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2007年全国一级建造师执业资格考试模拟试卷（建设工程项目管理）一、单项选择题（共70题，每题l分。每题的备选答案中，只有1个最符合题意）1．建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（）。A．项目的整体利益B．建设项目总承包方本身的利益C．供货方的利益和项目的整体利益D．项目的整体利益和建设项目总承包方本身的利益2．建设工程监理是指（）受项目法人的委托，对工程建设实施监督管理。A．监理工程师B．项目经理C．监理单位D．造价单位3．国际上业主方项目管理的方式不包括（）。A．业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同管理B．业主方自行管理C．业主方委托项目管理咨询公司管理D．业主方与总承包单位共同管理4．（）结构适宜用于大的组织系统。A．矩阵组织B．线性组织C．职能组织D．线性一职能型组织5．指导项目管理工作的纲领性文件是（）。A．管理规划B．管理细则C．管理方案D．管理组织6．（）在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工进行全面管理。A．业主B．承包方C．监理工程师D．项目经理7．人力资源管理的任务不包括（）。A．团队建设B．编制组织和人力资源规划C．员工培训D．组织项目管理班子人员的获取8．国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（）的方式。A．项目构造描述B．项目功能描述C．项目设计描述D．项目价值描述9．用比较法进行施工成本分析时，通常采用的比较形式不包括（）。A．将实际指标与目标指标对比B．本期实际指标与上期实际指标对比C．本规实际指标与拟完成指标对比D．与本行业平均水平对比10．施工企业项目经理应履行的职责是（）。A．执行企业的各项管理制度B．加强团队建设C．调配进入工程项目的生产要素D．进行合理的经济分配11．施工机械操作人员的能力和经验可能会导致的风险属于建设工程项目风险中的（）。A．经济与管理风险B．环境风险C．组织风险D．技术风险12．工程项目的策划过程实质是（）的过程。A．组织管理B．知识管理C．项目组织D．项目管理13．施工成本管理的措施中，（）是其他三类措施的前提和保障。A．组织措施B．技术措施C．经济措施D．合同措施14．施工成本分析的方法不包括（）。A．表格法B．因素分析法C．比较法D．差额计算法15．（）是施工项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。A．成本预测B．成本计划C．成本控制D．成本分析16．确定工程变更价款时，若合同中只有类似于变更工程的价格，则可以按（）执行。A．合同中的价格B．参照合同中的类似价格C．承包商提出的变更价格D．原价格17．在某工程网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第l2天和第15天，其持续时间为5天。工作M有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、．第24天和第28天，则工作M的自由时差为（）天。A．1B．3C．4D．818．对于索赔争执的解决，不需要分析（）。A．索赔的程序B．争执的解决方式和程序C．仲裁条款，包括仲裁所依据的法律、仲裁地点、方式和程序、仲裁结果的约束力D．争执中涉及的政府有关部门的意见19．进行偏差分析最常用的方法是（）。A．横道图法B．表格法C．曲线法D．赢得值分析法20．会计核算主要进行的是（）。A．价值核算B．业务核算C．统计核算D．资产核算21．项目进度控制的依据是（）。A．项目进度计划系统B．施工合同C．建设工期D．监理工程师的指令22．当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时，该网络计划中的关键工作是指（）的工作。A．时标网络计划中没有波形线B．与紧后工作之间时间间隔为零C．开始节点与完成节点均为关键节点D．最早完成时间等于最迟完成时间23．（）是前后工作之间有多种逻辑关系的肯定型网络计划。