家文化

精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜家文化篇一：“家文化”调研报告“家文化”调研报告?一枝一叶总关情?、?春雨润物细无声?。企业文化是企业在生产经营实践中，逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。作为一家年轻的公司，公司的员工普遍年龄较小，且来自五湖四海，由于企业特点，公司员工尤其是基层场站员工工作环境单调，业余文化生活贫乏，面临着对家庭照顾不及、子女入学难等实际困难。四年时间里，是什么让这些来自全国各自的员工扎根江西，扎根江西天然气，扎根基层场站呢？那就是公司大力推进?家文化?建设，倾情打造员工成长乐园。一、公司?家文化?建设现状一是起步较晚。我国传统文化将家视为生命的摇篮，生活的爱巢，温馨的处所，避风的港湾。家之重要，家之美好，自不待言，?家文化?正是源于?家?这个基础才形成和发展起来的。?家文化?不仅是中华文明精髓的展现，更是中华民族灵魂的体现。近年来，不少企业致力于?家文化?建设，并取得了长足进精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜展，收到了显著成效。对内涵丰富、底蕴深厚的?家文化?，国外知名企业早有涉猎，如日本的松下集团等企业积累了不少成功的经验，国内也有相当多的企业创造了好的做法，如娃哈哈集团等企业。哇哈哈倡导的家文化，即：?小家?员工、个人，?大家?企业、国家，?凝聚小家、发展大家、报效国家?是其家文化的核心要义。二是做法突出。公司坚持以感情吸引人，通过开展?五小工程?创建及一块展板、一张贺卡、一堂讲座、一封家书?四个一?活动，开展?五小工程?创建及一块展板、一张贺卡、一堂讲座、一封家书?四个一?活动。一份来自公司的生日祝福、一次畅所欲言的恳谈会、一张寄给远方亲人的喜报，无不温暖着每名员工的心。例如：为了解决青年员工婚恋交友难问题，公司与南昌县教育工会开展了?金秋十月?爱在南昌?青年联谊活动，共有15对青年牵手成功；在上饶站与共青团上饶县委开展了?小城大爱?温暖西城?单身青年联谊活动，促成了两名场站员工牵手心仪对象。公司坚持以机制留住人。新员工入职第一天起，公司便会挑选一名优秀人员采取?一带一?的方式，手把手地帮助新员工加强业务锤炼，提升技能水平。公司通过严格实行绩效考核，拓展员工晋升通道，加强员工培训等方式，初步搭建了良好的员工成长平台。例如：公司每年都会举行一场涵盖所有生产运行人员的技能考核，激发员工加强学习、提高技能的同时，还为精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜公司选拔人才提供了依据。三是初见成效。目前，公司总体上员工队伍比较稳定，员工精神面貌较好，工作热情较高，?家文化?在企业发展中起到了不可替代的作用。在?家文化?建设中，公司初步让员工拥有了?三感?，即：让员工拥有幸福感，大多数员工在企业这个大家庭里感受到了关怀，感受到了爱护，感受到了温暖，愿把心留在企业；让员工拥有认同感，大多数员工认同企业的战略，认同企业的文化，认同企业的机制，愿把根扎在企业；让员工拥有归属感，企业倾力搭建员工施展才华的舞台，建立公平、公正、公开的员工晋升渠道，大多数员工愿把他们的聪明才智发挥到极致，企业与员工就能实现共赢。二、公司?家文化?建设存在的问题一是体系不全。公司没有提炼形成独特的企业精神、企业使命、企业价值观、发展观、人才观和员工行为准则。公司虽然开展了一些活动，但是只是个体性的。?家文化?建设缺乏统一的标准，统一的行动，统一的规范，未形成完整的企业文化体系，公司党群组织、工会组织、生产运行部门缺乏协调、沟通，没有形成合力，造成各场站?家文化?建设成效参差不齐。如在?五小工程?建设中，公司缺乏统一的建设标准，有的场站小菜园果熟菜丰，有的场站菜园鲜有收获，更有的场站家禽等饲养过多，影响了生产、生活环境。二是认识不深。公司没有形成?家文化?建设体系，也就缺乏精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜系统的宣传，公司上下对?