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1湖南交通工程职业技术学院铁道工程技术专业毕业设计任务与指导书设计题目：铁路工程招投标设计班级铁工0702姓名章峰学号200711012041指导教师陈花林时间2009-9-1铁道工程教研室陈花林编2铁路工程招投标设计任务书一、设计目的毕业设计是一个重要的教学环节，学生在学完基础课、专业基础课、专业课之后，在教师的指导下独立地完成一个工程项目的投标任务。通过本次毕业设计，使学生进一步巩固并综合运用已学知识，培养学生分析问题与解决问题的综合能力以及认真负责的工作态度，为以后的工作打下坚实的基础。二、设计任务与要求（一）任务1、根据设计的原始资料以及市场与现场调查的数据，完成京广线衡阳以北提速地段增建人行立交(五处)工程中施工图K1608+052（净宽3.0人行天桥）部分的单项概算的编制；2、根据已编与给定的单项概算以及招标文件，完成该项目的投标报价；3、编写投标报价的编制说明。（二）要求1、设计过程中，学生应充分地查阅参考资料，并上网收集资料，调查市场资料，作为投标报价的依据；2、学生应在老师的指导下独立思考、独立完成设计任务，允许相互之间研究讨论，但不得搬用与抄袭他人的设计成果；3、毕业设计采用手算的方式，最终成果采用电脑打印，有条件的同学也可运用相应的软件完成设计。三、设计的原始资料1、招标条件本招标项目“京广线衡阳以北提速地段增建人行立交(五处)工程”已由广州铁路（集团）公司批准建设，项目业主为广州铁路集团公司，建设资源来自广州铁路集团公司，项目出资比例为100%，招标人为广州铁路集团公司工程管理所。项目已具备招标条件，现对该项目的施工进行公开招标。2、项目概况与招标范围1）建设地点：京广线（衡阳~白马垅间）2）工期：120天33）招标范围：京广线衡阳以北提速地段增建人行立交框架交通涵及相应的八字墙、挡墙、引道、排水、隔离栅栏封闭、三电迁改等相关的附属工程，即中铁四院集团广州设计院有限公司设计的《完善京广线衡阳以北提速地段增建人行立交》施工图K1608+052（净宽3.0人行天桥）；K1627+935（1—3.0×3.0m）；《京广线提速区段平过道改立交》施工图K1627+935（1—3.0×3.0m）；K1627+935（1—3.0×3.0m）；K1627+935（1—3.0×3.0m）全部工程内容和相关费用。4）标段划分：本工程为一个标段。3、施工图K1608+052（净宽3.0人行天桥）的主要工程数量表序号工程项目单位数量附注一基础工程(挖孔桩)m38.51基坑挖普通土，3m以内，无水，有挡板m3132.42基坑回填m31073挖孔桩，人工挖普通土m350.94人工挖次坚石m347.15人工挖坚石m32.86挖孔桩护壁C25混凝土m330.27护壁钢筋kg2214.28挖孔桩桩身C25混凝土m368.79桩身钢筋kg3201.8110桩基开挖前超前钻m2511凿除桩头m32.8312基桩无损检测根513换填夯实碎石垫层m31414C15素混凝土垫层m31.62二下部构造1桥墩盖梁C30混凝土m37.42桥墩盖梁钢筋kg1.063桥墩墩柱C30混凝土m316.844桥墩墩柱钢筋kg1.64三上部工程1预制吊装C40混凝土T梁m331.05救援列车吊装2T梁钢筋kg6.843主桥桥面铺装层C40混凝土（厚6cm）m34.64中横隔钢材数量kg67.35端横隔刚才数量kg132.26构件运输t50.4300m7支座，板式橡胶支座dm310.348钢板kg1249锚固钢筋kg54.310桥面缘石挡块C30钢筋混凝土m33.311现浇C30钢筋混凝土连续梁（楼梯部分）m371.212梁体钢筋t9.8413楼梯桥面抹M10水泥砂浆，厚2cmm33.714金刚砂防滑条m30.715伸缩缝，填塞沥青砂膏m30.0316全桥栏杆，无缝钢管t/延米3.2/118.817预埋钢材t118安全防护网，网面m2140.