美团站长岗位职责与工作权限

精品文档可编缉使用美团站长岗位职责与工作权限第一篇范文：工作岗位职责及权限工作岗位职责及权限浙江辉煌汽车电器有限公司岗位职责总经理董事长岗位名称汇报对象总经办董事会所属部门主要服务对象1.执行相关的政策、法规和法令，主持公司质量方针和目标的制定与实施，对质量体系的建立、实施、保持和改进以及公司生产、销售和服务等质量全面负责;2.任命管理者代表，并授权其负责公司质量体系的建立、实施和保持的全部组织领导工作;以及对相关的职责部门/人员进行授权;3.批准和发布《质量手册》及质量体系程序文件;岗4.决定企业资源的投向与分配，提供质量活动所需的各种位资源;职5.主持管理评审，评价和建立完善的质量体系;责6.决策/评价顾客满意度(包括内部员工);7.负责对设备采购、各种计划的批准;8.负责协调各部门之间的工作。浙江辉煌汽车电器有限公司岗位职责管理者代表董事长、总经理岗位名称汇报对象总经办董事会所属部门主要服务对象1.负责按ISO/TS16949:2002标准建立、实施和保持质量体系;2.具体策划内部及外部质量审核，向总经理报告质量体系运行情况以及定期报告质量管理体系的业绩和改进的需求;3.负责就质量体系有关事宜与外部联络;4.协调和平衡各部门之间的关系;5.当产品或服务质量出现重大不合格事故时，有权决定停止生产或活动，并对责任部门出纠正指示。管理者代表有权对不合格岗作出精品文档可编缉使用最终否决;位6.定期对质量管理体系运行有效性进行评价，推进持续改进计划职和质量改进计划，确保在整个组织内形成满足顾客要求的意责识。浙江辉煌汽车电器有限公司岗位职责副总经理董事长、总经理岗位名称汇报对象总经办董事会所属部门主要服务对象1.对总经理负责,协助总经理抓好全面工作;2.熟悉和掌握公司情况,及时向总经理反映,提出建议和意见,当好总经理的助手和参谋;3.具体抓好公司的生产、品质、采购、以及各部门的考核工作，并主管各部;4.负责规范化管理工作组织实施和检查考核工作;5.协调主管部门与其它部门的联系，协助总经理建立健全公司岗统一、高效的组织体系和工作体系;位6.完成总经理交办的其他任务。职责浙江辉煌汽车电器有限公司岗位职责财务总监董事长、总经理岗位名称汇报对象总经办董事会所属部门主要服务对象1.编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划、拟订资金筹措和使用方案、开辟财源、有效地使用资金;2.进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核、督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益;3.建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析;4.承办公司领导交办的其它工作。岗位职责浙江辉煌汽车电器有限公司岗位职责精品文档可编缉使用总工程师董事长、总经理岗位名称汇报对象总经办生产、品质所属部门主要服务对象1.贯彻执行国家标准及法律法规，负责贯彻推广国际标准，负责抓好分管部门的技术工作，并对总经理负责;2.负责制定和实施新产品开发计划，负责制定产品发展目标规划，负责落实产品质量先期策划的内容，负责采用和推广三新技术;3.负责对技术部门的监督和管理，组织工程技术人员按ISO/TS16949的相关内容进行过程设计;岗4.负责组织工程技术人员制定产品标准，编制产品技术工艺位文件，确保输出的技术文件满足规定的要求，负责对技术职工艺文件审批，确保技术文件的完整、正确、统一;责5.负责制定采用国家先进标准和国际标准的计划，并负责组织贯彻实施;6.负责模具中心的管理工作;7.负责与顾客技术工作的联系以及工程规范的评审;8.负责制定自校范围内监视和测量装置的校验规程。浙江辉煌汽车电器有限公司岗位职责销售副总经理总经理岗位名称汇报对象总经办顾客所属部门主要服务对象1.