安全日活动总结

安全日活动总结一、基本情况为使公司管理达到“安全零事故”的目标，增强全体员工的安全防范意识，xxxx于2020年x月x日举行安全日活动，组织全体员工认真学习，起到安全警钟长鸣的作用，参加活动的人员为运维一室全体员工。本次xxxx专题安全日活动的组织形式是组织全体员工学习“xxxxxxx”，并组织全体员工共同分析事故暴露问题，以及自身检讨并谈论自身收获感悟。二、专题讨论学习经过本次活动，全组人员通过讨论、分析、自我检讨等方式，发现了雨多问题，具体为以下几点：1、专业分包单位安全主体责任落实不到位，专业分包人员存在违章作业问题。在现阶段绝分包施工过程中，往往只派很少的管理人员进驻，这就造成了在技术上，管理上的漏洞，留下了安全隐患。专业分包单位对自己安全主体责任认识上有所欠缺，不能对其下属员工做到安全问责，从而导致员工存在违章作业问题。2、专业分包单位不能完全按照施工方案执行，安全风险管控措施落实不到位。总包单位的想法得不到很好、及时的落实，可能有些安全隐患被发现出来，但是总包单位没有人力去处理，往往需要分包单位来完成，这就存在处理的时间差和处理的彻底性问题，而安全事故往往是在这个时间差和彻底性上发生的。分包单位按照自己的想法进行施工方案的修改，从而导致了安全风险。3、施工单位安全监督管理不到位，未及时发现并制止违章行为。派去的管理人员往往以监督者的身份出现在施工过程中，而不是以参与者的身份出现在施工过程中。就导致其变有安全监管人员仍存在安全隐患问题。三、下阶段重点措施针对上述存在的问题，我们经采取下列措施：1、一是事故单位要立即停产整顿，各单位要认真组织开展专题安全日活动。深刻吸取本次事故教训，全面排查施工现场安全风险也怪。制定切实有效的管理措施。2、二是各单位要提高安全风险意识，认真做好风险识别和分级管控,严格施工方案编审批和执行，加强作业票管理，强化到岗到位，落实高空、近电、深基坑、拆除、密闭空间、水上、吊装、跨越等风险作业管控措施。实施专业分包的施工单位，要督促专业分包单位按照公司规定，落实风险管控要求。3、严格执行《xxxxx》，针对二季度基建安全管理工作重点，认真开展火灾、防灾避险、疫情防控、安全生产等各类隐患排查，及时发现安全风险管控盲点，消除安全隐患。4、持续健全安全风险管控督查工作机制，业务部门要充分发挥专业把关作用，确保风险管控措施全面、有效。领导干部和管理人员要在风险作业的关键环节和关键时段全程.在岗，认真履行安全管理职责。三级督查队伍要常态开展“四不两直”现场督查,各级安全管控中心利用安全生产风险管控平台、移动作业、远程视频等手段，查处各类违章行为，督促风险管控措施落实。5、严格事故信息报送制度，报告应及时、准确、完整，不得迟报、漏报、谎报或者瞒报。四、总结人员发言：当前公司正值疫情防控和复工复产关键时期，各类作业已达高峰期，施工作业多、倒闸操作多、启动调试多，现场作业安全风险大,在公司检修作业现场发生此类严重事件,教训十分深刻，国网四川电力要认真分析原因，按照“四不放过”原则严肃追究责任。公司各单位要深刻吸取教训，举一反三，采取切实有效措施，坚决杜绝各类安全事故。领导要求：一是组织各级管理人员和一线员工认真吸取教训，反思暴露的问题，全面查找专业管理、风险管控、作业组织、安全培训、反违章等工作存在的薄弱环节。二是坚持关口前移，切实强化生产组织管理。各单位要严格落实公司安全风险管控各项工作要求，充分利用安全风险管控督查例会等平台,持续健全风险管控专业协同、上下协同工作机制，有效落实各部门、各级单位风险管控责任。三是坚持重心下移，切实加强现场安全管控。各单位要充分发挥三级安全督查队伍作用，强化各类现场常态化“四不两直”检查，严肃查处各类作业和管理违章，加大违章曝光通报力度。总结：完善纠正与预防系统的运作，扩大员工对纠正与预防的参与度，加强分析、整改和及时验证。通过持续和计划性的应急预案演练，增强全体员工防范意识和安全意识。开展风险评估研究工作，全面评估和掌握工程实施风险，实施提前预控。推进规范化工作建设，促进生产管理和作业行为的规范化。