项目技术管理（PPT55页)

工程项目技术管理目录contents1234技术管理概述●准备阶段技术管理●施工过程技术控制●收尾阶段技术管理●NO.1：是对所承包的施工项目的各项技术工作进行科学管理的总称。“科学是第一生产力”、“技术是龙头”没有技术就生产不出合格的建筑产品技术管理概述NO.1施工准备阶段（按施工阶段）施工准备阶段施工阶段竣工验收阶段NO.1经常性技术管理工作按工作性质开发性的技术工作NO.2施工准备阶段-1NO.2施工准备阶段-2NO.2内部预审正式会审施工准备阶段-3NO.2减少施工难度、提高施工效益、降低成本、提高生产效率保证工程质量、施工安全、施工进度的各项目标NO.2A施工图纸是否经过施工图审查且图纸齐全特殊材料或新型材料的应用难度大、要求高、操作复杂的施工内容，通过设计变更以减少难度，保证施工质量满足设计功能的前提下，从经济角度考虑对图纸进行修改关键工序是否可以通过设计进行优化，以缩短工期，节约成本与地质勘察资料的符合性TextNO.21234发放图纸修改交底复核NO.2规模、结构特点和建设单位的要求可操作性原始资料调查分析针对性施工准备阶段-4NO.2施工部署重点内容进度计划平面布置重点、难点、四新技术NO.2包括项目组织机构及责任划分、施工区段的划分、施工顺序、施工组织（各单体是平行施工、先后施工还是流水施工？流水施工怎么流？是材料、作业队都流水还是只是作业人员流水？等等）NO.2关于：最好的部署就是通过BIM技术对各区段施工先后顺序进行动漫演示，哪里先做、哪里后做，然后根据演示截图10~15幅并配以文字说明使部署一清二楚NO.2部署中对，也就是对后面施工影响比较大的工序，例如地下室外墙防水、土方回填、车库顶板防水等对后期的平面布置影响较大，车库顶板防水一般应尽早施工，否则后期材料堆场多，防水施工会受影响屋面工程施工与外墙施工、塔吊拆除的关系比较大，尽量要赶在塔吊拆除前施工完，特别是外墙施工要采用吊篮的，吊篮使用时间长会影响屋面施工，这些工序什么时候插入，在部署中应明确NO.2主要机械设备（塔吊、人货电梯）安装时间、高层建筑结构分几次验收、中间结构验收设在那一层、砌体、装饰何时插入在部署中也都要说清楚，施工过程中好根据部署提前准备NO.2NO.2局级论证总承包工程施工组织总设计清单工程分类工程技术特点备注工业与民用建筑300m以上建筑物工程高度≥180m的高耸构筑物工程采用逆作法或半逆作法施工工程混凝土强度≥C70工程单跨超过40m工程桥梁工程单跨超过200m工程隧道和地下工程长度≥3000m的暗挖工程断面开挖宽度超过20m的暗挖工程NO.2局级论证专业承包工程施工组织设计清单工程分类工程技术特点备注钢结构工程施焊钢板厚度超过150mm的工程单个构件起吊重量≥200吨工程网架工程采用整体提升施工、高度超过50m且面积≥1000m2工程深基坑支护及开挖工程基坑深度≥30m地质条件恶劣环境极其复杂且深度≥20m工程软基处理工程处理深度≥20mNO.21234讨论30天内报批交底复核NO.3一般技术方案一般安全方案超过一定规模施工阶段-1NO.31234讨论开工前15日内报批交底复核NO.3A类审批流程NO.3一、施工总荷载大于15kN/m2的板厚和支架最大间距的计算：（一）、板厚的计算均荷载=永久荷载（钢筋砼自重+模板木方的自重）×分项系数+施工均布活荷载×分项系数(此次按建筑施工模板安全技术规范的公式)均荷载=永久荷载（钢筋砼+模板木方的自重）×分项系数+（施工均布）×分项系数钢筋砼自重=板厚（m）×25KN/m3（25KN/m3为钢筋砼比重换算成KN/m3为单位，在计算均荷载时钢筋砼比重取值为25KN/m3。）