工作计划excel表格

精品文档可编缉使用工作计划excel表格第一篇范文：工作计划表格工作计划表格模版【篇一范例：月度工作计划表模板】副总（分公司）月度工作计划表区域：深圳部门负责人：计划月份：2021年5月份第一部分：月度工作计划（请详细阐述您的工作计划项目，考虑清楚：①要做什么？②我们怎样去做？③我们何时做？④我们与谁一起做？⑤花费多少？）项目属性行动日程项目目标行动步骤预计启始日预计完成日需要的支持重要程度备注紧急程度优先次序工作项目1.“项目属性”中填写a、b、c、d代码，其中a表示“新增项目”，b表示“持续项目”表示“拖延项目”表示“常规工作”，c，d；2.“项目目标”中请尽可能填写量化目标；4“重要程度”中填写a、b、c代码，其中a表示“非常重要”，b表示“重要”表示“不太重要”，c；3.“紧急程度”中填写a、b、c代码，其中a表示“非常紧急”，b表示“紧急”表示“不太紧急”，c；5“优先次序”中填写数字排序，如一、二、三；6.各部门负责人在每月28日前提报本表，逾期未交，按有关规定处罚第二部分：上月工作回顾与总结工作项目项目属性完成情况已采取的行动步骤未达标原因备注副总（分公司）月度工作计划表caa说明：1、完成情况中填写a、b、c、d代码；其中a表示完成达标，b表示部分达表，c表示精品文档可编缉使用已启动但未达标，d表示未实施。【篇二范例：工作计划及工作总结表格模版、】工作总结及计划本部和上级评价使用填写时间：年月日注：请针对各项认真详细填写，完成标准要明确可衡量；此表中新增了对过程的控制，请在填写时注意措施要具体，切实可行。【篇三范例：工作计划表模板】工作计划注:以上时间根据开盘时间倒推，为典晶提交方案的合理工作时间。具体配合根据华夏、安佳销售计划执行。第二篇范文：工作计划表格工作计划表格模板工作计划表格模板餐饮店长工作计划表工作内容工作内容点项及要求时间1、审阅昨日的日营业报表1、熟知昨日的经营重要数据，并据此作出相关判断或决策上班后第一件事，半个小以内做完2、审阅后应在财务处签名,并绘制营业数据曲线图2、审阅各部门的工作记录1、审阅各部门的工作记录，查找各部门存在或疏漏的问题，记录精品文档可编缉使用急需处理事项。2、做好各部门当日工作计划。安排直接下属当日重点工作事项3、审阅当日订餐情况、预测当日经营情况、有无特殊事项需注意及时做好各部门的工作协调。1/11工作计划表格模板3、审阅工作计划1、审阅各部门的工作计划。有无今日解决事项。2、将预定计划内的工作合理部署，并落实到人3、检查并督导下属是否有效执行已安排部署的工作4、验收货物1、坚持原则除专门规定时间外2、熟练掌握原材料的等级、价格、规格、数量等信息5、对各部门营业前准备工作的巡视1、主要针对前厅部、操作间的准备工作检查是否达标，有无疏漏11：0011：30；17：0017：302、分店整个的营业环境是否达到既定标准11：30：00；17：3018：006、对各部门餐前检查1、抽样性进行部门的卫生、餐前准备、2/11工作计划表格模板产品、服务检查，并进行相应的表扬或惩处；做好记录。11：30；17：302、安全检查：精品文档可编缉使用2、对于各项工作不合格的，查明原因并及时与部门负责人沟通7、营业高峰期的现场巡视1、观察服务和出品是否达到既定的标准，处理或记录出现的问题。主要巡查服务程序、服务导语、产品质量及缺项。并做好记录。营业高峰期2、对熟客、常客的问候及重要客人的安排接待。每天接待客人不低于3桌。并做好记录。8、对各部门工作的协调1、根据现场经营状况督促各部门的人员区域分配更加高效、合理；观察员工的工作状态、直接下属的工作状态与方法2、协调各部门之间的工作关系，使经营管理活动更为顺畅3、记录各项工作中存在的问题，思考解3/11工作计划表格模板决办法9、收银复核每天最低复核5桌，并在备单上签名。