中美史克采购策略优化研究

天津大学硕士学位论文中美史克采购策略优化研究姓名：韩萌申请学位级别：硕士专业：技术经济与管理指导教师：罗宜美20070501中美史克采购策略优化研究作者：韩萌学位授予单位：天津大学相似文献(10条)1.学位论文谭北平企业供应链的自我诊断2006在当今世界经济全球化的环境下，企业的竞争力越来越多地表现在能否有效地整合利用产品链上其它企业资源的能力上，而不是仅仅局限于利用好自己可控制的资源。因此，众多企业抛弃了原来那种从采购、设计、制造到销售全面自行负责的纵向一体化的经营管理模式，而转变为和其他企业建立合作伙伴关系，结合成利益共同体的横向一体化方式。这样的利益共同体在运行形式上，构成了一个从供应商、制造商、分销商到最终用户的物流和信息网络，即供应链。未来的竞争不再是企业与企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争，竞争的主体由单个企业转变为整条供应链，这是一个越来越为企业认同的观念。供应链管理强调的是一种协调、集成的思想，是一种建立在各自企业业务核心的强强联合。供应链中的企业是一个利益共同体，通过优势互补和协调效应产生企业单独竞争时所不能产生的优势，也就是通过建立合作伙伴关系双方都能从提高生产率、节约资源、降低成本中获益，同时创造更大的顾客价值。因此，如何发展供应链管理，如何对供应链的绩效进行正确评价，对供应链进行有效的自我诊断，从供应链的整体战略目标出发，及时发现问题和薄弱环节，采取及时有效措施，防微杜渐，促进各成员紧密配合，协调解决跨公司、跨功能的问题，优化资源配置，不断寻求各种措施提高企业对市场需求的响应速度、降低综合成本、提高企业核心竞争能力，成为企业迈向成功的关键。本文试图在综合研究前人对供应链管理与诊断技术基础上，建立一种供应链动态前馈式自我诊断模式。通过这种评价、诊断模式，对供应链的运行效果做出适时评价，适时反馈，适时监控，找出对顾客满意水平有影响的那些供应链关键作业活动。通过这种评价、诊断模式，使供应链与顾客需求、市场特征及企业能力充分一致起来，使所设计的供应链与产品或市场细分特征匹配，达到供应链伙伴资源更深层次的整合，提高供应链的整体价值。本文分六个部分，重点就内部供应链、外部供应链和供应链整合等方面的评价与诊断进行论述。2.期刊论文王志峰.WangZhifeng企业供应链优化-中国市场2007,(36)本文介绍了企业供应链优化设计问题,并具体探讨了ERP供应链、传统供应链以及基于高级计划与排程APS(AdvancedPlanningSystem)的供应链业务流程的优化设计思路.3.学位论文汪乐霞企业供应链风险预警系统构建研究2009在当今全球经济一体化的环境中，任何有实力的企业都不可能单独地出色完成企业的所有业务，而必须要联合其上下游企业实施供应链管理，协同完成全部业务过程。然而，由于供应链网络结构的错综复杂性、外部环境的不稳定性和供应链管理者过于追求精益化、忽视风险管理而造成的脆弱性等因素，供应链越来越容易遭受各类风险的侵袭。许多的案例表明，一旦某种风险真的发生，往往会给供应链造成不可逆转的损害和巨大损失，甚至造成供应链的彻底断裂。为了能够在供应链风险发生之前对其进行预防和控制，以避免或减少由于风险带来的损失，企业要建立一套完整的供应链风险预警系统。br　　本论文就是在这样的背景下，以供应链管理理论、供应链风险管理理论和企业预警理论为基础，界定了供应链风险预警系统的定义。文中借鉴风险管理的基本程序，以风险预警为核心，建立了供应链风险的BP人工神经网络预测模型并阐述了供应链风险的处理策略，进而构建了完整的企业供应链风险预警系统。在对A企业内外部环境及其供应链情况进行详细调查后，分析了该企业供应链中所存在的风险因素，建立了企业供应链风险预警指标体系，运用风险预警模型和有关方法推算出各风险因素的警度和相应警源，构建了该企业的供应链风险预警系统，同时通过加强危机管理，建立各种应急预案，积极采取多种辅助措施，防范供应链风险。