中海地产的企业概况与人才策略

企业概况与人才策略1、万科王石、恒大许家印、中海？？3、中海人为何大都不愿跳槽？2、中海到底是国企还是港资？问题：中海地产简介1中海的薪酬、考核与培训2海之子计划、海纳计划3中海地产的企业概况与人才策略1.1中海地产概况1.2中海地产的组织架构1.3中海地产的企业文化中海地产简介1中海地产的企业概况与人才策略中国海外集团（香港）中国建筑（香港）中海地产（深圳）中海实业（路、桥、电站等）中建总公司（北京）1.中海地产简介1.1中海地产概况1.中海地产简介1.1中海地产概况（香港中国建筑）1.中海地产简介1.1中海地产概况•发展现状：2009年销售额421亿1个集团+4个区域集团+20家城市公司1992年香港上市，股票代码HK0688恒生指数成份股（43/1000+）排名企业2009年销售额1深圳万科634亿2杭州绿城529亿3保利地产434亿4上海绿地422亿5中海地产421亿6大连万达311亿7世纪金源303亿8华润置地252亿9广州富力242亿10碧桂园232亿2009年国内房地产企业销售额排名榜1.中海地产简介1.1中海地产概况华南区深圳、广州中山、佛山华东区上海、杭州宁波、苏州、南京北方区沈阳、长春青岛、大连华北区北京、天津济南、中海广场西南区成都、重庆西安4个区域集团20个城市公司1个集团1.中海地产简介1.1中海地产概况•发展历程：1979年中国海外集团成立1986年中国海外集团开始涉足香港房地产1988年中海地产的前身在深圳成立1997年亚洲金融风暴，重心转入内地（稳健）•特殊贡献：第一块国际招标的土地、分期贷款、样板房、物业管理孙文杰曾任：中国海外集团董事长、总经理现任：中国建筑工程总公司总经理中国海外集团创始人。1.1中海地产概况1.2中海地产的组织架构1.3中海地产的企业文化中海地产简介1中海地产的企业概况与人才策略中国海外集团中国建筑（3311.HK）中海地产（0688.HK）中海实业（路、桥、电站等）中国建筑工程总公司1.中海地产简介1.2中海地产的组织架构（中国海外集团）1.中海地产简介1.2中海地产的组织架构（中海地产）集团领导规划设计中心营销策划中心发展管理部效能监察部物业管理部综合管理部人力资源部财务资金部华南区集团顾问公司华东区集团华北区集团北方区集团城市公司城市公司城市公司城市公司城市公司城市公司城市公司城市公司1.中海地产简介1.2中海地产的组织架构（城市公司）总经理总建筑师财务总监营销副总工程副总设计管理部财务资金部营销策划部项目部1项目部2……合约管理部发展管理部行政公关部人力资源部投资管理部售楼处1售楼处2……1.中海地产简介1.2中海地产的组织架构（项目部）项目经理驻场建筑师土建工程师1土建工程师2土建工程师3机电工程师工程资料员驻场成本造价合约管理部设计管理部发展管理部1.中海地产简介1.2中海地产的组织架构（职务序列）总经理副总经理助理总经理部门经理副经理助理经理员工副主任主任董事领导班子中层员工基层员工6-10年4-6年3年%#￥???总经理副总经理助理总经理部门经理副经理助理经理员工副主任主任董事领导班子中层员工基层员工6-10年4-6年2-3年%#￥???永无可能！Never！！！中国海外集团香港中国建筑香港中海地产集团深圳基建投资中建总北京曲线救国中海地产集团高管中海地产城市公司高管中海地产城市公司中层骨干、基层员工中国建筑中建总社会招聘海之子中海集团中国建筑中海地产集团中建总200+学生学生孙文杰中海集团董事长1968年加入中建孔庆平中海集团总经理1982年加入中建李建波中海集团副董事长1982年加入中建周勇香港中国建筑总经理1994年加入中建郝建民中海地产集团总经理1987年加入中建靳新忠中海实业总经理1995年加入中海集团陈斌中海地产集团常务副总经理1993年加入中建朱毅坚中海集团助理总经理、人力资源部总经理1988年加入中建肖肖中海集团副总经理1982年加入中建吴建斌中海集团财务总监1984年加入中建中海集团高管来源社招员工是二等公民？？？太乐观了！TooNaive！社招出身中建总出身海之子香港出身1.1中海地产概况1.2中海地产的组织架构1.3中海地产的企业文化中海地产简介1中海地产的企业概况与人才策略1.中海地产简介1.2中海的企业文化•诚信、创新、务实、求精，把个人追求融入到企业的长远发展中。•高执行力、讲求自觉奉献、严格苛求•人际关系、敢用新人/生手+宽容•成本意识、尊重程序•稳健or保守（业务多元化、全国布局、住宅+商业、拿地）•高归属感、高忠诚度、核心人才低流失率企业文化强力灌输深圳1.中海地产简介1.2中海的企业文化中海地产简介1中海的薪酬、考核与培训2海之子计划、海纳计划3中海地产的企业概况与人才策略2.1中海地产的薪酬2.2中海地产的考核2.3中海地产的培训中海的薪酬、考核与培训2中海地产的企业概况与人才策略中海地产平均水平工作年限收入水平2.中海地产简介2.1中海地产的薪酬2.1中海地产的薪酬2.2中海地产的考核2.3中海地产的培训中海的薪酬、考核与培训2中海地产的企业概况与人才策略2.中海地产简介2.2中海地产的考核•半年/全年考核•经营目标责任制2.1中海地产的薪酬2.2中海地产的考核2.3中海地产的培训中海的薪酬、考核与培训2中海地产的企业概况与人才策略2.中海地产简介2.3中海地产的培训•内部授课制度、海之子起航计划、海之子锤炼计划……•敢于给年轻人机会、给生手机会+宽容的用人机制中海地产简介1中海的薪酬、考核与培训2海之子计划、海纳计划3中海地产的企业概况与人才策略3.海纳计划、海之子计划3.海纳计划、海之子计划•半年准备期、历时30天•遍及17座城市、20+高校清华大学、同济大学、天津大学、哈尔滨工业大学、东南大学、浙江大学、华中科技大学、西安建筑科技大学、沈阳建筑大学、山东建筑大学、四川大学、华南理工大学、重庆大学、湖南大学……•200+招聘规模、掠夺优秀人才•好学校+好专业+高情商、学生会情结孙文杰中海集团董事长同济大学孔庆平中海集团总经理哈尔滨建筑大学李建波中海集团副董事长沈阳建筑大学周勇中建国际总经理長沙工程兵學院郝建民中海地产集团总经理国外大学MBA靳新忠中海实业总经理中國社會科學博士陈斌中海地产集团常务副总经理东南大学朱毅坚中海集团助理总经理、人力资源部总经理西安建筑科技大学肖肖中海集团副总经理重庆建筑大学出身很重要中海地产简介1中海的薪酬、考核与培训2海之子计划、海纳计划3中海地产的企业概况与人才策略中海人为何不愿离开？•公司有实力，员工有自豪感。•企业发展稳健，没有大起大落。•公司的用人风格，有归属感、安全感。•薪酬曲线，高职位高收入……•从学生开始培养，认同中海文化、忠诚度高。•不是没有离开的：刚入职的学生、社会招聘的员工。•离职成本高：香港、迪拜收入相对较高。汇报结束！谢谢！