19：3021：3010、对直接下属的工作检查和指导1、针对下属的工作计划、工作部署进行抽样性检查或指导14：3016：302、检查下属是否按照标准流程开展工作，必要时对其方式方法进行指导11、员工管理分别找员工谈话，了解员工的思想动态、收集意见等、每周不低精品文档可编缉使用于3人、其他管理工作思考本店存在的问题及解决办法、汇报各工项工作进展情况、做好记录1、每周的卫生工作检查1、参与并主持前厅部每周的卫生大扫除检查每周一17：302、参与并主持操作间每周的卫生大扫除检查4/11工作计划表格模板2、每周的安全工作的检查1、参与并主持前厅部每周的安全大检查每周二14：302、参与并主持操作间每周的安全大检查3、行政安全大检查3、每周培训工作的检查1、每周五进行员工培训每周五培训，每日营业高峰检查2、检查上周培训计划的实施情况和实施效果3、检查培训后的实际应用效果和相关考核情况4、每周能耗工作的检查1、审核每周由万能工统计的周能耗报表每周五14：302、根据报表数据做好相关的控制管理工作5、每周财产管理工作的检查1、审核每周由万能工统计的各部门财产管理报表每周五14：302、根据报表数据做好相关的控制管理工5/11工作计划表格模板精品文档可编缉使用作1、对原材料市场的考察1、组织相关人员到所在城市的农贸批发市场进行原材料品种、质量、价格的调查通过各种途径了解及掌握2、对所调查的结果进行书面记录，并据此对现有供货商进行评估考核2、对同行业竞争对手的考察了解1、组织相关人员到所在城市同行业竞争对手处进行实地考察在周三的管理例会上解决2、了解竞争对手的产品结构、市场定位、风味特色、整体环境氛围、管理状况、营业状况、营销状况等方面，作好相关记录3、对营销工作的调查研讨1、调查了解所在城市的消费习惯、消费趋势、消费心理2、调查了解同行业竞争对手的开展的营销活动和其促销手段3、对本店的消费者进行相关信息的反馈6/11工作计划表格模板搜集、整理、分析4、预先做好近期的节日、公益日的归类和分析5、综上所述，因地制宜地制订适合本店的营销计划，并进行跟踪调查4、对菜品研发的研讨1、了解竞争对手的产品结构、市场定位、风味特色、市场欢迎度精品文档可编缉使用2、了解本店消费者的偏好、习惯3、了解川菜原产地的新菜品、流行菜品、经典菜品4、组织相关人员进行新菜品的研发、调试、推广5、对下属的评估考核1、评估考核采用类似垂直领导的方式，层层考核。在考核过程中，做到一视同仁、公正公开2、评估考核的具体办法参见连锁分店检查考核标准1、每月对供货商的评估协调1、向供货商提供关于当月供货问题的书面记录，协调并解决相关事宜7/11工作计划表格模板每周一例会上交工作日志2、对供货商进行甄选或更换时，必须上报公司2、每月对分店经营现状的总结分析1、根据财务室提供的当月财务报表，对各项数据进行详实的分析2、与上月和去年同期相比较之间产生的差异，分析原因以便于作出相关调整或决策3、根据当月的经营状况，归纳并比较各项数据的合理性和平衡性，分析原因以便于作出相关调整或决策4、参照行业平均值，比较差异并找出主要因素以便于调整或决策3、每月对管理现状的总结分析精品文档可编缉使用1、参照各管理标准对当月的管理成效进行定性、定量的分析和评估2、总结成绩和管理漏洞或矛盾，找出主要因素并拟订解决方案3、参照行业标准，比较差异并找出主要因素以便于调整或决策4、每月对成本控制的总结8/11工作计划表格模板1、审核当月各项关于成本控制的数据，比较与上月的差异并找出原因2、根据当月的经营状况，归纳并比较各项数据的合理性和平衡性，分析原因以便于作出相关调整或决策5、每月工作计划与总结1、每月按照规定时间亲自完成所在店《店经理月度报告》的编制2、保证所有数据栏无空缺且各项数据的完整性、准确性3、保证对所有文字类栏目无空缺且都有较详尽的描述6、每月《分店财务报表》的审核1、确保认真仔细地审阅当月《分店财务报表》并署名上报总部2、与财务共同针对各项数据进行分析，对差异因素进行归类总结7、每周的管理例会1、每周根据业务情况召集前后堂主管、收银员、库管、领班召开二次的管理例9/11精品文档可编缉使用工作计划表格模板会召开不低于二次的管理例会2、搜集、听取各部门的工作汇报，并于会上做出相应回复或协调3、部署下一步的工作，并提出具体的完成时间和相关要求8、每月的经营管理例会1、于每月5日15：30召集前厅主管、后堂主管、收银、领班、库管召开月度经营管理例会2、针对上月的及出现的问题进行分析整理，研讨最佳解决方案和决策3、制定下月的各项目标，并就目标制订和部署各部门工作计划9、每月的员工大会1、于每月的第3周的周二、周三在五丁、基地、科华召开员工大会，对上月的经营情况、财务状况、管理状况做概括性的回顾，对各部门工作做定性评估。