家文化?缺乏足够的认识，员工基本说不清?家文化?到底是什么。个别员工对?家文化?建设的重要意义认识不高，没有领会其深远的战略意义和重要的现实意义，没有弄明?家文化?会给企业的发展带来永不枯竭的源源动力。有的场站对于企业文化建设只是应付了事，没有发挥最大的主观能动性。三是引导不足。公司对场站企业文化建设缺乏足够的引导，很多场站管理人员比较年轻，对于?家文化?建设既缺乏足够的重视，又缺乏推动的方法。例如有的场站图书室布满灰尘，鲜有人问津。有的场站一年到头也难得组织一次文体活动。有的场站伙食较差，有的场站员工关系不是很融洽等等。个别场站对员工政治上缺乏尊重，生活上缺乏关怀，致使场站人气不旺，士气不高。四是贴近不够。有的场站要么是按部就班地按照公司部署开展活动，要么只是机械地参加公司组织的活动，没有做到因地制宜。如：同样是开展文体活动，有的场站员工反映生活枯燥，文体活动较少，有的场站员工又反映文体活动过多，影响了正常生产。究其原因，就是文体活动没有贴近基层，没有达到员工喜闻乐见的效果。三、怎样建设公司?家文化??家文化?理念的形成不是一蹴而就的，是一项长期的、系统的工程；?家文化?不是一成不变的，是一个长期的、动态的、精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜发展的过程。要将企业文化建设贯穿于企业发展的始终，融汇到企业生产、经营的各个环节，不能单独的割裂的开展?家文化?建设。要通过实施?家文化?建设，将进一步巩固以共同理念凝聚人，以人文关怀亲近人，以优秀文化塑造人的核心价值理念，推动运营管理动态发展，共创和谐家园。要形成富有时代特色和企业内涵的企业文化体系，要总结提炼公司企业精神、企业使命、企业价值观、发展观、人才观和员工行为准则。一是建家居——建设美丽企业要让员工?爱站如家?，首先公司要有让员工安居乐业的物质环境，因此创造良好的员工办公、生活条件，解决员工吃、住、行问题，增强员工?我在我家?的归属感。要利用场站标准化建设的契机，在目前的现场标识、标牌标准化的基础上，切实做到人的行为规范化，生产操作规程规范化，物品摆放规范化，人员考核规范化；要抓好场站员工生活管理，管好食堂、管好宿舍，解决好员工实际问题，如：要解决好很多场站员工反映的用水难问题，尤其是在?五小工程?建设中，要创出品牌，走出特色，并且因地制宜。要统一标准、统一考核、统一验收，统一评比，对于做的好的场站要给与适当奖励。二是守家风——建设共进企业?家风?是企业每一位员工的行为准则和心灵归宿，要通过塑精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜造企业的?魂?，增强员工?我爱我家?的自豪感。公司要坚持发展为了员工，发展依靠员工，发展成果由员工共享的思想，真正把员工视为第一资源、第一财富、第一依靠，不仅为员工提供安身立命的工作岗位，更要为员工搭设循序渐进的成长舞台，做到以科学合理的选拔机制甄选人、以量身定做的职业规划提升人、以公正透明的评价机制激发人，推动员工素质与企业发展的同步提升，实现员工成长与企业进步的和谐统一；要用制度、标准强化员工遵章守纪的意识，规范?家庭成员?的行为，增强员工?依法治家?的使命感；要通过选好站长，当好?家长?，传承?家风?，场站负责人要率先垂范、讲党性、重表率，为民、务实、清廉，以强化执行力建设来推动作风转变，在倡导优良企业?家风?中发挥表率作用；要建立公平、公正的员工晋升机制，大胆选拔、任用优秀人才，贯彻落实员工职业发展与聘任管理、职业技能鉴定管理、专业技术资格管理等制度，管理通道、技术通道、技能通道三管齐下，激发员工积极性和创造性；要建立依靠效益推动薪酬提升的分配机制，工资增量要向劳动强度高、工作难度大和做出贡献多的岗位倾斜，进一步完善公司的绩效考核管理办法；要同步建立健全员工培训、成长成才机制，让员工得到尊重，个性得到发展，篇二：家文化围绕“家文化”做文章冀中能源邯郸矿业集团阳邑社区工会坚持以科学发展观为指精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜导，把建家作为建企业的根本，充分调动员工的积极性、主动性和创造性，实现了强家、兴家、安家、聚家，提升了建家水平。