项目的价值 杨爱华

1项目的价值分析项目的价值分析杨爱华[e-mail]北京航空航天大学公共管理学院教授北京价值工程学会原秘书长国家项目管理师专业委员会副秘书长面对金融危机面对金融危机----------------------------------------乱世出佳人，转弯是机遇乱世出佳人，转弯是机遇2一一::::::::项目管理专业基础知识项目管理专业基础知识质量质量质量质量费用费用费用费用时间时间时间时间11111111、序言：程咬金的三板斧玩不转今天的项目、序言：程咬金的三板斧玩不转今天的项目322..项目的概念项目的概念----认识典型的项目认识典型的项目�天下第一火锅的开发------------德庄�天下第一洞的开发------------五百罗汉上金佛山�天下第一水电站的建设----------------三峡�西部第一铝厂建设------------南川水江镇80808080万吨氧化铝。�天下第一菜----------------涪陵榨菜（鱼泉）�旅行------------看天下第一天坑————奉节天坑�生孩子------------取肯尼亚姑娘，生个儿子超刘翔�天下第一洗脚产业------------富侨集团也要进创业板422222222、项目的概念、项目的概念----------------ISOISOISOISOISOISOISOISO————————10006--10006--10006--10006--10006--10006--10006--10006--GB/T19016-2005GB/T19016-2005GB/T19016-2005GB/T19016-2005由一系列具有开始和结束日期、相互协调和控制的活动组成的，通过实施而达到满足时间、费用和资源等约束条件目标的独特的过程。注1:1:1:1:一个单个项目可以是一个大项目结构的组成部分。------------单项工程;;;;阶段工程;;;;注2222::::对某些类型的项目，项目的目标和产品特性要随项目的进展逐步精确和确定。------------边干边改;;;;软件开发;;;;注3333::::一个项目的结果可以是一个或几个项目产品((((多绩效指标))))。注4:4:4:4:组织是临时的，并且只存在于项目寿命期内((((一条命))))。注5555::::项目活动之间的相互关系可能是复杂的。533、项目论证中的认识、项目论证中的认识�要站在咨询的立场上�应提出多种替代方案�对各种方案要做经济分析�决定最佳投资时期和投资规模�要提出可能实施的具体措施�要把资源的有效利用放在中心位置.资源有限，要办的事无限。如何用资源有限，要办的事无限。如何用资源有限，要办的事无限。如何用资源有限，要办的事无限。如何用有限的资源办一件我们认为最好的事。有限的资源办一件我们认为最好的事。有限的资源办一件我们认为最好的事。有限的资源办一件我们认为最好的事。644、投资项目评价原则、投资项目评价原则�投资项目的评价原则：–投资收益率越大，或者说投资回收期越短，经济效益就越好。 –不同部门的投资收益率EEEE和投资回收期TTTT都有一个规定的标准收益率EEEE标和标准回收期TTTT标，只有评价项目的投资收益率EEEE≥EEEE标，投资回收期TTTT≤TTTT标时项目才是可行的；否则项目就是不可行的。–EEEE≤EEEE标 的项目如何处理？行业转型？盘活固定资产？755555555、项目评估、项目评估（五个评估（五个评估））�项目评估指在项目可行性研究的基础上，由第三方（国家、银行或有关机构）根据国家颁布的政策、法规、方法、参数和条例等，从项目（或企业）、国民经济、社会角度出发，对拟建项目建设的必要性、建设条件、生产条件、产品市场需求、工程技术、经济效益和社会效益等进行全面评价、分析和论证，进而判断其是否可行的一个评估过程。�项目评估是项目投资前时期进行决策管理的重要环节，其目的是审查项目可行性研究的可靠性、真实性和客观性，为银行的贷款决策或行政主管部门的审批决策提供科学依据。866666666、从项目终止的新理念看投资控制、从项目终止的新理念看投资控制项目的最后执行结果：成功、失败项目终止的两种方式：正常终止、非正常终止977、学项目管理、学项目管理,,跟着锦涛走跟着锦涛走,,建和谐社建和谐社会摆平会摆平stakeholderstakeholder政府分承包商外部客户供应商职能经理团队负责人团队成员团队发起人内部客户同事经理们掌握的内部资源团队成员企业界线团队界线老板团队包容系统的边界108.8.8.8.8.8.8.8.项目与发展的两面性项目与发展的两面性((((((((上台阶与破产、上台阶与进班房）上台阶与破产、上台阶与进班房）项目运作11二、价值工程专业基本介绍二、价值工程专业基本介绍��价值工程发展史价值工程发展史��价值工程的定义价值工程的定义��价值工程的效益价值工程的效益1211111111、价值工程的产生、价值工程的产生、价值工程的产生、价值工程的产生、价值工程的产生、价值工程的产生、价值工程的产生、价值工程的产生负责公司材料采购的工程师麦尔斯认为：在保证功能不变且成本合理的条件下可以材料““““代用””””1947194719471947年麦尔斯在《美国机械师》发表了世界上首篇““““价值分析””””论文，麦尔斯在论文中阐述了功能分析的方法1954195419541954年美国海军舰船局首先采用，并改为————————价值工程麦尔斯（LLLL····Dmiles1904.4.21-Dmiles1904.4.21-Dmiles1904.4.21-Dmiles1904.4.21-1985.8.11985.8.11985.8.11985.8.1）美国通用电气公司工程师背景：第二次世界大战消耗了大量资源引起了市场供应的紧张。