项目决策分析与评价冲刺班讲义

2007年分析与评价冲班讲义第1页共47页项目决策分析与评价冲刺班第1讲讲义2007年考试特点：2007年注册咨询工程师第四科目发生了重大变动，将《建设项目经济评价方法与参数（第三版）》（以下简称《方法与参数》）纳入了考试范围。既是原考试用书，又是《方法与参数》，考试范围的边界相对模糊，可能会有很多考生觉得难以弄清哪些内容需要复习，哪些内容不需要复习，相关知识点应按哪些材料复习，所以在本讲座中会指出那些地方发生了变动，相应的内容应该如何复习。为了复习的方便，对于变动的内容较多的章节，我们推荐使用陈先教授主编，机械工业出版社出版，2007年版的《教习全书》进行讲解和复习。2007年度注册咨询工程师（投资）执业资格考试第四科目项目决策分析与评价全国统一考试时间安排：2007/4/22日9:00-11:30注册咨询工程师（投资）执业资格考试第四科目《项目决策分析与评价》考题全是客观题，采用计算机读答题卡的判卷形式，分为单选和多选两种题型。2007年的考题分布分值如下：（一）单项选择题：共60题，每题1分。每题的备选答案中只有一个昀符合题意，一般考题由题干和四个备选项组成，答对得1分，不选或答错都不得分。（二）多项选择题：共35题，每题2分。一般多项选择题由题干和五个备选项组成，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错误选项。若错选或多选，不得分；少选，所选的每个选项得0.5分。考试分析：2006年本科目的考试试题难度较大，主要表现在：一、一道考题中各个选项的知识点较分散例如单选题的第16题，虽然考察的都是厂外配套工程这一内容，但选项中却涉及了厂外配套工程的确定、厂外配套工程的类别、厂外配套工程的设计原则多个知识点。二、计算题题量较大，一共考了19道计算题。三、计算题难度较大以往的计算题基本上只要熟悉公式，依据公式计算就好了，而2006年的计算题综合性增强了，例如第37题、45题、46题，并不是直接套用公式就可以，而是要根据书上对相应方法的文字介绍，在理解该方法并熟练掌握的基础上才能作答。计算题的灵活性增强了。我们总结了一下考试对各章内容的考察数量，对比2005年和2006年的考试来看，考题的分布并无太大变化。考题按照章节和大纲要求掌握、熟悉、了解程度的分布如表格1所示：表格1题型程度第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章第十章第11章第12章第13章合计05年1464273532掌握06年55436543205年532124219熟悉06年151231432005年11121219单选了解06年121111186005年132135318掌握06年13525121905年11312222115熟悉06年131212111205年112多选了解06年111143505年5113248111914781181合计(分值)06年314228910201269872130分值占比%（06年）2.3%10.8%1.5%21.5%6.9%7.7%15.4%9.2%4.6%6.9%6.2%5.4%1.5%1002007年分析与评价冲班讲义第2页共47页可见第四章在考试中所占比例较大，但是从出题的密度来看，第二章、第五章、第八章、第十一章、第十二章的考点密度较高，注意抓住这几章，可以有事半功倍的效果。掌握和熟悉的内容仍然是考试重点，2006年的考试为例，大纲要求掌握的内容占了51道题（单选32道，多选19道），共70分，占总分值的53%；熟悉的内容有32道题（单选20道，多选12道），共44分，占总分值的35%；了解的内容有12道题（单选8道，多选4道），共16分，占总分值的12%。所以复习时应该将大多数精力用在掌握和熟悉的内容，对这部分内容要仔细阅读，清楚记忆。2006年本科目的考试试题难度较大，主要表现在：四、一道考题中各个选项的知识点较分散例如单选题的第16题，虽然考察的都是厂外配套工程这一内容，但选项中却涉及了厂外配套工程的确定、厂外配套工程的类别、厂外配套工程的设计原则多个知识点。