公交公司人力资源岗位职责

精品文档可编缉使用公交公司人力资源岗位职责第一篇范文：公司人力资源部岗位职责人力资源部岗位职责1、目的：明确人力资源部门职责权限2、范围：人力资源部门3、职责：人力资源部4、内容：4.1协助总经理制定业务发展计划，并负责制订人力资源发展业务计划。4.2负责制定公司人力资源管理制度。设计人力资源管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议。4.3负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编制，做好公司各部门及岗位定员定编工作。4.4负责绩效考核与管理工作。建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序，组织定期或者不定期的绩效考核工作。4.5负责做好公司员工劳动纪律管理工作。4.6严格遵守国家劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理。精品文档可编缉使用4.7负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工作。4.8负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。在抓员工基础普及教育的同时，逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训，专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育提高培训模式及体系。4.9建立员工健康档案,对直接接触医药产品人员发现患有传染病、皮肤病及精神病等均要及时调离岗位。第二篇范文：公司人力资源部岗位职责人力资源部岗位职责人事部属于行政管理中心，由主管人事副总经理直接领导。人事部设人事部主任、人事专员2个岗位，负责公司人事工作及重要档案管理工作。岗位名称：人事部主任直接上级：主管人事副总经理岗位职责：一、协助主管人事副总经理制定人事管理制度，人力资源建设计划，人员成本费用预算计划，员工劳动合同签署工作安排。1、根据公司总体规划，协助主管人事副总经理制定公司人事管理制度。2、制定人事部工作计划，并安排实施，将计划实施结果进行总结，上报主管人事副总经理。3、参与公司年度预算费用控制工作，制订人员成本费用预算计划及本部门费用计划与申请。4、协助主管人事副总经理做好员工劳动合同签署的安排与实施。二、招聘、人才引进、人才资源库建设精品文档可编缉使用1、与各部门保持密切联系，及时了解各部门人力需求。（1）随时跟踪各部门人事变动，了解人力需求情况。（2）协助各部门进行人力结构分析，提出人力结构优化方案，进行岗位、机构调整，对人事变动和需求进行汇总，确定引进方案。2、组织人才资源信息搜集工作，建设人力资源库。（1）与各类招聘网站建立联系，定向搜集人才信息。（2）通过现场招聘会现场搜集人才信息。（3）对人才信息进行加工处理，建设和丰富人才库。3、组织招聘工作（1）选择招聘网站、招聘会、广告等适当形式，进行人才招聘。（2）组织人力需求部门相关人员对条件适合人员进行面试或考试，确定录用人选。三、薪酬福利管理、绩效考核、考勤、社保、劳资关系等日常工作1、协助主管人事副总经理制定与实施薪酬、奖金福利计划与方案，安排员工工资与福利发放。2、组织考勤工作，保证公司正常的工作秩序。（1）监督各部门员工考勤执行情况。（2）对考勤结果进行统计。3、组织绩效及人事考核工作。（1）协助主管人事副总经理建立有效的激励机制，对各部门员工进行绩效考核工作。对各部门绩效评价过程进行监督控制，不断完善绩效管理体系，计算发放绩效奖金。精品文档可编缉使用（2）协助各部门对录用员工进行试用考核。（3）结合制度遵守情况，对员工进行综合考核。4、安排员工五险一金及补充商业保险的办理，包括日常缴纳、增减、报销、提取等工作。5、及时了解与学习国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策，进行劳资方案与合同签订、解聘与劳动关系研究工作。6、协调劳资关系，与员工进行积极沟通，帮助各部门建立积极的员工关系，处理劳资纠纷和员工投诉。