4含预埋钢材19安全防护网，接地装置处220主跨桥面纵向抹人字坡M10水泥砂浆，厚0~6cmm34.821制梁场地平整m230022制梁场地硬化（C15,厚15cm）m34523满堂脚手架安拆（空间体积）m31063四附属工程1铁路边坡铺砌，M10浆砌片石护面（厚30cm）m3952铁路水沟恢复，M10浆砌片石m353凿除浆砌片石m354桥头引道，C20混凝土路面（厚30cm）m3915碎石垫层m330.26桥头引道，挖土/填土m3450/2037既有线加固防护（既有线两侧桩基开挖）股道2L=20m8余土外运m3371运距5km五其他工程1通信电缆，光缆防护宗12信号电缆防护宗13电力电缆防护宗14回流线下地处25电气化线屏蔽宗46承力索加装绝缘护套处27施工便道，填土路基，泥结碎石路面宽4.5mm2008工务、电务、电气化等部门配合宗19铁路供电配合片次210征用菜地m2310四、应交资料1、投标报价编制说明52、唱标汇总表3、报价汇总表4、投标工程项目及费用一览表5、单项概算表6、综合概算表7、总概算表6铁路工程招投标设计指导书一、设计依据1、招标单位发布的招标文件及工程图纸。2、广计发[2008]180号文发布的《关于公布广州铁路（集团）公司更新改造工程设计概算编制办法的通知》（简称“180号文”）。3、铁建设[2006]129号文发布的《铁路工程建设材料预算价格》（2005年度）(简称“129号文材”)4、铁建设[2006]129号文“关于发布《铁路工程施工机械台班费用定额》（2005年度水平）（简称“129号文机”）。5、铁建设函[2008]105号“关于公布铁路工程建设2007年度材料价差系数的通知”6、设计文件，包括设计说明书、设计图表、工程数量等。7、铁路基本建设概预算编制办法，即113号文。8、定额：铁路工程预算定额9、施工组织设计文件。10、施工调查与市场调查资料。11、有关施工规范与操作规程。12、有关协议、纪要与合同。二、设计步骤（一）单项概算的编制1、列项：即根据工程设计的内容，按“综合概算章节表”的要求，将一个复杂的建设项目分解成若干个工作项目，并按章节顺序依次列出。2、计算各分项工程的定额直接工程费。定额直接工程费=基期人工费+基期材料费+基期施工机械使用费3、计算运杂费按综合平均运杂费单价计算：运杂费=∑工程材料总重×综合平均运杂费单价4、计算价差价差=人工费价差+材料费价差+施工机械使用费价差5、计算填料费6、计算直接工程费7直接工程费=定额直接工程费+运杂费+价差+填料费7、计算施工措施费施工措施费=（基期人工费+基期施工机械使用费）×费率8、计算特殊施工增加费特殊施工增加费=（编制期人工费+编制期施工机械使用费）×费率或=编制期人工费×费率9、计算直接费直接费=直接工程费+施工措施费+特殊施工增加费10、计算间接费间接费=（基期人工费+基期施工机械使用费）×费率11、计算税金税金=（直接费+间接费）×税率16、计算单项概算价值单项概算价值=直接费+间接费+税金（二）综合概算的编制1、以单项概算为依据，按综合概算章节表的顺序，将一至十章各类工程的单项概算分Ⅰ建筑工程、Ⅱ安装工程、Ⅲ设备工器具、Ⅳ其他费依次分章节进行汇总。2、计算设备及工器具购置费3、计算其他费4、计算基本预备费5、计算工程造价增长预留费6、计算建设期投资贷款利息7、计算第十五章机车车辆购置费8、计算第十六章铺底流动资金9、计算概数总额（三）总概算的编制根据综合概算表，按相应综合概算的各章别费用分别填入“Ⅰ建筑工程、Ⅱ安装工程、Ⅲ设备工器具、Ⅳ其他费”内。（四）编制投标工程项目及费用一览表（五）编制投标报价汇总表8（六）编制唱标汇总表（七）编写投标报价的编制说明（八）编制目录与封面（九）将设计资料装订成册9京京广广线线衡衡阳阳以以北北提提速速地地段段增增建建人人行行立立交交（（五五处处））工工程程投投标标报报价价书书投标人:湖南交通工程学院投标日期：2009年9月9日10投标报价编制说明一、编制依据铁建设113号文发布的《铁路基本建设工程设计概（预）算编制办法》。