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一、设计方案理念构思1.1项目概况蓝色金谷（北区）幕墙项目,位于烟台高新区，海越路以西，规划一号路以北；总建筑面积85231.71㎡，主体结构形式为钢结构体系，幕墙最高点为97.50米，地上23层，地下1层；幕墙总面积约为73052.98平方米，其中玻璃幕墙面积约为32820.3平方米,石材幕墙面积约8101.95平方米，穿孔铝板幕墙面积约28624.11平方米，铝单板面积约为3130.22平方米，其它约为376.4平方米。1.2幕墙设计内容汇总表幕墙设计基本思路：通过合理的材料运用与节点、色彩的处理，营造与之匹配的建筑文化氛围；幕墙结构选型遵循技术较先进、功能适用、运行可靠、环保节能、投资节约、易于维护的原则。二、设计工作重点及保障措施序号工作流程保障措施外观保证措施质量保证措施成本保证措施进度保证措施1方案设计阶段1、提供不少于2种优化立面分格方案；2、提供面材10种以上样品供业主提前参考；1、提供10家以上材料供应商品牌，分析性价比方案；2、协助业主考察施工单位；1、优化幕墙系统结构及面板分格尺寸，确保材料出材率达到90%以上；2，成本降低是关键，前期做好做出材率分析统计表和幕墙结构梯度计算系列分析统计表，能直接降低成本10%1、7个工作日之内，提供不少于2套设计方案供建设单位选择；2施工图设计1、严格按照建筑外观方案选材设计；2、按玻璃颜色、透光率提供5种样品3、幕墙完成面与内装修完成面协调；1、幕墙系统计算满足强度、挠度要求；2、防火、保温、防水等各种幕墙性能均符合规范要求；3，增加适当工艺，可以解决本项目后期天棚漏水，二次导流永不漏水；1、在保证外观效果的情况下，以施工成本为导向进行施工图图纸设计；2、优化材料以简化材料加工工艺、节约材料运输成本、减低安装难度；1、保证施工图出图进度，30天内完成图纸。2、技术团队人员不低于7人，均为中级及以上技术职称，5年以上幕墙设计经验；3施工招投标阶段1、配合招标人制定施工评标的技术标准；2、配合招标人评估投标单位递交的投标文件；3、配合招标人对其认可的各投标单位的综合技术能力进行评估；4、配合招标人分析技术标与商务标，给出最佳的合理中标价格；4施工合同签订阶段可协助招标人评估施工合同，签好施工合同直接为建设单位后期工期推进，质量保证，成本管控保驾护航：一个对幕墙施工工艺和材料标准明确的合同能能提高幕墙质量的10%；一个对图纸，材料，组织措施明确的专业幕墙合同能减少70%以上的签证；一个分歧少的合同，能增加10%的进度；5施工阶段1、样品封样，并作为施工方后期提料的依据；2、定期派技术人员，施工现场巡检，发现问题及时回馈业主；3、色差仪器进场检查4、六性试验通过5、协助招标人审查施工方的施工进度计划，使其满足业主总进度计划的要求；三、各阶段工作内容详解（设计工作大纲）1.系统方案设计阶段2.施工图设计阶段3.施工工程招评标服务4.工程施工/竣工阶段第一阶段幕墙工程方案及施工图设计阶段1.系统方案设计阶段1.11.1.1深化及完善建筑师的幕墙示意图，确定建筑风格和分格、确定幕墙工程的合理、适当且经济可行的结构体系等，保证建筑效果的实1.1.2渗漏性能、空气渗透性能、平面内变形性能、保温性能、隔声性能、1.1.31.2参与外立面方案设计讨论会议，通过初步设计方案确定材料、效1.3洁方案及节约成本的1.4深入研究本项目各部位的外立面幕墙系统，提供幕墙结构分析和1.5对外立面幕墙工程和机电系统、照明系统等的预留和配合提供建议和方案，如果设计需要，将提供外立面多媒体屏幕设计的建议和方1.6种不同材料的详细资料，包括材料性能、指标、产地、价格、供应能1.7施工的设计要点、配1.81.9为完成初步设计工作所必需的由权威检测部门出具的实验报告或实验数据、建模等计算及与其他专业公司、材料供货商之间的咨询、沟通、考察与联系。