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第一节开发项目建设开发项目建设与管理第二节开发项目管理第三节开发项目投资控制第四节开发项目进度控制第五节开发项目质量控制第六节市政及公用设施配套第七节建设监理的项目管理一、项目建设的基本概念第一节开发项目建设二、项目建设的基本程序项目建设的基本程序（一）项目建设准备（二）优选施工队伍（三）项目施工建设（四）项目竣工验收第二节开发项目管理一、项目管理及其意义三、项目的工程管理二、项目管理的主要内容主要内容（一）组建项目管理机构（二）项目招标投标工作（三）项目实施的控制工作（四）项目合同管理工作（五）项目竣工验收工作（六）项目完成以后的评价工作项目的工程管理（一）项目工程管理的概念（二）编制项目工程管理方案（三）项目工程技术管理（四）项目现场管理一、项目投资控制的概念及其控制目标二、项目投资控制原理三、项目设计投资控制四、项目施工投资控制第三节开发项目投资控制一、项目进度控制的概念及其目标二、项目进度控制原理三、项目进度控制方法四、项目进度控制实施第四节开发项目进度控制一、项目质量控制的概念及其目标二、项目质量控制原理三、项目质量控制方法四、项目质量控制实施第五节开发项目质量控制一、市政及公用设施的内容二、市政及公用设施的作用四、市政及公用设施配套建设管理第六节市政及公用设施配套三、市政及公用设施的特点市政及公用设施的特点（一）服务的双重性（二）建设的超前性（三）运营的协调性（四）效益的综合性一、建设监理的概念二、项目建设监理的作用三、项目建设监理的组织第七节建设监理的项目管理【复习思考题】１、在开发项目建设阶段，开发商的主要目的和任务是什么？２、何谓开发项目管理？其主要工作内容有哪些？３、项目投资控制的目标如何确定？投资控制重点是什么？４、编制项目进度计划要注意哪些问题？通常采用的两类进度的控制方法？５、质量控制的概念是什么？如何进行质量控制？