四、员工培训，沟通渠道与员工职业生涯规划1、根据公司计划与需求，联系各类培训机构，组织安排各部门各专业的员工培训。不断提升员工素质，提高人力资源利用水平。2、协助建立公司内部畅通的沟通渠道，塑造、维护、发展和传播企业文化，为公司员工设计职业生涯规划。五、解决公司各部门的人员协调工作，处理人事变动1、对各类人事变动进行及时处理。（1）对各类人事变动进行及时备案登记，办理有关手续。（2）将人事变动情况及时通知有关部门。2、协助人事变动部门，调整业务工作。六、负责给各级管理机构上报报表1、集团人才管理数据情况报表2、统计局服务业统计报表3、劳动保障部门及公积金中心规定的报表七、负责人事部的季度、年度计划与总结工作。八、做好董事会及管理层会议记录、决议，协助拟定各类重要文件并做好保存、归档。精品文档可编缉使用1、负责做好董事会及管理层每周例会的会议纪要，发放给相关参会领导，了解会后的贯彻执行情况，并做好保存、归档。2、协助拟定公司各类重要决议、文件、文稿、报告、总结、规划及其他文字材料。3、负责处理公司领导签批的重要文件、函电等，对公司各部门起草的文件严把公文格式关，并按公文程序进行修改、编号、印发。4、负责有关重要文件、资料、信函等材料的收发、转送及归档工作，做到手续完备、及时准确。5、保证各部门联络畅通，了解和收集各部门工作动态、工作内容及活动情况，并及时反馈。6、搜集、整理各类文件、信函、资料，做好登记和立卷归档工作。7、保存整理好公司历史文件。九、管理公司机要文件、档案，做好收发文、借阅管理1、建立《公司档案管理制度》。2、负责档案整理、编目、鉴定、统计、排列和检索工作编制等工作，严格按照《公司档案管理制度》的要求管理档案管理室。3、负责《公司档案管理制度》规定的各项档案的收进和移出工作，严格履行交接手续，准确掌握室内档案全宗、案卷数量及档案的保管期限等。4、负责档案管理整理，档案装具和案卷排放整齐、科学有序。保证档案柜内无灰尘，整洁美观。5、检查档案安全保管情况，发现对档案有害因素时，要及时上报采取措施。认真做好“七防”工作（防尘、防光、防潮、防火、防盗、精品文档可编缉使用防高温、防虫鼠），做到以防为主，防治结合，保证档案的完整与安全。6、明确档案利用工作的目的，做好借阅工作，不断提高服务质量。7、正确处理好利用和保密的关系，增强保密观念，严守公司机密，严格执行借阅、查阅登记制度。8、负责档案、资料调借工作。做到提供准确、及时主动。用后及时清结，按时入柜归位。9、应用电子计算机编目检索、存贮及调用档案；利用裱糊及复印技术，掌握对纸张破损、字迹褪变、扩散的现行档案进行抢救的方法。10、严禁出现以下行为：（1）毁损、丢失或私自烧毁公司档案（2）私自向外界提供、抄摘公司档案（3）涂改、伪造档案（4）未按手续进行借阅、外带者或越级查阅者11、年末认真总结本岗位工作及制订下年工作计划，写出书面材料。岗位名称：人事专员直接上级：人事部主任岗位职责：一、协助人事部主任做好人事部日常工作，做好人事部工作计划的实施、落实。二、人力配置与调配管理1、负责新员工入职手续办理，通知协调新员工入职前的准备工作，指导新员工入职。2、协调办理员工转正、晋升、转岗、解聘等调配手续，协调办理员工离职手续。三、.劳动合同管理1、负责与新员工签订劳动合同。2、负责劳动合同的续签、变更精品文档可编缉使用管理。3、负责劳动合同相关资料的收集整理。四、.人事信息与内部档案管理1、负责内部员工档案的收集建立和整理，2、建立并维护公司人事管理信息库，3、收集员工配置的各项数据并制作月报。五.员工考勤管理1、负责员工考勤信息的收集和管理。2、负责员工休假和补助、加班等管理，指导各部门的考勤管理。六．员工公积金、保险与人事关系转移1、负责员工人事档案和人事关系的调转。2、负责员工相关证照的办理和人事名额申请事宜。3、计算并定期缴纳、增减、转移员工社会保险和住房公积金。4、负责员工商业保险的办理和理赔。七、联系培训机构，协助各部门实施培训计划。八、填报给各级管理机构报表1、人才管理数据情况报表2、统计局服务业统计报表3、劳动保障部门及公积金中心规定的报表九、做好本岗位的季度、年度计划与总结工作。第三篇范文：公交公司岗位职责总经理岗位职责1.