1.10玻璃幕墙环评报告的配合工作，协助建筑设计师及专业环评报•••U•••用于环评的幕墙系统典型节点图。2.施工图设计阶段2.1进行施工图设计，明确外立面幕墙结构节点的定位、分格等构造设计，明确外立面幕墙工程的材质、颜色、尺寸、比例选择等，明确2.1.1参加建筑师及设计院举行的设计联络和设计变更会议，提供幕2.1.22.1.3提供全部幕墙系统设计图并说明每种图例中的特别设计要点a)•玻璃外立面节点图•典型的水平接点图•典型的垂直接点图•开启扇节点图•通风隔栅节点图•和楼板、柱、梁及吊底的外包、连接方式及装饰•石材或金属板材等饰面材料•入口大堂、雨篷及与幕墙接口的•顶层系统节点及装饰•任何与外墙有关的接口及细部等等b)外立面檫窗机及BMU设备的配合设计c)景观灯光系统配合设计2.22.3明确外立面幕墙工程对建筑结构的要求、幕墙安装距离和结构支撑要求等避免后期的结构加固和改造，并提供相应的幕墙工程计算报告，确保系统安全性、稳定性和截面的合理性，结构计算文件须经设计单位审查通过2.3.1参与建筑师及设计院召开的工程会议，解决幕墙方案中相关的工程技术问题，如大楼的移动、变形和误差对幕墙系统产生的影响2.3.22.3.32.3.42.3.52.42.4.12.4.22.4.32.4.42.4.5就幕墙系统对使用者由于光照、温差、气流、窗的开启方式、遮阳系统的使用、外观效果等各方面的使用舒适度做出书面评估2.5配置、结构等专业进行配合，解决以上各专业对幕墙工程的要求做好2.6提交幕墙及屋面的材料清单、所有配件及建筑材料的性能技术说密封胶、挡水板、玻璃及装配、高分子聚合2.73.施工工程招评标服务3.13.1.1工招标图纸，协助业主准备幕墙招标所需的建筑图、结构图及与幕墙系统相关的设计资料。准备招标文件的幕墙技术规范，确定幕墙的工作范围。3.1.2幕墙系统及材料技术规格–《幕墙系统及材料技术规格–技术标招标文件》包括了全部和幕墙系统有关的技术资料。在准备幕墙系技术规格–3.1.2.1幕墙部分技术资料•幕墙工程承包工作范围•幕墙类型的技术描述•性能规格•材料说明•玻璃类型•质量保证及使用寿命•表面处理•样品、模型、基准及测试方法3.1.2.23.1.2.3生产加工及组装3.1.2.4现场安装、施工方法说明、工期日程计划3.1.2.5健康与安全3.1.2.6质量控制3.1.2.7维修保养、培训、备件及替代材料3.1.2.8•幕墙系统设计图纸•建筑师设计图纸•结构图纸•在建筑师设计图纸上用彩色标示工作范围的图纸3.1.2.9•热工性能报告•消防安全报告•塔吊和升降机初步平面布置图•总包工程计划3.1.2.10备用材料3.1.2.11标书提交内容及确认方式3.2需的工程量清单3.33.3.1对参与幕墙投标的厂家进行资格预审并出具资格预审分析报告:•公司的运作模式、设计及施工资质、项目运作组织结构等•材料的组织供应能力、主要的幕墙材料供应商及与材料供•工程分包的组织管理能力、与工程分包商的合作经验、工程实例3.3.2•对项目的质量管理计划及安全管理计划进行审核。第三阶段幕墙施工阶段的工程质量监督服务4.工程施工/竣工阶段施工提供协调、解决现场问题。4.14.1.1的物流、幕墙单元的生产、及幕墙工程施工的全方位流程管理，审核幕墙施工单位提供的施工组织设计，提出施工顺序的建议和相关施工4.1.24.1.3进度管理的程序化4.1.4及擦窗机等。确保幕墙的施工进度符合总体的项目施工进度4.1.54.1.6提供幕墙工程的优化管理，实现工程实施高效率、节约成本、4.1.74.1.84.1.9协助业主进行工程量4.1.10例行项目进程报告。4.24.2.1•在业主同意的幕墙整体造价的框架内、选择不同类型的幕墙最适合的材料和产品。4.2.2•审核本项目生产加工的质量保证/质量控制QA/QC•监控生产加工安装工作的质量。4.2.3•审核每种幕墙部件的设计以保证这些部件能够按计划进行最有效、最安全的安装和调试，准备并提供一整套详细的安装程实现•审核幕墙厂家提交的施工方案，确保施工的合理性及安全•协调现场的幕墙厂家与其它专业厂家，确保幕墙的正•设立•定期地进行施工监查、汇报施工进度及存在问题，提供施工问•建立施工管理控制标准文件，协助业主进行项目的总体施工管理。