br　　目前在国内，供应链风险预警系统在企业中构建成功的案例不多，本文为将预警理论用于供应链管理做出了有益的尝试，为后者起到了宝贵的借鉴作用。4.期刊论文王桂香.张兰论企业供应链管理和国际贸易融资-现代商贸工业2009,21(3)回顾供应链管理和供应链国际贸易融资的产生过程,分析供应链融资对企业提升竞争力的影响,剖析目前供应链管理和供应链国际贸易融资中存在的问题,并得出结论.企业应该进一步加强供应链管理,从而增强供应链融资的能力,银行应该进一步扩大供应链融资业务,这样形成企业供应链管理和供应链融资相互促进、相互支持的格局.5.学位论文王松胶东半岛制造业基地企业供应链管理研究2006人类进入新世纪，经济全球化的趋势日益明显，从国际产业转移理论的角度来看，中国制造业的发展正面临着第三次国际产业转移浪潮的侵袭(20世纪90年代至今)，资源在全球范围内的流动和配置大大加强，现代科技革命迅速发展，科技进步日新月异，市场竞争的范围、速度和规则都发生了历史性的变革。制造业作为衡量一个工业化国家或地区综合实力和国际竞争力的重要标志，是工业化和现代化的主导力量。在新的历史阶段，国际制造业向中国转移的步伐进一步加快。山东省在2003年7月提出以青岛、烟台和威海为主体建设胶东半岛制造业基地。胶东半岛制造业基地是山东省顺应经济全球化趋势，抓住日、韩产业转移机遇，打造本省乃至华北地区强劲经济发动机的重大决策。作为胶东半岛制造业基地主体的制造业企业面临着巨大的机遇与挑战，承担着巨大的责任与义务，其发展的好坏将直接决定胶东半岛制造业基地建设的成败。在新世纪，以信息技术为标志的现代科技革命正在加快，信息技术作为企业管理的基础已经成为时代特点。供应链管理(SCM)作为一种管理模式和思路已经成为全球企业界与学术界关注的焦点，被证明是诸多著名跨国公司在国际化与动态化市场竞争日益激烈、全球经济及用户需求的不确定性与个性化增加、高新技术迅猛发展、产品寿命周期缩短、产品越来越复杂、资源全球化等等复杂的环境下，提高企业国际竞争力，实现价值最大化的有效利器。在胶东半岛制造业企业的发展中积极导入供应链管理的思想与方法，用供应链管理的理论指导胶东半岛制造业企业应对新的历史机遇与挑战，这对胶东半岛制造业基地的发展将是一次非常有意义的探索与尝试。本文认为这将对胶东半岛制造业基地建设产生积极而深远的影响。由于胶东半岛制造业基地提出的时间较短，并且供应链管理在我国发展的相对缓慢，目前胶东半岛制造业基地企业供应链管理的研究非常少。在仅有的几篇关于胶东半岛制造业基地建设的文献中．研究的内容主要集中在论述胶东半岛制造业基地建设的优劣势、重要性、可行性等宏观层面的问题，尚没有涉及到微观层面具体指导胶东半岛制造业基地企业发展的相关研究。而企业供应链管理的研究在我国起步较晚，通过我国供应链管理研究文献以及相关资料的查阅，可以发现国内供应链管理研究的内容广泛但是深度欠缺，原则性的意见多而具有操作性的做法少，研究滞后于企业供应链管理的实践的需要。从某种意义上说，目前我国的供应链的研究主要停留在学院派的理论研究及国内供应链管理软件开发商的大规模市场推广的这一层面。本次研究本着科学务实、理论联系实际的原则，采用理论推演与实证研究相结合的研究方法，在对国内外供应链管理发展情况深入的研究总结的基础上，引出国际公认的供应链管理应用工具——供应链管理运作参考模型(SCOR)，详细介绍了SCOR模型的内容、结构与操作流程。本论文利用此模型对胶东半岛制造业基地制造业企业进行了一次本土化实证研究的尝试，设计了“胶东半岛制造业基地企业供应链管理研究指标体系”与“胶东半岛制造业基地企业供应链管理调查问卷”，获得了胶东半岛制造业基地企业供应链管理发展现状的一手数据资料。本文通过数据的处理分析发现了目前胶东半岛制造业基地企业供应链管理存在的问题，并针对问题提出了胶东半岛制造业基地企业供应链管理发展的具体意见措施。