经济责任（述职报告）

精品文档可编缉使用经济责任（述职报告）第一篇范文：经济责任述职报告我的经济责任述职报告我是2003年3月由市政府任职到通辽市行政审批服务中心工作的，到今年7月底任期已有一年零四个月的时间了。下面我就在此期间的经济管理和经济责任情况做以述职：一、部门的基本情况通辽市行政审批中心是市政府直属的全额拨款事业单位，同时挂通辽市行政审批管理办公室牌子，正处级建制，中心内设两个科，综合业务科和行政管理科，人员编制11人。现实有人数8人。其主要职责是根据市委市政府的授权，履行对进驻部门集中审批、收费、公共服务事项的协调、管理监督和指导服务的职能。同时负责通辽市行政审批制度改革政策措施的制定、指导和协调工作。为转变政府职能、简化办事程序、提高工作效率。进驻“中心”的部门实行一个窗口受理、一个窗口收费、一个窗口出件、一条龙服务的运作模式。目前进驻中心的部门设有32个服务窗口，受理行政许可、审批、服务项目216项，每年平均受理、办结各类许可、审批、服务事项2.5万件。自己在任期间，采取强力措施推进了相关部门的审批项目进入“中心”办理工作，精心组织了通辽市网上审批电子政务系统的规划和实施，为转变政府职能、提高办事效率、优化投资环境作出了积极的努力。精品文档可编缉使用二、经费使用和管理情况由于“中心”属于全额拨款的事业单位。微机、网络、办公设备的投入，基本上是“中心”2003年建成初期投入的，固定资产总额是万元，房屋是无偿借用的。“中心”对进入窗口的部门不收取任何费用。本人在任期间，市委、市政府对我们没有经济考核指标，机关的经费都是市政府按照预算包干指标拨入的。全年包干经费25万元。随着机关人员开支以及临时人员工资的逐年增加；办公设备的老化维修费用的增加，目前机关的经费总是入不敷出，每年年底前还要向财政申请一部分水、电、暖的费用。一年多来，自己努力争取资金，为中心增添了大型电子显示屏一块，增加固定资产11万多元，争取资金100万元，组织开发了《通辽市政务服务管理系统》软件。增加了部门的无形资产。三、本人的经济责任承诺本人在任期间经费的管理上严格按照《会计法》和有关财务制度的要求，建立了相应的内部控制、财务公开、重大事项集体商议的管理制度。机关的日常开支均由副主任王志刚同志负责签字把关，本人定期听取汇报、查看会计报表，掌握总体情况，本人在任期间，本机关没有发生任何财务违纪事件。因此，本人也向组织承诺：自己在任期间，机关也没有其他的帐外收入，在经济管理和个人收入上没有任何违纪行为。报告人：赵布和精品文档可编缉使用二〇〇九年八月二十日第二篇范文：经济责任述职报告经济责任述职报告我于2021年8月至2021年9月任**大队大队长。2021年以来，我时时处处坚持从部队大局出发，把集体利益放在首位，按照分工，自觉履行职责，积极为党委当好参谋，主动为防火灭火中心工作服务、为基层部队服务、为士兵服务，踏实肯干、务实创新，较好地完成了组织交给的各项工作任务。现就自己在2021年以来的经济责任履行情况汇报如下：一、单位基本情况（一）单位建制情况大队为副团职单位，编制实力为51人（干部14人、文职雇员9人，士官7人、合同制队员21人）；现有供给实力为51人(干部14人、文职雇员9人，士官7人、合同制队员21人)。大队下辖1个执勤中队。共有车辆9辆，其中：消防执勤车6辆，行政车3辆。（二）账户设置情况大队设立了一套消防事业经费账一套行政账和2个银行账户进行经费的管理核算。截至2021年9月30日，业务账户总余额23.86万元，行政帐户总余额为23.39万元。（三）经费结余和资金结余情况截止2021年12月，大队业务经费帐面结余为168.32万元。截止2021年12月底，大队业务经费账面资金余额111.89万元。精品文档可编缉使用截止2021年9月低，大队业务经费账面资金余额为23.86万元。