模板木方的自重：0.3KN/m2（计算均荷载时取值为0.3KN/m2）施工均布活荷载：3KN/m2NO.3分项系数：永久荷载分项系数取1.2；活荷载分项系数取1.41.2×（25×M+0.3）+1.4x3=15M=[（15-1.4x3）/1.2-0.3]/25=0.348米，取整M=35㎝。同理计算。NO.3集中线荷载大于20kN/m的梁的面积计算=永久荷载（钢筋砼自重+模板木方的自重）×+施工均布活荷载×钢筋砼自重=梁的截面积（m2）×26KN/m3（26KN/m3为钢筋砼比重换算成KN/m3为单位，在计算集中线荷载时钢筋砼比重取值为26KN/m3。）模板木方的自重=梁截面模板的周长（m）×0.5KN/m2（计算集中线荷载时取值为0.5KN/m2）施工均布活荷载=梁宽m×3KN/m2分项系数；NO.3根据以上的计算方法进行反推，梁截面积大于或等于0.4m2时，属于普通高支模，梁截面积大于或等于0.52m2时，，其集中线荷载超过20kN/m范围，需要进行专家论证。NO.3（一）工程概况：危险性较大的分部分项工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件。（二）编制依据：相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸（国标图集）、施工组织设计等。（三）施工计划：包括施工进度计划、材料与设备计划。（四）施工工艺技术：技术参数、工艺流程、施工方法、检查验收等。（五）施工安全保证措施：组织保障、技术措施、等。（六）劳动力计划：专职安全生产管理人员、特种作业人员等。（七）计算书及相关图纸。NO.3分部分项方案名称技术特点备注基坑支护、降水、开挖方案基坑深度超过30m基坑深度超过20m且地质条件特别复杂基坑周边建筑物或构造边线距离少于10m工具式模板方案整体爬升模架混凝土模板支撑方案搭设高度30m及以上；施工总荷载20kN/m2及以上集中线荷载25kN/m及以上其它工程采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性特别大的分部分项工程局级论证专项施工方案清单NO.3分部分项方案名称技术特点备注起重吊装及安装拆卸方案外挂或内爬式塔吊高墩施工方案高度超过80m现浇梁模架方案梁跨度≥200m大跨梁安装方案梁跨度≥80m或梁重≥500吨软弱围岩土石方开挖方案Ⅴ级以上围岩浅埋大断面土石方开挖方案埋深小于隧道高度1/2且上有河床或道路设施等创新工法施工方案首次创新形成的需要验证的重大安全风险的新工法局级论证专项施工方案清单NO.3砌体排版、构造柱、圈梁固化细部做法地下室、外墙、厨卫间12cm以内墙朵、过梁与连梁、钢结构幕墙、墙地面砖、吊顶排版等施工阶段-2NO.3：，先根据砌块的尺寸确定顶砖高度，角度45~60度，要保证顶砖能与结构梁或板顶紧尺寸标注要详细包括砖的高度、灰缝厚度、预埋件（木砖或砼块）位置，腰梁位置、过梁位置、植筋位置、顶砖高度、下部反坎或实心砖高度等等NO.3屋面深化设计必须在完成，因为在结构施工前必须确定好出屋面门坎高度、洞口及女儿墙反坎高度，卷材收口凹槽位置，侧排落水口高度要根据实际情况画出细部节点图屋面排水坡度要定出屋脊线位置并明确标示出最高点标高和最低点标高，不能只标出2%或3%坡度NO.3工程洽商单（技术核定单）：一般由施工单位提出，经建设单位、监理单位审核，由设计单位审批后实施。。