项目管理中项目经理与沟通管理的探析

项目管理中项目经理与沟通管理的探析作者：黄新生学位授予单位：西南财经大学相似文献(10条)1.期刊论文黄静.汪小金.HUANGJing.WANGXiaojin建筑施工项目经理能力与素质的实证分析-四川建筑科学研究2006,32(5)项目经理作为工程项目的组织者和第一责任人,其能力与素质对工程项目管理的成败有决定性的影响.首先,使用内容分析法,概括建筑工程实践者和学者们在公开发表的论文中所提到的项目经理应该具有什么能力与素质,进行非介入式分析;然后,通过对独立公正的第三方监理进行问卷调查的方式,分析工程项目经理各种能力对项目成功的影响,进行实证性的分析.最后,对分析结果进行讨论并给出建议.2.期刊论文白卿浅议建设工程项目管理中项目经理的特征与策略-科技信息2009,(14)随着我国建设工程项目管理水平的不断提高,对项目经理的任务和要求也相应发生了改变.本文浅议了现阶段建设工程项目管理中项目经理的特征与策略.3.期刊论文张蕴惠项目经理在工程项目管理中的作用和主要工作-中国科技博览2009,(22)介绍项目法施工中项目经理在工程项目管理中的作用和主要工作.4.期刊论文王蓓沟通,是项目经理实施工程项目管理的灵魂-管理学家2010,(4)在工程项目管理中,追求行动一致是理想,实现工作协调是目标,沟通就是工程项目管理上实现目标、达到理想的重要手段.沟通,是在人、思想和信息之间建立的联系,它对于项目取得成功是必不可少的.项目经理通过沟通,便工程中矛盾着的各方协调的居于一体,确保项目实施和运行顺利.对项目经理沟通的特点、作用、对象、方法和素质作了分析,并阐述了项目经理沟通的必要性.5.期刊论文梁传新.LiangChuan-xin项目经理在工程项目管理中需要注意的几个问题-企业科技与发展2008,(16)工程项目管理工作是一项很艰巨的任务,同时也是一个很严肃的工作,关系到国计民生.文章主要探讨了如何在工程项目管理中发挥好项目经理的职能.6.期刊论文曹昌文.CAOChang-wen工程项目管理探讨-科技情报开发与经济2008,18(13)阐明了工程项目管理的基本定义和基本原则,从项目经理、过程管理等方面对工程项目管理进行了初步探讨.7.期刊论文赵伟项目经理如何加强工程项目管理-科技资讯2010,(7)工程项目是建筑施工企业生产经营的主战场,以工程项目管理为中心,提高项目运作质量,是施工企业生存和发展永恒的主题.8.期刊论文彭跃立项目经理决定工程项目管理成败-河南理工大学学报（社会科学版）2006,7(4)随着建筑市场竞争日益激烈,施工企业利益空间日趋减小.从管理中要效益已成必然.项目经理决定了项目管理的成败.本文从项目经理的作用、选拔、培养、管理、监督、激励等方面进行了阐述.9.学位论文杨世明建设工程项目管理实施规划研究——以南水北调济平干渠三十一标段工程项目管理实施规划为例2004施工项目管理实施规划是在开工之前由项目经理主持编制,旨在指导施工项目实施阶段管理的文件.在合同目标的基础上,通过项目管理规划,确定项目目标控制应实现的计划目标和对目标的实现作出事先安排及设计出实现目标的保证措施.施工项目管理实施规划是完成项目管理的首要环节.本论文在上篇理论研究中对我国工程项目管理的发展历程进行了回顾,对建筑业推行项目管理体制改革以来的基本经验与主要成效进行了总结,指出了目前我国建设工程项目管理目前存在的急需解决的问题.下篇实践案例则紧密结合正在施工的南水北调济平干渠三十一标段工程实际情况,严格按照施工项目管理实施规划的编制要求,从工程概况、施工部署、施工方法等十一个小节进行了较为详尽的分析论述.10.期刊论文周伟泉浅谈园林项目经理在项目管理中应发挥的作用-硅谷2008,(15)作为一个项目经理一定要高度认识到,结算是对工程现场实物量、工程质量、安全文明旌工、工期、消耗等方面综合经济价值的体现形式,应该一丝不苟,实事求是,也应该锱铢必较,维护自己的合理合法权益.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：4c540646-7057-46a5-a0db-9dfb0048f8c1下载时间：2010年9月24日