（四）经费收支情况一、消防业务费账:2021年总收入310.165万元（其中财政拨入正常经费104.88万元，拨入专项资金132.6万元，拨入基建经费72.6万元，预算外收入0.085万元），总支出206.79万元（其中正常支出180.01万元，专项支出26.78万元）；2021年总收入182.697万元（其中财政拨入正常经费131.68万元，拨入专项资金50万元，预算外收入1.017万元），总支出302.03万元（其中正常支出220.955万元，专项支出81.075万元）；2021年1月-9月低总收入264.12万元（其中财政拨入正常经费155.7万元，拨入专项资金108万元，预算外收入0.42万元），总支出364.75万元（其中正常支出256.59万元，专项支出108.16万元）；（五）赞助罚没款收支情况：1、捐赠收支情况：2021年，大队共收取捐赠款4.9万元，捐赠款全部用于大队发放福利。2021年，大队共收取捐赠款11.9万元，捐赠款全部用于大队发放福利。2021年,大队共收取捐赠款5.5万元至今未返还到账。精品文档可编缉使用2、罚没收支情况2021年，大队共收取罚没款50.2万元，上缴罚没收入50.2万元，财政返还35.14万元，留用15.06万元。共支出35.14万元，大队罚没款用于大队发放福利及执勤加班补助。2021年，大队共收取罚没款88万元，上缴罚没收入88万元，财政返还70.9万元，留用9.1万元。共支出70.9万元，全部用于大队发放福利及执勤加班补助。2021年1-9月份大队共计收取罚没款111万元，上缴罚没收入106.91万元，财政返还33万元，支出33万元，全部用于大队发放福利及执勤加班补助。（六）资产物资管理情况截止2021年9月，大队经费固定资产账面金额共计282.57万元。资产实物账固定资产金额282.57万元。本单位使用车辆9辆，无外借车辆。单位使用车辆牌照7副，其中行政车车拍照分别为WJ19XA330、402、403。无外借车牌现象。（七）债权债务情况截止2021年9月底，大队债务共计38.05万元，主要是接任时遗留的基建款、招待费。（其中账面债务33.05万元，帐外债务5万元）二、履行经济责任情况在**大队任职期间，我积极进行协调，争取政府支持，2021年全精品文档可编缉使用年财政到位资金310.09万元，其中正常经费137.03万元，72.06万元用于营房装修改造，58万元用于购买中型水罐车一辆，43万元购买了特勤器材；2021年地方财政拨131.68万元为正常性经费，50万元用于购买装备器材；投入72万余元用于大队营房改造装修；2021年1-9月份地方财政拨款264.12万元，拨入正常经费155.7万元，108万元购买了十七吨水罐泡沫两用车；一是积极争取政府支持。我能够抢抓机遇，积极向县委、市政府汇报，得到了地方党委、政府的大力支持，在县财政吃紧的情况下，依然能够协调县财政将各项业务经费争取到位。二是严格落实后勤管理七项制度。严格实行党委理财，认真执行财经纪律和规定，设立了兼职会计、出纳，重大开支实行党委集体研究，开支实行逐级审批，超千元开支实行银行转账，规避了经费使用风险；积极发挥经委会作用，加强了对官兵伙食管理，确保了官兵吃饱、吃好，吃出营养，吃出特色。三是开源节流，确保大项工作运转。积极压缩消耗性支出，坚持把有限的经费用于部队建设，为各项工作的顺利推进提供了坚实的后勤保障。四是加强固定资产管理。落实了固定资产管理制度，对大队所有固定资产进行了计价，录入大队固定资产账目，固定资产管理责任明确到人，及时开展资产清查，做到了账账、账证、账实相符。五是坚持从优待警。严格落实从优待警各项措施，积极为官兵参加学历教育、学习驾驶创造条件，解决了官兵、队员的福利待遇、文精品文档可编缉使用职人员的“三金”和绩效奖。第三篇范文：经济责任审计述职报告经济责任审计述职报告经济责任审计述职报告什么是经济责任审计述职报告述职报告一般按年度业绩来写;离任审计报告一般是以任期内任职情况来写，通常都是超过一年的时间段。经济责任审计述职报告的：首先，诚挚地区审计局、审计组各位领导和同志来我局对我进行任期内的经济责任审计。