五丁、基地均安排在周二下午，科华在10/11工作计划表格模板周三下午；行政部到会参加。理状况做概括性的回顾，对各部门的工作作定性评估2、对优秀员工或严重过失员工于会上进行褒奖或批评并上店《员工园地》；3、对下月的工作重点进行概括性阐述，鼓舞士气、统一思精品文档可编缉使用想10、每月的员工生日活动1、由各部门负责人对当月和上月内过生日的员工进行统计并上报2、员工生日派对定于双月月末准时举办，届时由店经理致生日祝辞11/11第三篇范文：工作计划表格年工作计划表格模板【篇一范例：年度工作计划表模板】【网络综合-2021年个人年度工作计划范文】2021年是个人转型发展、稳定发展的起步之年，是坚持加快熟悉业务工作，积极参与企业建设，认真履行岗位职能，积累基层工作经验，努力推进企业创新的关键一年，为确保各项目标落到实处，在回顾过去，总结经验，分析形势，展望未来，联系实际的基础上，特制定2021年个人年度工作计划：一、指导思想以全面落实科学发展观为指导，以实现个人价值与企业价值的和谐统一为最高宗旨，以转变观念为突破口，积极融入企业和谐发展的历史进程中；以加强学习为根本，加速提升岗位技能水平；以遵章守纪为重点，努力确保人生安全无隐患；以勤奋工作为主攻方向，树立精品文档可编缉使用刻苦钻研的敬业精神；以拓展兴趣爱好为追求，不断提升个人综合素质。以崭新的战斗姿态，崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进企业实现建设精品化矿井的战略目标而努力奋斗。二、工作目标蓝图绘就，目标确定，关键在于抓好落实。为使目标如期实现，要切实做好以下四方面工作：一、转变观念，明确奋斗目标。俗话说“意识反应态度”“态度决定一切”、，心态的好坏直接影响着一个人对工作的态度。因此，面对新的工作岗位，新的工作环境，今年要突出做好两个方面的工作：（一）加强认识，转变工作角色。面对当今世界严峻的经济形势，今年当务之急必须做到“一个转变，一个认清”，即转变工作角色，认清工作形势。为此，一方面要加强认识，提高意识，要从大局意识出发，站在可持续发展的高度上，牢固树立”三百六十行，行行出状元”和“既来之，则安之”的观念，警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果；另一方面在思考问题，处理事情时，必须跳出以前的思维方式，摆正自己的位置，树立全局意识，切实转变工作角色，积极融入企业发展的大潮中。（二）实事求是，重建职业规划。目标就是方向，有了前进的方向就有了奋斗目标。因此，一方面要本着实事求是、适当精品文档可编缉使用超前的原则，重新建立职业生涯发展规划，制定出未来三年的发展目标，然后将三年发展目标逐年、逐月进行分解，让自己对职业成长有一个清晰的目标，随着目标的攀升与实现，努力实现因能择岗、因长择业，因绩提升，促进综合素质的不断提升；另一方面要把目标植根脑中、牢记心中、常念口中，从而使自己目标明确，不断鞭策自己，并力争做到三月一回顾、半年一小结、一年一总结，确保目标不流于形式，促进各项目标顺利进行。二、加强学习计划，提升个人素质学习是历史使命，是时代要求，选择学习就是选择进步，忽视学习就是忽视进步，放弃学习就是放弃进步，要把学习作为终身任务和长期实践的行为贯穿个人工作的始终，要通过学习达到“身强体健”。因此，要从三方面着手：（一）加强思想政治学习。思想政治一直是我国国家企业的优良传统，随着社会的发展，人们