负责企业营销工作，组织部门营销人员开展市场调查和预测工作，收集市场和顾客信息，确定市场对产品质量的需求，对顾客的期望和产品市场需求进行定期分析。及时了解和掌握产品发展和竞争动态;2.负责签定销售合同、签订新产品开发/试制协议;负责审核公司的销售计划，负责对合同评审、合同更改中的重大问题的审批;3.负责指导监督部门工作，严格要求部门业务人员认真履行签订的合同条精品文档可编缉使用款，保证售前售后为顾客提供满意的服务，岗保证为顾客提供100,的交付;位4.抓好产成品库储备量的管理，合理储备，减少库存，加快资金周转;职5.负责顾客投诉、意见及收集质量信息、反馈与处理、建立责顾客档案;6.负责产品广告策划，并组织实施;7.负责资金回笼计划和控制;8.负责销售网络的建设与管理;9.负责进出口产品的相关单证管理;10.负责产品订价策略的制定，并组织实施。11.最高管理者应指定销售副总在涉及质量要求方面，站在顾客的立场上，代表顾客的要求，及时反馈顾客的需求和呼声。如特殊特性的选择、质量目标的制定、相关的培训，纠正和预防措施、产品设计和开发。浙江辉煌汽车电器有限公司岗位职责制造部经理总经理岗位名称汇报对象制造部销售部所属部门主要服务对象1.根据年度销售计划和经营计划编制年度生产计划大纲;2.全面掌握年、季、月生产进度，严格按计划组织生产，加强计划协调，确保产销衔接，确保全面完成生产计划;3.负责生产准备，合理配置资源，保证适宜的在制品存储量;4.负责机械动力设备能源管理，加强过程控制，确保产品符合标准要求;5.负责定期召开生产调度会议，加强生产计划衔接，及时解决生产中出现的问题;6.履行质量职责，有权向分管领导建议更换质量意识不强的岗干部和技术业务人员，向有关单位领导提出更换关键岗位位的精品文档可编缉使用人员。有权对重视质量的单位和个人表彰奖励;职7.对不具备质量保证条件的工序有权决定停止生产，每月对计划完成情况进行汇总记录，并对有关部门和人员作出考责核评定和总结，负责对供应中断、劳动力短缺、设备故障等紧急情况采取应急计划;8.负责除成品库以外各仓库管理工作;9.负责实施现场管理，实施文明安全生产，保持良好的生产作业环境;10.负责生产能力的核算与平衡，确定生产指标，合理组织安排生产劳动，提高生产效益;11.负责确定合理的库存上下限，避免和减少浪费。浙江辉煌汽车电器有限公司岗位职责办公室主任总经理、副总经理岗位名称汇报对象总经办各部门所属部门主要服务对象1.总经理的领导，负责组织编制公司年度经营计划、企业综合管理计划，制定公司年度职工培训计划，并组织实施;2.负责公司职工培训工作，认真组织学习、宣传、贯彻国家方针、政策、法律法规，负责检查公司执行有关国家法律法规的有效性;3.负责编制公司“岗位职责与权限”并负责对员工职责实施情况进行评价考核;4.负责建立职工培训档案和签发员工资格证明;5.负责员工满意度调查，对调查结果按评价基准评分、汇总、提岗交领导审议，并负责对不满意项采取的纠正措施进行验证;位6.负责劳资管理，按月统计车间、办公室出勤，及时准确向财务部门报表;职7.负责办公用品的申购与管理;责8.负责劳动人事组织、定员、招工、招聘与人事调配工作;9.负精品文档可编缉使用责公共关系，塑造并推广企业形象;10.负责公司公共环境卫生，绿化、美化、检查督促各部门搞好卫生工作;11.负责食堂、门卫、消防安全、治安、房屋维修;12.负责劳动纪律的检查、监督和考核。浙江辉煌汽车电器有限公司岗位职责采购课课长副总经理岗位名称汇报对象采购课产一/产二课所属部门主要服务对象1.负责供方的选择和评定,并对供方进行定期评价和认定,确保供方具有持继满足采购要求的能力;2.负责制订采购作业程序及管理规范;3.负责组织年采购合同的签订及月采购计划单的审核工作，并严格实施采购计划;4.负责对采购过程实施有效控制，确保采购物资符合规定的质量要求;5.负责采购货期的管理与延续跟催;岗6.负责顾客财产的控制与管理;位7.负责采购不合格品的处理;职8.负责对审批后的采购定单的执行;责9.负责对采购物资凭证的审核。浙江辉煌汽车电器有限公司岗位职责品保课课长副总经理岗位名称汇报对象品保课制造部所属部门主要服务对象1.