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《企业战略规划》——目标明确方能远航【课程介绍】企业如果没有战略，就好像轮船没有舵，只会在原地打转。据统计，有明晰战略规划的企业和没有战略的企业在经营效益上相差40%。企业通过专业的培训，一方面学习和吸纳制定战略规划科学有效的方法，同时，能够让公司中高层统一思想、统一认识，确保公司战略规划的顺利实施。【课程对象】中高层管理者、HR经理、企划人员、培训经理【授课时间】一天【学员收益】掌握企业战略规划的流程和方法熟悉竞争战略的影响因素与类型掌握企业内、外部环境分析方法掌握企业战略的实施与执行方法【授课方式】现场讲授、互动分享、演示讨论，互动比例50%【课程大纲】《孙子兵法》开篇语：决定战争的首要因素在于“道”。何谓“道”？“道者，令民与上同一也，固可以与之死，可以与之生，而不畏危。”一、企业战略——统一思想、明确目标1.企业长盛不衰的基本原因2.企业战略管理的方针3.战略解决什么问题？4.战略图示5.战略四等式二、战略规划——专业方法及工具1.企业战略规划的流程2.技法：形势分析SWOT分析模型3.SWOT分析用于战略决策4.认识环境：机会压力并存三、战略规划案例分析——他山之石，可以攻玉1.某机场公司战略规划2.某保险公司战略规划3.某通讯设备集团公司战略规划四、企业战略规划成功实施的关键——组织保障1、公司高层的高度重视2、实施小组的组织推动能力3、公司顺畅的沟通机制4、企业执行力文化