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ICS65.160X85DB52贵州省地方标准DB52/T691－2010烤烟专业队伍建设作业规范专业交售队伍DevelopmentRegulationsforTobaccoWorkTeamPoffessionalSalesTeam2010-09-30发布2010-10-30实施贵州省质量技术监督局发布DB52/T691-2010I目次前言................................................................................II1范围..............................................................................22工作流程..........................................................................23组建方式..........................................................................23.1组建原则......................................................................23.2条件要求......................................................................23.3职责..........................................................................23.4服务方式......................................................................33.5合同签订......................................................................34管理制度..........................................................................34.1质量管理：....................................................................34.2价格管理......................................................................34.3人员管理......................................................................34.4物资管理......................................................................34.5安全管理......................................................................4DB52/T691-2010II前言本标准按GB/T1.1-2009《标准化工作导则第1部分：标准的结构和编写》编写。本标准由中国烟草总公司贵州省公司提出并归口。本标准起草单位：中国烟草总公司贵州省公司。本标准主要起草人：陈风雷、王丰、鲍儒恒、田维强、刁朝强。DB52/T691－20101烤烟专业队伍建设作业规范专业交售队伍1范围本部分规定了烤烟专业化交售队伍建设及作业规范。本部分规定了烤烟专业交售队建设与管理的一般性原则，适用于贵州省各烤烟产区烤烟工场一体化预检、初分、定级工作。2工作流程制定专业交售服务队章程成立专业交售服务队伍专业技术培训队员持证上岗聘请专业队作业专业预检初分定级服务质量验收及检查考核兑现劳动报酬。3组建方式3.1组建原则当地村委及试点积极组织引导，按照“农户自愿、自主经营、市场运作”的原则，利用社会资源，组建专业交售服务队。3.2条件要求3.2.1每支专业交售服务队设队长一人、队员若干，由服务队自行管理。3.2.2专业交售队员，年龄要求在18周岁～55周岁，身体健康，能吃苦耐劳，服从安排，组织纪律和安全意识较强。3.2.3队长由所在村委会及试点推荐分级能手、懂烤烟分级扎把技术、有一定威信和组织能力、身体健康、工作责任心强的人担任。3.2.4专业交售服务队员由专业交售服务队队长直接确定，原则上按每人25000kg～40000kg(500担～800担)配置。3.2.5自愿申请加入示范基地专业队，由村委会和示范基地共同审核，择优录用。1.1.1专业交售服务队应有固定的办公场所，有服务联系电话，并公布服务公约、服务内容及相关收费标准。3.3职责3.3.1专业交售服务队职责3.3.1.1对烤烟进行预检，指导分级扎把，根据收购标准对烤烟进行定级。3.3.1.2相关设施、设备的管理维护。3.3.1.3对专业队费用进行收支管理。DB52/T691-201023.3.2队长职责3.3.2.1负责向预检初分定级范围内的烟农宣传好烤烟收购政策。3.3.2.2负责做好专业交售服务队员分级扎把技术的培训和指导、检查、考核。3.3.2.3对相关设施、设备进行管理维护。3.3.2.4按烤烟预检初分定级工作流程开展工作。3.3.3队员职责3.3.3.1负责所辖区域的烤烟分级挑选指导、预检烤烟。3.3.3.2组织烟农交售，并积极协助专卖工作规范烤烟交售秩序。3.3.3.3对所包农户预检袋的发放和回收。3.3.3.4服从队长管理，按烤烟预检初分定级工作流程开展工作。3.4服务方式专业队与烟农签订服务协议，指定专业交售人员开展服务，专业队按烤烟预检初分质量与数量作为收取服务费的标准。相关设施及设备由专业队管护。3.5合同签订3.5.1专业化收购服务合同应注明：服务对象与规模、服务地点、服务方式、服务人员、收费标准、费用结算方式与时间、赔偿标准、双方职责、违约责任等。3.5.2服务合同应在烤前一个月内签订。3.5.3服务合同须由第三方(当地村委会及烟草公司)参与监督管理。4管理制度4.1质量管理：4.1.1烟草公司制订专业化交售队《预检初分烤烟质量要求》。4.1.2专业交售服务队预验初分定级的烤烟，根据预检初分定级合格率，上等烟、中等烟、下低等烟的比例进行考核。4.1.3预检初分定级烤烟达不到规定合格率的，不予兑现烤烟预检初分定级费。4.2价格管理4.2.1根据市场劳动力价格情况，制订《烤烟预检初分服务价格表》，确定专业交售服务队服务价格。4.2.2根据烤烟预检初分质量与数量进行服务价格兑现。4.3人员管理4.3.1专业队应制定相应的队内人员管理制度，服务规范、工作考核办法、奖惩措施等。4.3.2专业交售培训由烟草及行政有关部门组织开展，每年考核一次，对合格的发放相关证书，未取得证书的专业队不得聘用。4.3.3不服从专业队安排或统一调度的，专业队有权取消其专业交售队员资格，并上报有关部门废除其持有的作业证书。4.4物资管理DB52/T691-201034.4.1专业队应对烟筐、预检袋等物资进行编号、登记、建立物资管理档案。4.4.2烤烟收购结束后，专业队应组织对相关设施设备及物资进行清理，明确管护责任人进行保管或将物资移交所在村委会，烟草站、点。4.4.3专业队有管护相关设施设备的职责，并与村委会或烟草站、点签订管护协议，在管护期间发生的物资、设施及设备损失，由专业队负责。4.5安全管理4.5.1专业队必须牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，队内要建立安全管理制度，队长与队员分别签订安全责任书，明确安全职责。4.5.2专业队员要严格执行设备、设施的操作规程，在操作过程中，要减少和预防伤害事故的发生。4.5.3因专业队违规操作造成自身和他人遭受损害的，由其自身负责，同时造成有关设备、设施损坏或烤烟损失的，由专业队负责赔偿。_________________________________DB52/T691-2010