本次研究通过供应链管理理论研究现状的全面考察和供应链管理工具SCOR模型的引入，旨在对胶东半岛制造业企业提供一种更加先进，更加具有可操作性和可控制性的适应新竞争环境的管理理论和方法工具。同时，希望通过此次对胶东半岛制造业基地企业供应链管理研究的理论阐释与实证研究，可以起到抛砖引玉的作用，推动我国制造业企业供应链管理研究的开展，为胶东半岛制造业基地的发展以及我国制造业的崛起提供更加广泛的支持。6.会议论文方志梅.叶飞帆敏捷制造环境下供应链管理的几个新问题2001在全球化的制造环境里,供应链之间的竞争正在逐步取代传统的单个企业之间的竞争,供应链管理已经成为实施敏捷制造的重要环节.本文总结了国内外供应链研究的最新进展及其发展方向,着重介绍了敏捷供应链、全面供应链管理、供应链结构评价、客户化供应链管理、供应链结构匹配性等问题.同时,结合我国制造业的实际情况与需求,探讨了我国企业实施全面供应链管理的模式和途径.7.学位论文魏国文企业供应链柔性的FAHP综合评价研究2009随着信息科学技术的高速发展，随着经济全球化的进一步加剧，企业面临的不确定性越来越强。供应链管理逐渐成为当今学术界研究的一大热点。要想在激烈的市场竞争中取得领先地位，就必须要联合其上下游企业实施供应链管理，而且必须能够对快速变化的市场环境做出迅速反应，必须能够满足顾客多样化需求，提高顾客满意度。环境中存在的大量的不确定性可能会使企业无法满足消费者的需求、带来牛鞭效应、造成资源的浪费甚至造成供应链中断等等。为了解决这些问题，供应链柔性这个概念作为应对以上供应链管理过程中出现的问题的有效方法，已经逐渐被企业管理者、研究学者们所重视。本文通过对供应链管理产生的背景、供应链管理中面临的风险的阐述，提出了研究供应链柔性的现实意义以及供应链柔性评价的必要性。并深入系统地辨析了供应链的柔性、将柔性评价指标合理的量化、构建供应链管理柔性指标体系以及提出供应链柔性评价模型。全文总体上分成六个部分进行论述，分别是：(1)供应链与供应链管理。在这个部分，论文首先介绍了供应链和供应链管理的基本概念及发展，然后重点介绍了供应链管理中存在的风险，详细地介绍了风险的定义、供应链的风险辨识的方法，并且通过对风险的研究，引出了为了避免风险供应链应该具有柔性这个主题。(2)柔性。在文章的这个部分，作者介绍了柔性的概念、特征、供应链柔性对供应链绩效及企业整体绩效的影响。(3)模糊层次分析法(FAHP)。文章将引入模糊层次分析法(FAHP)对供应链柔性进行评价。本部分将主要介绍糊层次分析法的内涵、基本原理以及目前在各种评价中的应用。(4)供应链柔性指标体系。在文章的第四章，论文介绍了评价指标体系的构建原则，通过研究以往学者对柔性的多种分类方法，最终构建了一个三层的柔性评价指标体系。(5)企业供应链柔性的FAHP综合评价。企业供应链柔性的模糊层次分析法(FAHP)综合评价是全文研究的重中之重。主要包括：供应链柔性指标的数据采集、柔性指标的权重的确定、模糊层次分析法的建模原理及方法、模糊层次分析法模型的阐述以及运用模糊层次法对供应链柔性评价的具体过程。(6)实证分析。文章通过对沃尔玛公司对供应链管理的成功运用，并通过将一些模拟数据引入到模型中，更加形象地揭示了如何用FAHP综合评价科学合理地评价企业的供应链柔性。使文章在具有理论意义的基础上更加具有现实意义。在研究方法的选择上，论文采取了将理论与实证相结合、定性分析与定量分析相结合的方法，将层次分析法与模糊综合评价法相结合，建立了供应链柔性综合评价的模糊层次分析模型。综合运用供应链管理、柔性理论、模糊综合评价(FAHP)等相关学科的理论，对供应链柔性指标体系的构建、供应链柔性模糊综合评价的原理和方法进行了理论与实证研究。在评价方法的选择上坚持科学性与实用性、规范研究与实证研究相统一的原则进行。8.期刊论文张晓月.李好好.ZHANGXiao-yue.LIHao-hao引入第三方协作企业供应链的博弈分析-中国管理科学2007,15(z1)经济全球化的背景下,供应链管理面临了新的挑战.本文在传统的供应链管理研