分析施工的工程量及资源配置，确保施工的质量及经济控•现场安装督导服务、安装的进度控制及质量检查。4.34.3.14.3.2监查并验收预埋件和转接件的测4.3.34.3.44.3.54.3.6组织安排幕墙的部分验收及整体验收，及时出具验收报告，跟踪幕墙施工的整改工作。协助业主进行幕墙的整体工程验收。4.4配合甲方和造价的最终幕墙工程结算4.5在项目竣工验收前，幕墙会针对本项目可能出现的维护情况及易损，•幕墙清洗、维护及定期检查的建议书等。4.6要分为九大项目实施分过程，服务流程•工程验收、缺陷整改、最终验收。附录一幕墙材料样品及技术文件报告清单7.材料样品及技术文件报告清单7.1业主及设计师的要求提供各种主要材料的样品。7.1.1按照下列清单对主要的部件和材料提供技术参数要求及样品•玻璃：•铝制品样品：表面加工处理要求按阳极氧化、氟碳喷涂、粉末喷涂•石材：不同质地、颜色、表面处理等•不锈钢制品样品：如表面磨光或表面抛光•支撑件：点状/条状•遮阳百叶、五金件、密封胶条、及其他材料。7.1.27.2•幕墙工程项目实施总体时间计划表•包括各个重要的关键性时间节点•幕墙工程施工现场质量检查报告•定期、特别在各重要的关键性安装节点•其他与幕墙工程有关的报告。6.质量、安全、环保管理、工期保证等措施特别需要说明的是，为了保证本项目的幕墙工程按照国际标，保质保量地按•项目实施工期保证措施。四、总体质量保证措施创建、记录并维护一个质量保证和质量控制系统，这个系统能够检验是否达到预期设计的要求，即所有的原材料，不管它们来自哪里，都要和招标技术规格书的要求保持一致。如果幕墙工程承包商或其任何一个下属分包商通过BSENISO9000系列标准认证，这些工作必须得到监督审查。建立一个质量控制手册，包含跟工程相关的偏差及一致性的所有方面。质量控制申请需要得到工程监理或幕墙的许可，该申请要在细节上描述，在工程的每个阶段开展的质量控制检查的各种类型，要使用的途雇用何种资质的人员队伍，每个容错检查的类型如何被记录和保持，作为以后的参考资料。在质量控制手册里，需要详细的并按顺序描述工程的每一个主要部件或制造类型的检查和测试计划，要进行的主要工作内容，要进行的检查和测试的类型方式和频率检查权威方可接受的标准要保存的记录。在整个合同执行期间，要确保所有必要的资源和设备可用，对质量控制手册进行回顾和完善以达到总承包及工程监理认可是必要的要求。i.目录ii.修订记录iii.工程质量目标iv.工程质量计划控制v.工程机构图表/责任vi.规格书vii.文档控制viii.制造控制ix.采购控制x.业主控制产品xi.模型和样本xii.现场校验人员xiii.安装过程和校验过程xiv.储存/打包/发货/保护xv.产品验证/资格检验xvi.工程质量审计xvii.变更的控制xviii.xix.工地质量记录xx.特殊的过程6.2现场健康与安全保证措施幕墙将为本工程的幕墙施工提供一份《健康与安全计划书》，该计划书中包括项目经理与其他工程小组成员的具体责任划分。项目经理应当按照《健康与安全计划书》的要求，将施工过程中每一天、对各个方面的监督工作责任分授与各位独立的组织成员。计划书将要求本工程项目任命一位安全。其具体职责包括：•对工程中任何工作的安全标准进行监督，在发现缺陷的时候，•要确保所有工作都同当前的法律法规，公司及施工地点的安全条•确保施工过程遵守《公司安全条例》中的《事故汇报程序》。并且•在规定的基础上，即在和总承包商达成协议的基础上，和总承包•按照总承包商以及监理公司的要求，参加施工过程中的会议及安•对入门训练及其它必要的具体训练科目进行记录，例如：起重机•按照现行法律的要求，确保个人保护设施的正常使用。幕墙施工的工作方法说明将由总承包及监理公司进行认真的审查。并且在必要的时候，幕墙会针对一些实行起来