医疗服务体系。“医疗质量、医疗安全、医疗服务体系”是任何时候都不可忽视的系统工程。2021年,我们将把强调“医疗质量”、确保“医疗安全”、完善“服务体系”作为科室头等大事来抓,通过制度建设、人员素质建设等措施,着力抓好此项工作。①、从基精编WORD文档下载可编缉打印下载文档,远离加班熬夜本素质抓起,培养良好素质、美好的医德,杜绝偷奸耍滑、磨洋工、耍心计、推责任。○2、抓三基培训质量,培养医生综合能力,提高全科医生诊疗能力。○3、抓医疗文件书写,从病历抓起,对所管的病人做到心中有数,查房后及时书写并签字。○4、抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗,危重病人抢救及疑难病人诊断治疗及时讨论学习。○5、加强环节质量管理,首诊医生负责制,责任划分明确,既有分工又有协作,坚持每日查房制度,对每日危重病人心中有数,新入院病人一一过目,消除潜在隐患,严格各种操作制度及会诊制度,加强与患者沟通,签写好每一份知情同意书及特殊检查、治疗协议书。六、勤俭节约,强化成本核算科室材料由护士长亲自抓管,建立帐目,有进有出,任何人不得私自向他人外借或者送人,定期自查。争收节支,提高科室效益。我们将以创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风,为提高医疗质量、推动医院创新发展做出积极的努力!以“更好、更快、更强”的发展为群众提供更优质的服务。米易县中医医院内科2021年11月3日篇二:药店店长2021年工作总结药店店长2021年工作总结精编WORD文档下载可编缉打印下载文档,远离加班熬夜[精品两篇](说明:此文为WORD文档,下载后可直接使用)刚刚过去的2021年,是我公司步入快速发展,各项工作扎实推进的关键一年,xx药房在公司的正确领导下,经营和管理工作取得了骄人的成绩,产品销售收入一举突破200万元,达到225万元,创下历史新高,比去年增长160%,药店店长年终工作总结。现将2021年的主要工作总结如下:一、销售情况2021年产品总销售收入225万元,是2021年的2.6倍,这些成绩的取得,除了我店员工的努力之外,和公司的正确决策以及公司各部门的积极支持和配合是分不开的。二、经营管理方面1、平时注意对员工进行业务素质的提高,积极参加公司组织的各项产品知识培训和促销技巧培训。2、针对不同消费者,采取不同的促销手段,善于抓住顾客消费心理,有针对性地进行产品介绍。3、会员卡制度的实施,稳定了一部分顾客群,也提升了药店的知名度。4、及时统计缺货,积极为顾客代购新特药品,还提供送货上门服务。三、存在问题1、医保定点药店的申请一直没有办下来,流失了很多客户。精编WORD文档下载可编缉打印下载文档,远离加班熬夜2、会员卡刚开始实施不久,很多细节做的还不够完善,没使会员制度发挥更大的用。比如,会员价商品的推出没有形成长效机制,篇三:医院信息科2021年工作总结及2021年工作计划此文档word版本下载后可任意编辑修改医院信息科2021年工作总结及2021年工作计划在院领导班子带领支持下,在各科室的配合支持下,医院信息科各项工作有序开展,较好的完成了2021年各项任务。现把2021年职责履行情况和工作中存在的问题以及2021年工作思路及重点报告如下:工作回顾1.国家卫生统计信息网络直报的月报、季报、年报;某某省统计局网络直报;10大指标月报;临时下达的各种报表及调查表。2.㈠更新医院信息系统做前期准备,2021年对医院信息系统共进行了2次招标,均流标告终。㈡对某某省数字化医院考核评审进行自评。3.4.5.的各种文件、程序、制度、预案等)6.其中每月固定邮件有10大指标上报邮件、院计生办上报邮件、药委会合理用药上报邮件。7.