组织实施公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革,执行董事会决议，接受监事会的监督,主持公司全面工作。2.编制公司的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，组织实施董事会授权或批准的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，保证经营目标和安全生产目标的实现。3.领导建立公司与客户、供应精品文档可编缉使用商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象，领导建立公司内部良好的沟通渠道。4.组织指挥公司日常经营管理工作，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理相关事宜。5.决定组织体制和人事编制，决定高级职员的任免、报酬、奖惩，负责中层以上管理干部的培养、考核、任免、督导。6.建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，组织制订公司的安全生产规章制度和具体管理措施，适时引进先进的管理模式，推动公司的技术进步。7.坚持民主集中制的原则，充分发挥“领导班子”的集体智慧，提高全体员工的工作积极性和创造性。8.加强企业文化建设，提高员工综合素质，树立企业良好的社会形象。9.加强廉正建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作。10.积极完成上级领导交办的其他工作任务。副总经理岗位职责1.忠于职守，爱岗敬业，以身作则，遵守公司的规章制度，为公司创造利益最大化为己任。2.协助总经理的全面工作，有效落实好总经理的各项指示，监督完善各部门相关工作。3.根据总经理的指示精神，制定公司实现目标的计划、预算、政精品文档可编缉使用策和措施，督导控制公司整体经营绩效，以顺利达到经营目标。4.推行公司经营理念，建立良好的企业形象。5.指导协调部门工作并控制差异，使公司各项资源获得最佳运用。6.考核、辅导、培训、发挥部属的工作能力，调动各部门工作的主动性，积极性和向心性，作到知人善任，举贤不避亲，惟贤而用，为公司培养人才，挖掘人才。7.制定公司各项规章制度和措施，使其法制化、标准化、规范化、健全化、有效化。8.依据总经理的授权，行使执行各项任务，代表总经理拜访重要客户、参与重大公关活动、主持各项会议。9.收集、汇总各部门的相关意见和建议，积极认真制定方案，供总经理参考决策。10.维护公司利益，公正、公平、公开的管理，维护公司纪律的严肃性，维护公司商业机密不受任何人破坏。办公室岗位职责1.综合协调：贯彻执行公司各项方针、政策、指令，负责监督、协调、检查各部门的实施情况;搞好信息的采集，为各部门提供切实有效的信息服务工作;负责组织、承办公司有关会议，并形成和发布会议纪要;负责制订公司的规章制度、工作程序和管理标准;指导、协调各部门工作;负责汇总、制定公司年度、月度绩效考核实施并进行检查督促工作;负责协调、沟通公司内外关系，来信来访和对外宣传，处理公司办公日常事务，树立公司形象;负责公司办公设备、设施的调配和管理，完成公司领导交办的各项工作。2.公文处理：负责公司内外文件的收发、签阅、办理和归档;负责完成公司领导交办的文件的精品文档可编缉使用起草、制文和发文;负责公司内外文件资料的打印复印。3.档案管理：负责公司行政档案的管理，做好立卷、归档、分类、保管和保密工作;负责公司执照、印章的管理，严格使用程序和手续。4.人事管理：本着以人为本的管理体系;体现公平、合法为基准，以业绩导向，取优劣汰，赏罚分明为管理宗旨;储备公司发展需要人才库，进行前瞻性人力资源计划。5.保障督查：负责公司各类设施设备的管理;负责公司报刊资料的征订和信函的发送;负责公司安全、卫生的监督、管理工作;负责公司对外接待工作。6.文明建设和对外宣传7.后勤管理。负责机关管理人员的考勤情况。财务科岗位职责1.根据国家财务会计法规和行业会计规定，结合公司特点，负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定，报经领导批准后组织实施。2.参与拟订财务计划，审核、分析、监督预算和财务计划的执行情况。3.