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企业战略规划模版之九----------------有限公司战略规划2012年08月05日SanjiangHoldingGroupCo.,Ltd目录一市场及竞争环境分析；1.1市场需求1.2竞争态势1.3发展趋势1.4政策环境二公司内部竞争力分析2.1公司资源（资产）状况2.2公司业务构成状况2.3财务状况分析2.4组织管控现状2.5核心竞争能力分析2.6SWOT分析三公司发展战略3.1战略目标3.2产品与服务3.3竞争战略3.4价值链分析3.5战略实施计划3.6机会及风险应对四公司职能战略4.1财务战略4.2人力资源战略4.3市场营销战略4.4公司组织结构4.5子公司基础战略----控股集团有限公司第一部分市场及竞争环境分析SanjiangHoldingGroupCo.,Ltd1.1市场及竞争环境分析----市场需求（市场历史增长；市场预测；客户群分析）1.2市场及竞争环境分析----竞争态势（公司所占市场份额；主要竞争对手情况）1.3市场及竞争环境分析----发展趋势（相关行业技术的发展现状和趋势，及对公司的影响）1.4市场及竞争环境分析----政策环境（政策对市场需求、供给的影响；政策可能的变化及对公司的启示）----控股集团有限公司第二部分公司内部竞争力分析SanjiangHoldingGroupCo.,Ltd2.1公司内部竞争力分析----资源（资产）状况（资产明细（大宗）、资产分类）2.2公司内部竞争力分析----业务构成状况（当前业务构成状况及各板块业务市场占有情况）2.3公司内部竞争力分析----财务状况（财务状况现状分析及可能导致的财务好转机会或财务恶化风险）2.4公司内部竞争力分析----组织管控现状（组织架构、管控模式现状）2.5公司内部竞争力分析----核心竞争能力分析（行业关键成功因素（KSF）分析，公司现阶段具备的能力分析）2.6公司内部竞争力分析----SWOT分析----控股集团有限公司第三部分公司发展战略SanjiangHoldingGroupCo.,Ltd3.1公司发展战略----战略目标3.2公司发展战略----产品与服务3.3公司发展战略----竞争战略①核心产品与防守扩张策略:②开展新型服务策略:3.4公司发展战略----价值链分析①产品和服务价值链系统分析:②价值链核心因素分析:③价值实现所需能力分析:3.5公司发展战略----战略实施计划-21、近期目标（2012-2013年）2、中期目标（2014年-2015年）3、远景目标（2016-2020）3.5公司发展战略----战略实施计划-2市场目标2012-20132014-20152015-2020管理目标财务目标3.6公司发展战略----机会及风险应对面对当前的机会、风险及所处的经济、政策环境。----控股集团有限公司第四部分公司职能战略SanjiangHoldingGroupCo.,Ltd4.1公司职能战略----财务战略①资金筹集战略:②资金运用战略:4.2公司职能战略----人力资源战略①人才招聘选拔录用：②培训与开发：③工作绩效考评：④薪酬福利与激励：4.3公司职能战略----市场营销战略①营销目标：②目标市场战略:③营销组合战略:4.4公司职能战略----公司组织结构战略-1控股集团园林集团投资集团房产集团装饰公司设计院苗木公司建筑公司项目公司项目公司项目公司城投公司创投公司薪酬委员会战略委员会计划委员会标准委员会项目公司商旅公司4.4公司职能战略----公司组织结构战略-24.5公司职能战略----子公司基础战略（各子公司基础战略概述）