下面，按照审计组要求，我将xx年至xxxx年人局长以来的工作情况作以简要汇报。我于xx年元月任娄星区教育局局长。任职以来，面对特殊的形势和繁重的任务，在区委、区政府的正确领导下，带领教育一班人，牢固树立科学的发展观和正确的政绩观，积极克服种种不利因素的影响，推进了娄星教育事业的持续快速健康发展。在经济社会发展相对滞后的情况下，娄星区坚持政群重教、多元投入、改革创新、均衡发展的原则，以小财政办出大教育，取得了可喜成绩。先后荣获全国基础教育、特殊教育、素质教育、扫盲工作先进区4项国家级荣誉和全省成人教育、迎两基国检先进区等17项省级荣誉。xx年以来，共有21人考上清华北大，各项高考指标连续6年名列全市前茅。教育成为娄星区的一大亮点。一、不断加大教育投入，全面改善办学条件。一是以两项督导评精品文档可编缉使用估为契机，争取财政投入按时足额到位。xx年以来，我们以迎接省、市两项督导评估为契机，积极向区委、政府领导反应教育的困难，使得我区在财力十分有限的情况下，区财政对教育的预算支出做到了优先考虑、尽力保证、只增不减。光xx年-xx年年，财政对教育的投入累计达到2.95亿元，年均增长12.56%，其中xx年年教育支出占到同期财政支出的32.48%，确保了教育经费的两个比例、三个增长。二是大力兴办民办教育。为有效缓解公办学校的办学压力，我局积极鼓励社会力量投资办学，致力发展民办教育。近年来，由民营企业投资8000多万元办起了一批上档次、上规模的中小学校和幼儿园，如铂金玫瑰幼儿园、恩雅幼儿园投资都在500万元以上。目前，全区民办学校(幼儿园)总数达到64所，在校学生(幼儿)达到14000多人，民办教育成为区域教育体系的重要组成部分。三是多元投入强硬件。为把公办学校做大做强，我局采取多元投入的形式全面改善公办学校的硬件设施。xx年以来，吸纳社会资金1560多万元，完成了12所薄弱学校的改造任务，彻底消除了d级危房。二、三、四中3所高中学校通过银校合作、社会赞助和教师集资共筹措资金8000多万元，建好了学生公寓、食堂、科教楼和体育馆。城区教育布局调整取得实质性进展，今年投资600多万元的先锋学校、娄底五小等项目建成后，城区大班额的紧张局面可望得到一定程度的缓解。二、围绕体制机制创新，不断深化各项改革。改革创新是教育发展的不竭动力。我区以小财政办出大教育，改革创新是活教之源。一是课程改革创特色。我区财政虽小，但通过率先课改创新教育特色。精品文档可编缉使用xx年，我区作为全省第一批新课改实验区，局里就优先安排了60多万元专项资金，对3000多名教师进行了通识培训，组织近300名青年骨干教师外出学习交流课改经验，先后有12个课题在国家、省级立项。体育教育、校园文化、血性教育、家庭教育等校本教育独具特色。xx年，全省基础教育课程改革现场研讨会在娄星区召开。xx年，娄星区被教育部确定为全国校本教研制度建设基地。近3年来，有21名教师在全国、全省各类教学比武中获一等奖，89名学生在全国、全省各类竞赛中获一等奖，我局连续3年荣获教育部主题教育集体一等奖。成人学校坚持市场导向，致力培养技能型农民，目前已有3所成校先后被评为省级示范性成校。二是人事改革添活力。我区财政虽小，但通过精兵简政激发全员活力。从xx年起，全面实行教职工聘任制、行政干部竞聘选拔制和全员绩效工资制，彻底打破了铁交椅、大锅饭和终身制，切实增强了行政干部和教职员工的竞争意识、责任意识和效率意识。目前，全区共待岗培训教师580人，转岗分流教师32人，并全部清退代课教师和临时工;全区106名局管干部全部通过公开竞聘产生，30名优秀教师走上行政岗位，24名原有的行政干部被转岗分流。三是体制改革提效益。我区财政虽小，但通过体制改革提高资金效益。xx年，我局在全市率先建立了教育资金管理中心，这不仅大大缩短了教育资金的运转周期，而且大幅节约了公务费支出成本，切实提高了教育资金的使用效益。xx年全区中小学校的公务费支出只有31