设计变更：包括设计变更通知书、设计变更图纸，一般由设计单位出具，施工单位审核后实施业主指令：由业主单位发出的工程变更、增减文件，为便于工程备案，应将其作为工程洽商单或设计变更的附件执行相应的程序分类施工阶段-3NO.31234评审发放图纸修改复核NO.3分类施工组织设计交底施工方案交底质量（安全）技术交底三类施工阶段-4NO.3开始前签字手续。按部位、按楼层环境情况不同的分部工程中施工条件发生变化。NO.3施工组织设计交底的内容NO.3施工方案交底的内容（1）工程概况和要求。（2）主要施工方法，关键性的施工技术及实施中存在的问题。（3）特殊工程部位的技术处理细节及注意事项。（4）新技术、新工艺、新材料、新结构施工技术的实施要求与注意事项。（5）主要施工组织、施工部署、施工机械、劳动力安排。（6）各参与单位或部门协作、配合关系及有关问题的处理。（7）施工质量标准、环境管理控制措施和安全技术要点。NO.3安全技术交底内容*（1）基本要素（交底部位、交底分部、分项工程名称、交底执行标准名称及编号）（2）分项工程基本情况介绍（3）施工准备（技术准备、现场准备、资源准备等）（4）施工工艺（图文并茂）（5）质量标准（6）环境管理要求（7）安全措施（8）质量通病预防措施（9）成品保护措施（10）其他注意事项（季节性施工注意事项）NO.3技术复核（工程预检）由项目技术经理组织，专职质检员、施工员、技术员、班组长参加工程开工时，项目技术经理应根据工程特点组织项目相关部门编制项目技术复核（工程预检）计划和内容并明确责任人技术复核施工阶段-5NO.3《物资（设备）进场验收计划》1《过程产品取样试验计划》2施工阶段-6NO.3工程开工前，项目技术经理填写《混凝土（砂浆）试配通知单》，并明确试配要求项目施工现场应建立现场标准养护室，标准养护室中须配置温度计、湿度计，温、湿度由项目试验员每天记录二次NO.3隐蔽工程：是指上道工序被下道工序所掩盖，下道工序施工后其质量无法按常规方法再次进行检查的项目。隐蔽工程验收是保证工程质量与安全的重要过程验收，应分专业、分部位、分工序进行施工阶段-7NO.3内容：地基验槽、现浇钢筋混凝土结构、预应力混凝土结构、预制构件、圈梁、构造柱、屋面刚性层、地下管线、预埋件、预埋管线、地下室防水、抹灰钢丝网等。NO.3•工序被隐蔽前，班组进行自检，自检合格后报项目施工员及专职质检员检查验收，合格后由施工员填写隐蔽工程验收记录并报项目技术经理审核后向建设单位或监理单位报验1隐蔽工程未经检查或验收未通过，不允许进行下道工序的施工隐蔽工程验收记录应随施工部位及时办理，严禁后补23NO.33项目技术经理、机电经理在开工前编制资料管理方案，并应向项目相关施工员、技术员、资料员等就项目统一的工程名称、单位（子单位）工程、分部分项工程、检验批的划分进行详细交底。管理项目部资料员从开工准备之日起，开始收集、整理工程技术资料，以确保工程技术资料与施工进度同步，严禁事后补资料和写“回忆录”施工阶段-8NO.3NO.3工程管理与验收资料施工管理资料施工测量记录1234施工技术资料NO.3施工物资资料施工记录质量验收记录5678施工试验记录过程影像资料9NO.3推广“四新”技术和技术创新优化施工方案深化设计方案重视变更洽商或技术核定做好图纸会审施工阶段-9NO.4分析1、工程概况；2、设计条件；3、施工条件；4、各种技术经济指标：混凝土含量、钢筋含量、、；5、工日消耗量：木工、钢筋工、混凝土工、泥工等工种的使用总量和单位建筑面积的消耗量（人工消耗量均转换成标准工日进行计算）；收尾阶段-1NO.4Thanksforlistening谢谢聆听！