负责组织实施过程测量和监督,负责组织并实施产品检验(包括测量和试验)和监控策划与计划，组织质量改进和技术攻关;2.负责统计技术的推广、应用及管理、协助总经办开展对统计技术的培训和指导;3.负责对不合格品评审和处置的领导和协调工作，负责对重大质量事故的分析处精品文档可编缉使用理，负责监督纠正措施的实施;4.负责按TS16949:2002的基本要求建立、实施和保持试验室质量管理体系;5.负责试验室管理所需设备/仪器采购的审核;监控试验室目标的实现;6.对不具备质量保证条件的工序有权决定停止生产，对经验证措施有效的工序有权决定恢复生产;7.接受总经理的领导，严格贯彻执行国家质量法规，认真实施产品的质量鉴别、把关和报告三大职能，负责对进货、过程、最终进行检验和试验，负责签发质量合格证明文件;岗8.负责体系文件的管理，建立体系文件清单，负责体系文件和资料的发放、标识、位编目、更改、归档、监督;9.负责对不合格品进行标识、记录、评价、隔离和处置，并对返工返修后的产品进职行重新检验;负责对检验和试验状态标识进行监督和管理;10.负责有效地处理顾客意见和产品不合格报告，负责调查产品、过程、质量体系责有关的不合格产生的原因，记录调查结果，确定消除不合格原因所需的纠正措施，并组织对纠正和预防措施的执行和效果的验证;11.负责对质量记录标识、收集、编目、归档、保管和处理;认真做好检验试验记录，保证检验记录的真实性和有效性;12.负责内部质量审核计划的编制、审核实施、对审核发现的问题制定纠正措施，负精品文档可编缉使用责对纠正措施实施效果的验证;13.负责组织检验人员学习专业和管理知识，不断提高检验人员素质和业务技能;14.负责在质量检验工作中开展统计技术，运用排列图、控制图、过程能力测定等方法分析质量趋势;15.有权停止生产,以采取纠正措施解决质量问题;16.负责编制产品实验计划，并计划监督实施。浙江辉煌汽车电器有限公司岗位职责财会课课长营管部经理岗位名称汇报对象营管部各部门所属部门主要服务对象1.严格遵守、认真贯彻执行财政法规、财经制度和公司各项规定，并对公司总经理负责;2.组织财务核算，按月、季、年编制财务报表，做到数据正确;3.负责建立财务档案，妥善保管会计凭证等重要经济档案及历史资料;4.严格审查一切外购物资的入库凭证，凡凭证不齐者一律不得付款;岗5.定期配合仓库保管员进行清仓盘点，杜绝盘亏现象;位6.负责企业经营绩效数据统计分析;职7.负责开展质量成本核算工作，负责质量成本数据的收集、汇责总、分析、报告，按质量成本核算方法要求建立财务科目;8.负责建立健全经济核算网络,组织推行全面经济核算;9.负责资产经营、财税管理、固定资产管理;10.负责采购产品价格审核、供方资金结算;11.负责贮存产品资金占用、品种、数量、分析、检查。浙江辉煌汽车电器有限公司岗位职责开发部经理(副经理)总工程师岗位名称汇报对象开发部制精品文档可编缉使用造部所属部门主要服务对象1.部门受总工程师领导，负责采用多方论证方法进行过程设计和开发策划;负责实施APQP、FMEA、PPAP、SPC、MSA;负责确定和评审过程设计输入;负责编制控制计划、产品规范和图纸、过程流程图、作业指导书、检查规范，工装设计，并确保输出文件的完整性、可靠性;2.当产品服务和合同要求时，确定质量目标，组织编制质量计划;3.负责生产现场的工艺指导和监督，配合公司办公室对员工进行技术培训工作;运用统计技术进行过程控制，找出产品质量波动规岗律负责确定纠正措施，及时解决生产中出现的有关技术问题，达位到质量控制的目的;职4.对公司引用的外部文件和标准的有效性负责，及时查新和更换过责期文件，确保所使用文件为有效版本;5.参与特殊销售合同的评审、供方评定及不合格评审处置工作;6.负责工艺纪律检查和考核，发现违反工艺纪律现象及时进行制止和纠正;7.对不具备质量保证条件的工序有权决定停止生产;8.负责科技情报收集、组织新技术、新材料、新工艺的引进开发以及技术改造;9.负责实施产品过程技术策划,并确定过程所需资源负责制定材料消耗定