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劳动成本上涨，劳动力供给不足，人力要素成本上升、利润空间压缩2010年至2013年，硅藻泥企业特别是中小调整转型整合升级成硅藻泥企业1.劳动成本上涨，劳动力供给不足，人力要素成本上升、利润空间压缩2010年至2013年，硅藻泥企业特别是中小企业面对人力要素成本上升、利润空间压缩等严峻挑战，许多企业的原材料成本增加、管理费用加大、用工成本不断提高、生产要素持续高涨、用工压力增加，这些成本要素的突出问题和矛盾都给当下涂料业的健康发展带来了制约。可以说，未来十年，中国硅藻泥产业将进入生产要素成本周期性上升阶段，这预示着硅藻泥产业已不能再用不变工资制来吸收无限供给的劳动力，硅藻泥产品的剪刀差正在供求不平衡推动下逐步回补，硅藻泥的利润有可能越变越薄，资本形成的增长将会有一定程度的放缓。2.低碳经济环保新政质量污染成重点，不符合环境监测的厂家将淘汰2013年，我国密集出台大量的环保新政，其中硅藻泥化工频频被列入新政内容，而且对涂料业的要求也是越来越高。涂料产业增长中的高能耗、高污染现象导致环境质量的下降、能源供给和水资源供给的不稳定性、生态环境的恶化，使中国涂料产业面临长期增长约束。数据显示，中国溶剂型硅藻泥厂家仍然占据涂料生产厂家总数的6成左右。随着目前国内各地雾霾气候加剧，国家已开始出台相应环保法规限制对环境造成负面影响的工业产品的生产和加工。如2013年颁布的《大气污染防治行动计划》、《建设项目环境影响评价信息公开指南》及《关于切实加强环境影响评价监督管理的通知》，均是针对诸如硅藻泥等工业产品的生产限制措施。有专家预计，在未来3-5年内，溶剂型涂料市场将大幅度缩水。作为溶剂型涂料生产厂家，要想着市场生存下去，必须有所改变。有行业分析人士指出，国家将陆续对涂料生产设备落后、环保设施不完善的小型涂料厂家进行清理整顿。同时，面对以环境友好型涂料市场需求为主的未来硅藻泥市场，一部分不符合环境监测的涂料厂家将会被淘汰出局。而对于中型厂家，则需改变市场策略，进行合理的兼并重组，以优化内部资源2014年，中国涂料市场以环境保护为主的市场环境已定。3.硅藻泥行业营销新模式微营销被看好传统模式增长已到极限并倒逼中国涂料产业增长动力换挡。微现已改变了很多人的生活习惯。在使用微博、微信等微通讯之后，网民上网第一站登录微信息交通方式的比例达到将近50%，直逼即时通信工具和电子邮件。正是这种普及性，吸引了众多行业的参与，大家一起微起来。现在这股风潮也刮到了涂料行业。部分企业已经尝到了微营销的甜头，某油漆品牌多次微活动的曝光量统计是3800万人次，合计曝光量3。68亿的人的浏览。销售收入达428万，其投入不到销售收入的2%，其传播及转化方式远远超过传统的电视及平面媒体的回馈效应。效果转化直接、快、省，不但为企业节约了大量成本，还带来了十分可观的收益。