以下简称“113号文”。二、参考定额铁建设[1995]138号《铁路工程桥涵预算定额》。三、单价说明1、人工单价：铁建[1991]36号文发布的《国家铁路基本建设工程设计概算编制办法》；2、材料基价：铁建[1990]118号文发布的《铁路工程建设材料预算价格》；3、机械台班单价：铁建[1992]90号文发布的《铁路工程施工机械台班费用定额》。四、价差1、人工：编制期的综合工费标准：38.48元∕天2、材料：编制期的材料预算价格上涨幅度：78%3、机械台班单价上涨幅度：82%五、运杂费运杂费按“113号文”规定执行。11降造措施在认真研究了本工程招标文件、招标文件补遗书、设计图纸并进行现场踏勘调查后，针对本工程的特点和结合现场实际情况，在确保达到质量目标、安全目标、工期目标的前提下，以有效降低造价为目的，我方制订了如下降造措施：1、降低人工费的措施1.1选派有丰富铁路施工经验的技术和专业施工人员上场，充分利用成熟的施工技术和施工工艺，提高工效水平。1.2用劳动定额对工程施工人员进行全过程的劳动考核。1.3认真编制实施性施工组织设计，根据工程进度、任务量、技术复杂程度等因素，对施工人员进行灵活调整，合理编组，实施动态管理，分解高峰工作量，组织均衡生产，以减少不必要的工费支出。1.4严格按照我单位内部成本管理细则，编制本项目内部预算，以内部预算总工天为控制目标，根据劳动定额，测算本项目的单项或单位工程预算工天，按定员、定额组织生产，坚持日核算，月分析，确保本项目的工费成本降低率。1.5抓好岗前技术培训，在削减总员的情况下相对增加熟练工的比例，提高技能，减员增效。2、降低材料费的措施2.1强化工程材料管理。把好工程材料尤其是地方材料的采购、运输、保管、发放及使用，按定额供料，限额发料，推行单机、单车及工号物料核算，以降低工程材料消耗。2.2加强施工现场的管理，做到施工场地平整、整洁，减少砂、碎石等材料的浪费。2.3由施工单位自行采购的物资一律采用“招标竞价采购”的方式直接同厂家联系，减少中间流通环节，且尽量自己组织运输，减少运杂费和业务提成，当地料实行现场招标采购，加强验收制度。周转材料要妥善使用保管，及时维修保养，增加倒用次数。3、降低机械使用费的措施3.1按工程项目特点合理配置机具设备，在机械选型上本着满足工期、质量、安全的前提下，坚持进口与国产相结合，购置与自行研制相结合的原则，注重可靠、经济及实用。3.2加强机械设备的维修和保养，保证机械的完好率、提高利用率，降低油耗、避免大马拉小车和功率不匹配的现象。同时做好常用配件的储备，避免停机和窝工。抓住有12利施工季节的机械设备出勤率，减少或避免机械设备的闲置。3.3实行责任成本管理和单机单车核算，定期考核机械设备耗损油、维修等费用，并与工资挂钩，超罚节奖，多劳多得，最大限度地提高机械台班产量。4、降低管理费的措施4.1优化施工方案，搞好工序衔接和交叉项目的施工协调，做到均衡生产，提高工效。4.2充分发挥我单位的科技优势，在运用成熟施工经验的同时，积极推广和运用新技术、新材料、新工艺及新成果，提高工效，降低物耗，向科学技术管理要效益。4.3组建一个精干、高效、懂技术、会管理的强有力项目管理机构，实行项目经理负责制。所有管理人员均竞争上岗，以达一职多能。杜绝因人设岗，减少冗员，最大限度地压缩管理层次和管理人员，减少非生产性费用和管理费用开支。4.4按项目法管理机制组织施工，对整个工程的进度、质量、安全及造价实行全过程管理，将工期、质量、安全及物资消耗责任分解到人，层层包干，责、权、利相结合。4.5严格工程质量目标管理，认真贯彻ISO9000系列标准，严格质量管理、消灭质量通病，确保本标段的质量目标的实现，杜绝因工程质量问题造成的费用损失。5、降低临时工程费的措施5.1做好现场调查，制定合理的施工组织设计，合理进行现场布置。5.2本着节约的原则租用现场闲置的场地和房屋以降低临建投入，其他小型临时房屋设施尽量采