创新教育，做提高技能的“引领者”。社区工会强化教育职能，从职工队伍建设入手，大力倡导科技攻关、技术比武、岗位练兵活动。他们根据各工种岗位技能和技术标准要求，广泛开展“一日一题、一周一课、一月一考、一季一赛”活动，在专业技术人员中开展“读一本好书、开展一项技术攻关、撰写一篇论文、组织一项调研”活动，邀请专家来矿区授课，积极推进科技创新，积极打造科技型社区。他们还要求员工精一门、会两门、学三门，争创学习型班组，争做知识型职工。在2009年开展的计算机、职业技能、岗位安全、优质服务、写作通讯等8个专业的职工培训中，共培训职工288人次，有32%的员工参加了大专、本科学历教育，有28%的员工参加了各专业技师培训、学习和考试。此外，他们还加强了职业技能引领，实施职业技能带头人制度，以证定岗、以为定位、竞争上岗、以证（岗）定薪，充分发挥职业技能带头人和技术能手的示范作用，使更多的职业技能带头人和技术能手脱颖而出，营造了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。创新活动，做先进文化的“传播者”。社区工会完善了宣传栏、书报栏、图书室、文体娱乐活动室，组建了业余文艺队等各种活动小组，成立了象棋、文学、文艺等8个协会，发展会员190多人，通过职工喜闻乐见的形式，开展丰富多彩的职工文化活动。在精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜每年的元旦、春节、元宵节等节日期间，组织丰富多彩的扭秧歌比赛、趣味运动会、乒乓球比赛、焰火晚会等活动，营造出和谐的矿区特色文化。“三八”妇女节之际，他们专门组织召开“三八”女工座谈会，表彰先进女工工作者8名、三八红旗手1名，并在集团公司女子健美操比赛中获得优秀组织奖。一年来，社区工会坚持文化活动“全年有安排，月月有活动，大活动节日办，小活动不断线”，极大地丰富了职工的业余生活，营造了浓厚的社区文化氛围。创新服务，做困难职工的“帮助者”。社区工会坚持做困难职工的第一知情人、第一报告人、第一帮助人，每年组织开展“送温暖、一帮一”工程，确保送温暖活动经常化、制度化。他们建立了困难职工档案300多户，切实做到了困难职工家庭人口状况清楚、经济收入清楚、困难原因清楚、脱困条件清楚，并对困难职工实行了跟踪服务与动态管理。仅2009年就组织送温暖活动8次，发动干部职工捐款2.9万元，帮助困难职工216户，发放救济金4.9万元，为128户贫困职工减免房、电、水费6.98万元，落实“金秋助学”资金1.8万元，为11户低保户申请了低保金3.12万元，免费办理了医疗保险，申请廉租房补贴6672元。通过为困难职工解难题、办好事、送温暖、送救助，落实“定人员、定资金、定职责、定措施”方案，做到走访慰问到位、补助发放到位、生活安排到位，切实解决了职工生活中的困难。精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜篇三：什么是家文化(1)什么是家文化？家文化：核心就是“家和”，以“家和”为指导，学生会干部真心关爱学生会成员，学生会成员以赤诚之心感激学生会，学生会干部以身作则，以一个家长的风范带领学生会成员共同努力，遵守学生会各项规章制度，共同创建学生会的辉煌。（2）目前学生会倡导的家文化的内涵是什么？核心价值是什么？（你在实际工作中所感受，所体会去回答）家文化的和谐，追求成员之间和睦、互助、共同进步的氛围，并做到把学生会不同个性的人团结在一起做事。学生会存在人文精神缺乏，干部功利性增强，缺乏服务意识，制度建设缺乏，构建家文化可以很好的明确学生会的宗旨和奋斗目标。（3）学生会的宗旨应该是什么？联系老师，联系同学，团结一致，开放创新，知行统一（4）目前的学生会倡导的家文化与学生会的宗旨匹配吗？学生会一直力争把家文化融合入学生会，但是从日常的活动到举办的晚会等等来看，还是存在差距。主要存在以下问题：①未能真正实现与老师