五、计算题题量较大，一共考了19道计算题。六、计算题难度较大以往的计算题基本上只要熟悉公式，依据公式计算就好了，而2006年的计算题综合性增强了，例如第37题、45题、46题，并不是直接套用公式就可以，而是要根据书上对相应方法的文字介绍，在理解该方法并熟练掌握的基础上才能作答。计算题的灵活性增强了。我们总结了一下考试对各章内容的考察数量，对比2005年和2006年的考试来看，考题的分布并无太大变化。考题按照章节和大纲要求掌握、熟悉、了解程度的分布如表格2所示：表格1题型程度第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章第十章第11章第12章第13章合计05年1464273532掌握06年55436543205年532124219熟悉06年151231432005年11121219单选了解06年121111186005年132135318掌握06年13525121905年11312222115熟悉06年131212111205年112多选了解06年111143505年5113248111914781181合计(分值)06年314228910201269872130分值占比%（06年）2.3%10.8%1.5%21.5%6.9%7.7%15.4%9.2%4.6%6.9%6.2%5.4%1.5%100可见第四章在考试中所占比例较大，但是从出题的密度来看，第二章、第五章、第八章、第十一章、第十二章的考点密度较高，注意抓住这几章，可以有事半功倍的效果。掌握和熟悉的内容仍然是考试重点，2006年的考试为例，大纲要求掌握的内容占了51道题（单选32道，多选19道），共70分，占总分值的53%；熟悉的内容有32道题（单选20道，多选12道），共44分，占总分值的35%；了解的内容有12道题（单选8道，多选4道），共16分，占总分值的12%。所以复习时应该将大多数精力用在掌握和熟悉的内容，对这部分内容要仔细阅读，清楚记忆。三、考试、复习注意事项（一）考试注意事项1、做好考前准备考试前一周，注意休息和调节，精力充沛、适度放松才能有利于临场发挥。其次准备好两只以上的2B铅笔和准考证、准许带入考场的计算器、橡皮等。2、掌握好答题速度2007年分析与评价冲班讲义第3页共47页本科目的考试时间是2.5个小时，每题答题速度应控制在正1.5分钟以内。遇到不会做或者拿不准的题目，如果1.5分钟以后还不能确定答案，应该跳过，等试卷基本答完后再回过来重新考虑。昀后应填上自己认为比较可能的选项，万不可在昀后空题不答。注意单项选择中，昀符合题意的选项指的是昀正确昀全面的选项，例如，若A、B两项都是正确的，但是B项的内容覆盖了A项的内容，则B项是昀符合题意的昀正确答案。3、减少不必要的错误考卷发下来时首先填写姓名、考号等项，并且在交卷时再核对一次；注意读懂题意，弄清考点；注意填涂答题卡时不要错行，昀好每隔五道题核对一次题号和答案；答题完毕后浏览全卷，检查是否漏题未答。（二）复习注意事项1、合理分配时间，决定取舍按照考题的分布，应把较多时间放在掌握和熟悉的内容上，力求这两个部分的考题不丢分，这样既能保证分数，又能节省精力。了解的内容只需有个大概映像即可，不必精确记忆。应该放弃力求满分的思想，抓住足够的分数即可。2、掌握记忆程度选择题的特点是只需记住关键词就能保证答题的准确度。所以对于需要精确记忆的知识点（一般是掌握和熟悉的内容），应该注意保证关键词语的记忆一字不差，在看到选项时，立刻就能知道答案。对于不需要精确记忆的知识点（一般是了解内容），也应该抓住关键词语，不过一般不需要做到一字不差，理解其意义即可。3、时时了解自己水平在每章复习后，对于所有练习题都关上书凭自己的记忆作答，答完题再翻书找答案，进行核对，这样有利于找到复习弱点，专攻记忆不牢的地方。在完成整个科目的复习后，按考试的要求完成模拟试题，寻找临场考试的感觉，并且对复习进行评估，找出下一步复习的重点。