13价值工程之不同名称价值工程之不同名称「价值工程」「价值工程」「价值分析」「价值分析」「价值改良」「价值改良」「价值控制」「价值控制」「材料分析技术」「材料分析技术」「价值采购」「价值采购」「价值研究」「价值研究」「采购研究」「采购研究」「采购工程」「采购工程」14价值工程发展在美国价值工程发展在美国19471947194719471947194719471947年：年：美国美国GEGEGEGEGEGEGEGE电器公司的工程师麦尔斯先生（电器公司的工程师麦尔斯先生（L.D.L.D.L.D.L.D.L.D.L.D.L.D.L.D.MilesMilesMilesMilesMilesMilesMilesMiles）发展出由分析机能与成本，进而产生具有节约成）发展出由分析机能与成本，进而产生具有节约成本效果的技术，称之为价值分析（本效果的技术，称之为价值分析（ValueAnalysisValueAnalysisValueAnalysisValueAnalysisValueAnalysisValueAnalysisValueAnalysisValueAnalysis）。）。19491949194919491949194919491949年：年：美国通用电子公司正式对外发表美国通用电子公司正式对外发表VAVAVAVAVAVAVAVA的方法及研的方法及研究成果。究成果。价值分析计划相继由美国通用电器及福特汽车价值分析计划相继由美国通用电器及福特汽车公司公布实施，美国海陆空三军及其它企业单位也陆续公司公布实施，美国海陆空三军及其它企业单位也陆续引用。引用。19521952195219521952195219521952年：年：Mr.MilesMr.MilesMr.MilesMr.MilesMr.MilesMr.MilesMr.MilesMr.Miles举办首次价值分析研讨会。举办首次价值分析研讨会。19541954195419541954195419541954年：美国国防部海军船务局在年：美国国防部海军船务局在LeggetLeggetLeggetLeggetLeggetLeggetLeggetLegget少将及少将及MandelMandelMandelMandelMandelMandelMandelMandelKornKornKornKornKornKornKornKorn少将的领导下，接受少将的领导下，接受MilesMilesMilesMilesMilesMilesMilesMiles及该公司价值分析小组及该公司价值分析小组的协助，正式成立海军价值计划小组（的协助，正式成立海军价值计划小组（NavyValueNavyValueNavyValueNavyValueNavyValueNavyValueNavyValueNavyValueProgramProgramProgramProgramProgramProgramProgramProgram），首度采用「价值工程」这个名称。），首度采用「价值工程」这个名称。19591959年：年：美国工业教育学院，在美国麻州波士顿举行，第美国工业教育学院，在美国麻州波士顿举行，第一个公开的价值工程研析会。美国成立美国价值工程师一个公开的价值工程研析会。美国成立美国价值工程师协会（协会（SocietyofAmericanValueEngineersSocietyofAmericanValueEngineersSocietyofAmericanValueEngineersSocietyofAmericanValueEngineersSocietyofAmericanValueEngineersSocietyofAmericanValueEngineersSocietyofAmericanValueEngineersSocietyofAmericanValueEngineers，简称，简称SAVESAVESAVESAVESAVESAVESAVESAVE）。）。15价值工程技术于项目上的应用价值工程技术于项目上的应用11––19611961196119611961196119611961年年––美国陆军采购条款（美国陆军采购条款（USArmedForcesProcurementUSArmedForcesProcurementUSArmedForcesProcurementUSArmedForcesProcurementUSArmedForcesProcurementUSArmedForcesProcurementUSArmedForcesProcurementUSArmedForcesProcurementRegulations,Regulations,Regulations,Regulations,Regulations,Regulations,Regulations,Regulations,简称简称AFPRAFPRAFPRAFPRAFPRAFPRAFPRAFPR）设立价值工程附加条款，准）设立价值工程附加条款，准许承包商分享因执行价值工程所节约部分之成本金额。许承包商分享因执行价值工程所节约部分之成本金额。––19621962196219621962196219621962年年––美国国防部长美国国防部长McNamaraMcNamaraMcNamaraMcNamaraMcNamaraMcNamaraMcNamaraMcNamara明令一切国防建设计划，均明令一切国防建设计划，均需采用价值工程，为价值工程于工程行业应用的开始。需采用价值工程，为价值工程于工程行业应用的开始。––19631963196319631963196319631963年年••美国海军在施工计划中实行价值工程条款，成为第美国海军在施工计划中实行价值工程条款，成为第一个在合约中附加价值工程条款的机构。一个在合约中附加价值工程条款的机构。16––19641964年：美国陆军工程兵（年：美国陆军工程兵（U.S.Army,CorpsofU.S.Army,CorpsofEngineersEngineers）开始实行价值工程计划。）开始实行价值