项目内容及准备工作

项目内容及准备工作合同约定的工作成果有三个（PPT版本）：1、企业文化诊断分析；2、先进企业文化借鉴；3、企业文化理念系统提炼规划。目前，客户已经完成VI，所以想把MI、BI进行完善，这涉及到工作深度和工作量问题。另外，客户想把企业文化报告同战略报告和营销报告三者连为一个有机整体，所以企业文化报告要结合战略报告及营销报告内容。鉴于项目费用较低，按王总的意见，避免把BI部分做得过细，同时将项目组成员减为3人，由你、牛佳和我组成。工作时间为30天，计划25天内将三个报告完成。计划下周二晚上出发，周三正式开始启动项目。需要提前准备的工作如下：1、设计企业文化问卷；2、了解东北地区的文化、宝钢和武钢的企业文化；3、MI和BI的案例资料；4、确定合适的企业文化理论体系，作为分析工具：三层面？CI体系？经理干部长的活，部长干科员的活；