超市管理部经理岗位职责

精品文档可编缉使用超市管理部经理岗位职责第一篇范文：生产管理部经理岗位职责生产管理部经理岗位说明书：一、部门工作：1、安全生产：确保人员和产品安全A、新进员工、换岗人员、放假新到厂、每月都必须进行安全知识培训工作。B、设备操作说明书注意事项明确可见C、日常安全巡查。2、产品质量:质量稳定并不断提高A、环境卫生保持干净整洁B、依据工艺生产C、人员技能提升。D、设备完好，运行稳定。E、原料稳定，存放合理。F、产品可追溯：标识和记录能真实还原生产现场和过程。3、生产任务按期完成：计划、协调、沟通、监督、保障4、生产效率不断提升：自动化、激励机制、工艺调整、监督机制5、成本控制：次品率不断下降、消耗品使用合理可控。二、日常工作：1、纵向向下：检查、监督、执行、时效性、指导培训、结果、表扬（奖励）、批评（处罚）2、纵向向上：不摆困难、节点复命、完成过程中可申请资源或帮助。3、横向：服务、沟通、协调、监督、执行、结果。4、部门团队建设：执行力、凝聚力、学习力、人才储备、人员流失率、精品文档可编缉使用【宣扬】：正能量、正心态，感恩平台、自我历练、提升个人业务能力。不找借口。不讲理由想尽一切办法利用一切资源按期完成任务。【培养】：发现问题能力、思考问题方法、解决问题手段。5、部门管理制度的规范、优化和完善。6、每日必须做的事情：日检查每周必须做的事情：周计划每月必须做的事情：月考核第二篇范文：品牌管理部经理岗位职责品牌管理部经理岗位职责一、负责公司品牌经营、品牌管理的日常性工作。1．负责拟定，并协助公司领导制定公司品牌发展规划、经营策略、实施计划。2．负责公司品牌设计、开拓、建设和管理维护的具体实施。3．负责探索和建立公司品牌建设的方式和工具，建立高效的品牌管理体系及品牌标识系统，制定完善品牌管理制度与流程，实施规范、高效和科学化的管理4．全面负责公司品牌合作、招商引资、清退等各项品牌外延管理工作。5．负责公司新产品市场调研、设计开发，确保公司各类品牌市场竞争力。6．创造和维护品牌的一致性。确保品牌与公司企业文化保持一致，确保客户关系管理方案与品牌保持同步。精品文档可编缉使用7．确保公司的广告传播的策略和投入能增加品牌体验，做好目标消费群调查和品牌跟踪调查，确保产品文化满足更准确的、更深层次的用户需求，为品牌带来正面的影响，提升品牌的形象。二、负责公司市场营销、产品销售管理的日常性工作。1．负责公司产品营销计划、方案的拟定，负责公司产品销售过程的管理。2．负责执行公司的营销策略，全面完成公司制定的销售计划和营销任务。3．负责打造公司产品营销模式，建立符合公司的营销渠道，管理好公司的经销商队伍。4．负责自营商品的进、销、调、存、退的管理。5．负责公司业务流程的不断优化。6．负责公司产品销售市场的开拓、管理和维护。三、负责组建一支集市场调研、品牌设计、品牌营销、市场销售四位一体的公司营销战斗团队，尽快完善部门的架构和人员配备。四、做好公司员工品牌意识培训，做好部门员工的市场营销技能和品牌管理能力的培训。五、制定公司年度品牌营销和市场推广费用预算及损益预估。六、做好本部门的资产管理、费用管理、文档管理、品质管理、预算管理等各项基础性工作，提升部门工作效率。七、负责有关产品营销信息的收集、分析、整理和报告，准确地掌握同类企业的经营状况，明确市场需求和变化，为领导提供正确的精品文档可编缉使用决策依据。八、负责定期向公司总裁、总经理提交部门阶段性工作的总结报告、汇报、分析和提出意见。非正常问题及时向总经理请示和汇报。九、执行总经理办公会议决议，抓好部门日常管理经营工作。十、做好部门间的协调沟通。根据公司需要，协助公司其他部门完成工作任务。十一、完成总经理交办的其他工作任务。第三篇范文：管理部经理岗位职责（材料）管理部经理岗位职责应严格遵守《奉化美家居·国际家居博览园市场经营手册》的各项规章制度，遵纪守法，服从分配和管理，爱岗敬业、积极工作、按时保质，完成上级交给的各项工作。一、按时上下班。二、每日对市场进行不定时巡查，对卖场的商品整洁及环境卫生进行督导、考核，保证为顾客提供优美的购物环境。三、落实服务规范，为顾客提供满意的服务，对卖场服务工作实施监督、指导、检查和考核。四、对商品价格、质量等进行监督，发现问题及时整改，做好有关检查、监督、配合工作，努力营造一个公平和谐的市场环境。五、强化现场管理，监督检查市场员工及专卖店营业员一日服务工作规范的执行情况并予引导指正。六、每星期一员工晨会，向部门人员传达上级指示及会议精神，精品文档可编缉使用坚持“日碰头、周反馈、月总结”制度，与各岗位人员沟通信息，了解掌握各方面工作运行情况。七、每周一会，及时向总经理反馈商品质量、市场信息、顾客意见、员工建议等方面的建议和信息。重大问题拟写报告，及时请示。八、每星期五营业员晨会，对上周问题总结下周任务下达和引导。九、全力配合营销部做好市场促销活动，期间做好市场内各岗位任务安排的营业员的引导工作。收集市场信息，在促销结束后做好相关反馈。十、督促属下管理人员和员工的日常工作，检查各项工作的完成情况，按市场规定对员工工作进行动态考核，并按规定负责对管理部内部员工进行岗位考核。十一、负责专卖店营业员服务规范执行情况和遵章守纪情况的监督和考核。十二、协调内部各岗位工作及内外部的各种关系，合理调配和使用本部门人员，提高工作效率。十三、对总服务台进行检查督导，听取建议，收集信息，提出改进措施。十四、落实员工培训计划，开展商品知识及服务技能培训和交流。十五、收集、整理顾客意见建议，现场解决服务纠纷，提出改进措施。十六、完成总经理、副总经理交办的各项工作。十七、本岗位职责作为《奉化美家居·国际家居博览园员工奖罚精品文档可编缉使用细则》具体实施补充。奉化美家居·国际家居博览园市场管理部二零零九年一月