A．双代号时标网络计划B．双代号网络计划C．单代号搭接网络计划D．单代号网络计划24．在工程网络图中，M工作的最早开始时间为第14天，持续时间为6天，该工作有三项紧后工作，它们最早开始时间分别为第23天、第21天、第22天，则M工作的自由时差为（）天。A．4B．3C．2D．125．下列难以适应大的进度计划系统的方法是（）。A．横道图进度计划B．双代号网络计划C．单代号网络计划D．时标网络计划26．确定项目进度计划系统的组成是建设工程项目进度控制的（）。A．技术措施B．经济措施C．合同措施D．组织措施27．（）是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。A．总时差B．自由时差C．间隔时间D．搭接时间28．工程融资的重要依据是（）。A．资金供应计划B．资金需求计划C．成本控制计划D．资金使用计划29．来自政府质量监督部门的监控是（）。A．事前控制B．事中控制C．事后控制D．反馈控制30．工程项目质量控制系统的控制目标是（）的质量标准。A．主控项目B．工程项目C．建筑企业D．建设单位31．工程项目的施工环境不包括（）。A．自然环境B．社会环境C．劳动组织环境D．管理环境32．施工质量计划编制完毕，应经（）审核批准，并按施工承包合同的约定提交建设工程监理批准确认后执行。A．企业技术领导B．项目技术负责人C．施工项目经理D．施工企业负责人33．通过施工全过程的全面质量自控，保证交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准（含工程质量创优要求）的建设工程产品，这是（）的质量控制目标。A．建设单位B．发包单位C．监理单位D．施工单位34．工程质量控制的统计方法中，（）是通过系统整理、分析质量问题与其产生原因之间关系的方法。A．直方图法B．排列图法C．因果分析图法D．控制图法35．IS09000族标准中，领导者的作用是（）。A．进行过程管理B．创造一个和谐的环境C．加强团队建设D．将本组织的宗旨、方向和内部环境统一起来36．控制各阶段的设计深度，保证各阶段设计符合（）阶段提出的质量要求。A．项目准备B．项目策划C．项目设计D．项目实施37．造成生产事故和劳动疾病有增无减的原因是（）。A．市场竞争日益加剧B．生产力高度发展C．社会文明水平提高D．经济与社会发展不协调38．建筑产品的（）决定了建设工程环境管理的多样性和经济性。A．全面性和协调性B．一致性和相关性C．时代性和社会性D．可靠性和适应性39．在施工安全控制程序中，当项目安全技术措施计划验证后，应（）。A．确定项目安全目标B．编制项目安全技术措施计划C．持续改进D．实施项目安全技术措施计划40．通常把产生能量的能量源或拥有能量的能量载体作为（）。A．第一类危险源B．第二类危险源C．第一类和第二类危险源D．危险源41．一次安全事故死亡14人属于（）。A．大事故B．重大事故C．伤亡事故D．特大伤亡事故42．噪声控制技术可以从（）方面来考虑。A．控制噪声的限值B．控制噪声的作业时间C．声源D．远近43．（）是指组织运行活动的外部存在，包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人，以及它们之间的相互关系。A．环境B．环境状况C．环境因素D．环境影响44．风险是指（）。A．某一特定危险情况的发生可能性的组合B．某一特定危险情况的发生必然性的组合C．某一特定危险情况的发生后果的组合D．某一特定危险情况的发生可能性和后果的组合45．职业健康安全管理体系中定义为“评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程”的是（）。A．风险管理B．风险评价C．风险评估D．风险分析46．管理评审是（）的职责。A．中层部领导B．技术负责人C．企业法人D．组织最高管理者47．环境管理体系中旨在避免、减少或控制污染面，对各种过程、惯例、材料或产品的采用，可包括再循环、处理、过程更改、控制机制、资源的有效利用和材料替代等是指（）。A．污染预测B．污染处理C．污染控制D．污染预防48．开标应当在招标文件确定的（）公开进行。A．提交投标文件截止时间的同一时间B．提交投标文件截止日期的同一天C．提交投标文件截止日期的24小时内D．