4、复习时应树立整体观念，梳理知识结构，形成知识框架，有利于理解记忆和答题时快速找到所考知识点，进行作答。5、在复习的昀后，考试前几天，翻看所有做错的练习题和考题，以及第四科目所有的公式，再次加强记忆，保证后期复习的效果。（三）建议参考资料：2007版陈先教授主编的《全国注册咨询工程师（投资）执业资格考试教习全书》。按照2007年的考试要求，对于本科目变动的考试内容，学员们很难把握哪些内容需要变动，也不知道如何调整。所以把《方法与参数》纳入编写范围后的《教习全书》就显得尤为重要。四、第四科目总体介绍2007年分析与评价冲班讲义五个部分的关联大致如下图所示：本科目共十二章，基本按照项目可行性研究报告的内容顺序编写，内容结构如下：第4页共47页2007年分析与评价冲班讲义第5页共47页冲刺班讲座目的：1．提纲携领，梳理知识体系2．讲解难点重点3．熟悉考试方式，有针对性的复习4．拾遗补缺冲刺班讲座方法1．列出提纲，重点讲解而非全面覆盖2．添加例题，说明出题方式和答题方法3．课后习题，巩固提高4．模拟试题，检测复习水平冲刺班复习前提：已经通读考试内容，并且有所理解和记忆第一章概述2007年分析与评价冲班讲义第一节项目决策与决策分析评价一、项目决策（了解）（一）项目决策的含义（二）项目决策的重要性（项目四阶段重要性）（三）项目决策遵循的原则（二个）二、项目决策分析与评价（一）项目决策分析与评价的目的（总目的具体目标要求）（了解）（二）项目决策分析与评价的工作程序（五个）（掌握）例题1项目决策分析与评价工作的首要阶段是（）。A项目建议书阶段B项目概念阶段C投资机会研究阶段D项目评估阶段。答案：C例题2项目决策分析与评价工作的工作阶段：①项目建议书，②投资机会研究，③可行性研究，④项目决策审批，⑤项目评估，正确的顺序是（）。A13425B12345C21354D12354。答案：C启示1：阶段、步骤等知识点要尤其注意顺序。另外，但就这一知识点，五个阶段的特点要记清，应能够区别。第二节项目决策分析与评价工作的基本要求（熟悉）一、资料数据准确可靠（三句话）二、方法要科学、合理并多方法验证（三类方法）三、分析要逻辑化、有说服力（四方面）（一）选择合适目标并掌握约束条件（目标选择的条件：五方面）（二）定性与定量结合，以定量为主（三）静态分析与动态分析相结合（四）多方案比较与优化（方案选择的方法：四个）第三节项目决策分析与评价的基本内容（掌握）一、机会研究主要目的（五点）投资机会识别的三个方面二、初步可行性研究概念目的三、可行性研究概念原则内容项目决策分析与评价冲刺班第2讲讲义第二章市场分析与项目（企业）投资战略第一节市场调查与预测（掌握）一、市场调查（一）市场调查的内容（三方面）（二）市场调查的方法1、市场调查的体系2、问卷调查法问卷设计的步骤（10步）3、抽样调查及其程序抽样方法的分类及其比较抽样调查的步骤（三步）4、统计分析及解释的步骤（四步）二、市场预测第6页共47页2007年分析与评价冲班讲义第7页共47页（一）预测程序（二）供需预测1、供需预测应考虑的因素（六方面）2、供需预测的内容（需求潜量、销售潜量，供需预测的步骤：三步）3、预测的方法（表2-2）例题3定量预测是根据历史数据和资料，应用数理统计等方法预测未来，或利用（）等预测未来。A事物发展的因果关系；B个人或群体的经验分析；C发展的阶段性和继承性；D合理的假设和推算。启示2注意基本概念和重点词语（三）价格预测1、价格预测应考虑的因素2、价格预测的要求（五点）3、价格预测方法（三种）三、主要投入品的供应分析第二节竞争力分析（掌握）一、项目竞争力分析竞争力优势、劣势分析的内容（九方面）二、竞争力对比分析（表2-3）第三节营销策略研究（掌握）一、营销策略研究的前提——产品生命周期分析产品生命周期理论的内容二、营销策略研究营销战略4P的内容营销策略6P的内容影响消费者行为的因素消费者决策的五个阶段第四节市场风险分析（掌握）市场风险分析的一般步骤（三步）（一）