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房商网决策操作系统决策资源房地产研究中心出品项目拓展渠道现在的非著名的房地产代理寻求合作单位的代理路径有：１、找建筑和景观设计院合作！尽量得争取这一部分群体，这是一个很大的市场！目前我们公司的做法就是这样的！２、在网络上发布信息及公司的网站．３、多交际写同行的朋友！４、利用身边一切可利用的资源（比如说你同学的朋友是做开发的或规划局的等）５、看报纸！寻求开发商的电话号码．（特别是不起眼的项目和开发商！这样成功的几率比较高）６、发布自己的广告，这是需要成本投入的，（比如说在市中心树立自己公司的广告大牌）７、在人才网，天天更新招聘信息．（不管有没有需要，混个眼熟）８、把自己的项目作好，这个是项目带项目的最好最大的优势．从现有开发商中去寻求生存的路径．９、.................................作为房地产代理公司要想在激烈竞争的市场中占有一席之地，首先是必须具备自身的核心竞争力，方法为：审视自身可以作到什么：市场研究能力、产品研发能力、项目策划能力、销售控制的能力、资金实力（或优秀的融资渠道）及低价竞争等，再看看市场上需要代理公司作什么，此时是需要将市场进行细分的，因为每个发展商所需要的服务核心和主要技术支持是不同的，找出房地产代理行业市场的空白或机会，结合自身的主要优势强化企业的核心技术力。针对与之对应的房地产项目或开发决策者进行洽谈，若你公司并非准备捞一票走人的话，最好走一好这一步，为企业的品牌建立奠定基础，形成良好的市场口碑，切记在对项目没有十足把握的情况下，不得乱接项目。其次是人脉的发展，在此环节要发展房地产相关产业的人脉资源，排列如下：1、政府官员2、学术专家3、主流媒体4、相关其他产业（如广告、行业协会、商会、建筑等行业的资源），发展人脉的环节还和你的为人有很大关系。再次建立优秀的技术体系，并热衷参与为企业扩大知名度的活动。还有利用现有的操盘项目建立人脉和社会资源网，如没有项目在做，上述工作之外需要进展房商网决策操作系统决策资源房地产研究中心出品更多的商务活动，可适当考虑低价竞争，但范围不宜太广。最重要的是聚集所有的技术特点、社会资源接1个项目，在项目操作的平台上会扩大成功的机会。网友提供的解决方案：目前公司业务拓展的方式主要有：１、市场人员关注市场土地情况，并了解开发商情况进行洽谈２、关注土地拍卖信息，３、业内关系