防保疫情宣传、精编WORD文档下载可编缉打印下载文档,远离加班熬夜院务公示、参合农民住院须知、体检流程、更新大屏数据、各类活动及节假日通知等。8.9.10.11.12.考核数据并公示。13.。14.15.16.17.18.19.参加高招体检;党的群众路线教育实践活动;512护理比赛;国庆惠民活动群发短信;运动会服务、卫生局打击非法行医仪式、市里组织的卫生讲座、医院西点执行力培训、移动4G新闻发布会、消防演习、预防职务犯罪警示教育讲座、历次捐款等。20.协助:检验科申报2021年全省室间质评申请表,每季度协助检验科网上上报质控。检验科表格、检验科导图片、检验科精编WORD文档下载可编缉打印下载文档,远离加班熬夜外语报名、医院微生物实验室安全管理自查报告协助:居民医保参保录入、核对、导入数据、编辑电子表格、打印文件、发送邮件。协助:农合制作编辑excle表格、单病种统计及报表、农合关于大额报销新乡会议。协助:急诊制作表格。协助:妇科整理《出生医学证明》签发机构及印章备案表。协助:放射科刻录光盘。协助:党办下载文档、填写党员报表、整理党员照片。协助:物价办治疗费调整协助:医务科电子表格编辑、下载文档、医院病种调查报表。打印临床路径奖罚名单。协助病案室输入、统计病例,对病案室进行软件培训。协助:社区服务中心核对数据。协助:保卫科、财务科调监控。。协助:院办、文印室修改文档协助:人事科软件安装、晋升副高报名、护师考试报名、执业医师报名、统计师报名、继续教育报名、继续教育打印合格精编WORD文档下载可编缉打印下载文档,远离加班熬夜证书、照片修改、文档转表格。协助:药委会抗生素情况调查表、住院处处方查询、药委会三好一满意表格。协助:药械科药库退药、培训中药房导出电子表格及使用、打印仪器标签。协助:防保科整理新乡市单位信息表。协助:财务科导出表格、住院处制作表格。存在问题:某某省卫计委“关于在全省开展数字化医院评审工作的通知”中要求二级医院申报须达到数字化医院评审C级,评审标准共6大项256小项,总分500分,二级医院标准不低于300分;对此我院对数字化医院工作进行自评,结果只达到了61分,相差甚远,存在问题按评审标准6大项可归纳为:一、组织管理(总分40分自评19分)1、成立由一把手院长任组长的全院信息化领导小组:全院信息化领导小组的定期会议每年不少于4次,以会议记录和签到表为依据。存在问题:虽然有信息化领导小组,但对信息化建设关注力度不够,定期会议每年少于4次。2、设定独立专职机构:精编WORD文档下载可编缉打印下载文档,远离加班熬夜1)有独立专门的机构(如信息科)负责落实信息化建设规划和日常维护,以机构成立正式文件为依据,有专用章,有独立办公地点。2)建立信息使用与信息管理部门沟通协调机制(包括联合查房、有会议记录和签到的协调会议等),至少具备两种沟通机制,以相关协调记录为依据且内容真实。存在问题:1.我院一些相关规定与医院计算机管理制度背离,医院购置计算机网络设备、耗材及相关施工维护未经信息科,结果致使信息科难以作预算造计划,不仅增加了不必要的成本支出,也使日常维护工作陷于被动。2.没有专用章;3.没有联合查房、协调会议的沟通机制。3、配备有系统管理人员、软硬件维护人员、专职网络安全管理人员:1)每100个编制床位须配备1名维护人员,维护人员配置到位。2)配备至少1名系统管理人员,对管理制度、业务系统和流程熟练。3)配备至少1名专职网络安全人员,以工信、公安等部门核发的资质证书为依据。存在问题:信息科目前总共3人,担负任务以网络维护、医院统计为主。维持现状尚可,但随着医院信息化的更新完善发精编WORD文档下载可编缉打印下载文档,远离加班熬夜展,维护人员配置不足,没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