提交投标文件截止日期的48小时内49．招标结束后，招标人应将（）退还给未中标的投标人。A．投标保证金B．定金C．押金D．履约保函50．招标文件或者资格预审文件售出后，（）。A．不予退还B．在文件售出后当天可以退还C．在文件售出后5天内可以退还D．收取一定手续费后可以退还51．有关施工总承包合同组成文件的优先解释顺序正确的是（）。A．标准、合同专用条款、工程量清单B．合同专用条款、合同通用条款、中标通知书C．合同协议书、工程量清单、图纸D．中标通知书、标准、工程量清单52．施工总承包合同的工作成果由（）承担。A．总承包人B．发包人C．分包人D．总承包人和分包人连带53．施工总承包合同协议书中应包括（）。A．施工工期B．质量检验C．安全施工D．质量标准54．建设工程施工劳务分包合同中，关于劳务报酬计取，下列说法不正确的是（）。A．固定劳务报酬，管理费另计B．固定劳务报酬（含管理费）C．约定不同工种劳务的计时单价（含管理费），按确认的工时计算D．约定不同工作成果的计件单价（含管理费），按确认的工程量计算55．FIDIC《土木工程施工合同条件》规定，发包人在按照履约担保提出索赔之前（）。A．不需要通知承包人B．必要时可通知承包人C．必要时应通知承包人D．应通知承包人56．投标保证金最高不得超过（）万元。A．30B．50C．80D．10057．合同分析后，应由合同管理人员向各层次管理者和企业相关部门人员作（）。A．合同设计B．合同交底C．合同评价D．合同比较58．施工合同示范文本的组成不包括（）。A．协议书B．合同附件C．通用条款D．支用条款59．工程实施中产生的资料包括发包人的（）。A．合同文本、招标文件、投标文件等B．各种工作指令、签证、信函、会谈纪要等C．合同总体分析、网络图、横道图等D．图纸、技术规范等60．施工项目索赔应具备的理由是（）。A．承包人违反合同造成时间费用损失B．承包人延误支付C．承包人提出提前完成项目D．物价上涨、法律法规变化61．下列属于设备采购合同条款内容的一项是（）。A．交（提）货期限B．分包C．外购D．履约保证金62．由于发包人的原因，造成工程中断或进度放慢，使工期拖延，承包人对此（）。A．不能提出索赔B．可以提出工期拖延索赔C．可以提出工程变更索赔D．可以提出工程终止索赔63．项目实施的工作项编码应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容，它不包括（）。A．设计准备阶段的工作项B．设计阶段的工作项和招投标工作项C．施工和设备安装工作项D．项目的进度项64．（）的中心任务是利用合同的正当手段防范风险、维护自身的正当利益，并获取尽可能多的利润。A．成本管理B．计划管理C．合同管理D．财务管理65．（）条款在设备采购合同和材料采购合同中不一定具备。A．违约责任B．验收方法C．价格D．解决争议方法66．国际工程承包合同订立的最主要形式为（）。A．拍卖B．议标C．招标D．委托67．下列不属于按当事人分类的索赔是（）。A．承包人与发包人之间索赔B．承包人与分包人之间索赔C．承包人与供货人之间索赔D．承包人与工程师之间索赔68．我国实施国家信息化的总体思路不包括（）。A．以信息资源开发和利用为中心B．以实现信息化资源的发展新时期C．全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程D．以制度创新和技术创新为动力69．建设工程项目信息管理的基本任务不包括（）。A．组织项目基本情况信息的收集并系统化，编制项目手册B．项目报告及各种资料的规定C．掌握信息流程的不同环节，建立信息管理系统D．文件的档案管理工作70．信息表达的形式不包括（）。A．声音B．档案C．文字D．图像二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0．5分）71．建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）阶段。A．实施B．使用C．设计D．保修E．决策72．关于矩阵制组织结构的描述中，正确的是（）。A．指令源是唯一的B．适用于大的组织系统C．有两个指令源D．有多个指令源E．适用于小的组织系统73．在国际上，项目管理咨询公司可以接受（）的委托。A．业主方B．施工方C．设计方D．分包方E咨询工程