工程项目安全生产检查制度

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资源描述

安全生产检查制度一总则与适用范围.1.认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“抓生产必须抓安全”的原则,及时发现和消除事故隐患,防止事故的发生。2.各级各项的安全检查遵循“谁主管、谁负责”和“分级管理、分项负责”的原则组织进行。3.本制度规定了公司安全生产检查的目的、依据、分类及要求等。4.本制度适用于公司所属各基层公司和参与公司工程施工的分包单位,各活动主体应依照本制度的规定要求,做好安全生产检查工作。二安全生产检查目的1.通过检查,发现施工现场人的不安全行为和物的不安全状态,从而采取有效措施,消除不安全因素,保障安全生产;2.利用检查进一步宣传、贯彻落实法律、法规、标准、规范、强制性条文和各项安全生产规章制度;3.通过检查,增强各级领导和管理人员、工人的安全生产意识,纠正违章指挥,违章作业行为,提高遵纪守法的自觉性和责任感;4.通过检查,分析安全生产状况,为加强安全管理提供信息,从而不断改善生产条件和作业环境。三安全生产检查依据1.《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011,结合国家法律、法规和强制性条文等;2.XX省第二建筑工程现行文件;(1)《管理手册》和《程序文件》;(2)《XX省第二建筑工程项目管理制度汇编》;(4)《XX省第二建筑工程公司机械设备管理办法》;(5)其他相关文件。四安全检查分类1.定期安全检查:(1)公司定期安全检查每半年一次,由公司总经理或副总经理、总工程师主持,生产、安全、技术、质量、材料、劳资、机械、保卫、财务、工会等部门负责人或分管人员参加;(2)各基层公司的综合检查每月一次,由单位主管生产经理主持,相关科室负责人参加;(3)项目经理部综合检查每周一次,由项目经理或施工员主持,技术负责、专职安全员、材料员、机械管理员、专业电工及主要工种班长、劳务队长等参加。2.季节性及节假日前后安全检查:针对气候特点(冬季、雨季、高温季节)可能给施工生产带来的危害而组织的检查。节假日指春节、“五一”国际劳动节、“十一”国庆节前后,为防止职工纪律松懈,思想意识淡薄等而进行的检查。由基层单位分管生产经理或主任工程师主持,安全、技术、劳资、机械、材料、工会等科室人员参加。3.专业安全检查:(1)防火检查:公司武装保卫部每季度一次,由部长主持,基层公司保卫科长参加。基层公司每半月检查一次,由分管保卫工作经理主持,保卫、安全、材料、劳资、生产等人员参加;(2)机械设备检查:基层公司每月检查一次,由分管生产经理或主任工程师主持,生产、劳资、材料、安全等人员参加。项目部对本工程使用的各类机械设备(电动工具、塔机基础等)每半月检查一次,由项目经理或施工员主持,机械员、安全员、塔机机长、现场电工等人员参加;(3)临时用电检查:由基层公司生产经理或工程项目经理主持,对施工项目生产用电和生活用电每半月检查一次,材料、安全、技术、现场电工、机械工长等人员参加;(4)脚手架检查:(包括悬挑脚手架、模板支撑、卸料平台、外脚手架、吊蓝架、井架等),基层公司每月检查一次,项目部每半月一次,分别由基层公司生产经理或项目经理主持,生产、劳资、技术、材料、安全、架子工和木工班长等人员参加。除做好架子专业检查外,外脚手架实行定人检查,每提升一次必须检查一次,吊篮架实行派专人每天班前检查,并做好检查、整改记录,发现问题,及时报告工地负责人;(5)监督检查:由公司工会和基层工会依照《工会法》的有关规定,组织为保障职工安全和健康的检查。各级主管经理(负责人)和管理人员应积极配合,主动接受检查,并及时监督整改检查中提出的问题;(6)经常性安全检查:a专职安全员,除做好定期检查、季节性和节假日检查、专业检查外,经常深入现场,做好不定期巡查。负责签发隐患整改通知单,提出存在问题,经项目经理签字确认;项目部整改完成后,由安全员复查签字确认;b项目经理、施工员,除参加针对本工程项目的各级各项检查外,应做好每日的巡查工作。针对自查情况,填写安全检查表;负责签字确认各级安全检查签发的整改通知单,制定整改措施,按期进行整改,资料存入项目安全管理档案;c作业班长和劳务队长负责班前、班后和工人操作过程中的安全检查,开展班前班会制度,认真记载班组安全活动记录;d各级管理人员在检查生产进度和工程质量的同时检查安全工作。五安全检查要求1.各类安全检查,包括定期安全检查,季节性、专业性、监督性、经常性的安全检查,都应明确目的和检查项目,并对现场操作员工查验证件(侧重特种作业人员),询问操作情况和理论知识等;2.检查记录和检查评分表是安全评价的依据,特别对隐患的记录,做到部位描述详细,表中扣分的项目要注明扣分原因;3.整改是检查工作重点,是检查结果的归宿。实行谁签发整改通知单,谁负责整改完成后的复查。基层公司、项目部负责制定整改措施或方案,按照定时间、定措施、定人员的“三定”原则进行整改;4.公司组织的定期综合检查,执行公司工程项目管理综合检查评分标准(检查内容见附表),结合日常不定期检查所掌握的情况进行打分评定,并签发隐患整改通知单,同时印发安全检查情况通报,召开公司专题会议予以奖罚;5.基层单位组织的定期综合检查,每月按《建筑施工安全检查标准》进行打分评定,印发安全检查情况通报,签发隐患整改通知单,召开基层公司有关人员会议予以奖罚。六附则1.各单位组织的季节性、节假日、专业性、监督性检查,可根据实际情况合并为综合检查一同进行。2.本制度自发布之日起执行。

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