最新电大成本会计形成性考核作业答案1

精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜最新电大成本会计形成性考核作业答案1篇一：2021电大成本会计形成性考核册答案(有题目)形考作业答案成本会计作业一一、单项选择题（每小题1分，共10分）1．（D）构成商品的理论成本。A．已耗费的生产资料转移的价值B．劳动者为自己劳动所创造的价值C．劳动者为社会劳动所创造的价值D．已耗费的生产资料转移的价值和劳动者为自己劳动所创造的价值2．一般来说，实际工作中的成本开支范围与理论成本包括的内容（B）。A．是相互一致的B．是有一定差别的C．是可以相互替代的D．是不相关的3．工业企业成本会计对象包括（A）。A．产品生产成本和期间费用B．经营管理费用C．生产经营业务成本和期间费用D．产品生产成本4．成本会计最基础的职能是(B)。A．成本分析B．成本核算C．成本控制D．成本决策5．下列各项中属于产品成本项目的是（B）。A．废品损失B．工资费用C．管理费用D．营业费用6．生产车间领用的直接用于产品生产、有助于产品形成的辅助材料，应借记的账户为(C)。A．辅助生产成本B．制造精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜费用C．基本生产成本D．原材料7．生产费用要素中的税金，发生或支付时，应借记(C)科目。A．基本生产成本B．制造费用C．管理费用D．营业费用8．生产车间耗用的机物料，应借记的账户是（C）。A．“基本生产成本”B．“辅助生产成本”C．“制造费用”D．“管理费用”9．下列方法中，属于辅助生产费用分配方法的是(B)。A．定额成本法B．计划成本分配法C．生产工时比例分配法D．机器工时比例分配法10．采用交互分配法分配辅助生产费用时，第一次交互分配是在（A）之间进行的。A．各受益的辅助生产车间B．辅助生产车间以外的受益单位C．各受益的基本生产车间D．各受益的企业管理部门二、多项选择题（每小题2分，共20分）1．不形成产品价值，但应计入产品成本的有(ABE)。A．废品损失B．季节性停工损失C．三包损失D．非常损失E．固定资产修理期间的停工损失2．下列各项中，属于成本会计核算和监督的内容有(CD)。A．营业收入的实现B．盈余公积的提取C．各项生产费用的支出和产品生产成本的形成D．各项期间费用的支出和归集过程E．企业利润的实现及分配3．为了正确计算产品成本，必须正确划分以下几个方面的费用界限(CDE)。A．盈利产品和亏损产品B．可比产品和不可比产品C．生产精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜费用与期间费用D．各个会计期间E．完工产品与在产品4．下列各项中，不属于工业企业费用要素的是(ACDE)。A．废品损失B．外购燃料C．制造费用D．直接材料E．工资及福利费5．下列项目中，在应付福利费中开支的有(ACDE)。A．医务经费B．管理人员工资C．幼儿园经费D．职工生活困难补助E．职工医药费6．企业预提短期借款利息时，应(BC)。A．借记“预提费用”B．贷记“预提费用”C．借记“财务费用”D．贷记“财务费用”E．贷记“待摊费用”7．“预提费用”是(AD)。A．负债类账户B．损益类账户C．所有者权益类账户D．资产类账户E．成本费用类账户8．辅助生产费用分配转出时，可以(ABCDE)A．借记“制造费用”账户B．借记“管理费用”账户C．借记“在建工程”账户D．贷记“辅助生产成本”账户E．借记“辅助生产成本”账户9．辅助生产车间不设“制造费用”账户核算是因为(BCDE)。A．辅助生产车间数量很少B．制造费用很少C．辅助生产车间不对外提供商品D．辅助生产车间规模很小E．为了简化核算工作10．采用代数分配法分配辅助生产费用(AC)。A．能够提供正确的分配计算结果B．能够简化费用的分配计算工作C．适用于实现电算化的企业D．便于分析考核各受精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜益单位的成本E．核算结果不很正确三、判断题（每小题1分，共10分）1．制定和修订定额，只是为了进行成本审核，与成本计算没有关系。（×）2．为了尽可能地符合实际情况，厂内价格应该在年度内经常变动。（×）3．工业企业的期间费用按照经济内容可以分为营业费用、管理费用和财务费用。（×）4．直接用于辅助生产的费用以及用于基本生产和辅助生产但没有专设成本项目的费用，应分别记入“辅助生产成本”和“制造费用”科目。（√）5．各种产品共同耗用的原材料费用按材料定额消耗量比例分配与按材料定额费用比例分配的计算结果是不相同的。（×）6．月份内增加的固定资产当月不提折旧，月份内减少的固定资产当月照提折旧。（√）7．预提费用是应付未付费用，是资产负债表的负债项目；“预提费用”科目是负债和资产双重性科目。（√）8．所有生产车间发生的各种制造费用，一律通过“制造费用”科目核算。（×）9．“辅助生产成本”账户一般应按辅助生产车间、车间下再按产品或劳务种类设置明细账，账中按照成本项目或费用项目设立专栏进行明细核算。（√）10．采用代数分配法，应先根据解联立方程的原理，计算辅助生产劳务的单位成本，然后根据各受益单位(包括辅助生产内部和外部各单位)耗用的数量和单位成本分配辅助生产费用。（√）精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜四、简答题1、正确计算产品成本应该正确划清哪些方面的费用界限。答：（1）正确划分应否计入生产费用、期间费用的界限。（2）正确划分生产费用与期间费用的界限。（3）正确划分各个月份的生产费用和期间费用的界限。（4）正确划分各种产品的生产费用界限。（5）正确划分完工产品与在产品的生产费用界限。以上五个方面费用界限的划分过程，也是产品成本的计算过程。2、请简要回答对辅助生产费用核算需要设置的账户以及辅助生产费用归集的程序。答：辅助生产费用的归集和分配是通过“辅助生产成本”账户进行的。该账户一般按辅助生产车间、车间下按产品或劳务种类设置明细账，账户按成本项目或费用项目设专栏进行明细核算。辅助生产费用的发生应记入该账户借方进行归集。辅助生产费用的归集程序有两种，相应地“辅助生产成本”明细账设置方式也有两种。两者的区别在于辅助生产制造费用归集程序不同。在一般情况下，辅助生产车间制造费用先通过“制造费用—辅助生产车间”账户进行单独归集，然后将其转入相应的“辅助生产成本”明细账，从而计入辅助生产产品或劳务成本，在这种情况下应设置“辅助生产成本”明细账和“制造费用—辅助生产车间”明细账核算。在辅助生产车间规模小、制造费用少而且辅助生产又不对外提供商品情况下，为了简化核算工作辅助生产制造费用可以不精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜通过“制造费用”单独归集，而直接记入“辅助生产成本”明细账。这时将产品成本项目和制造费用项目结合设置“辅助生产成本”明细账。五、计算及分析题1、某企业2002年6月份应付工资为135650元，其中产品生产工人工资是123750元，车间管理人员工资是3000元，厂部管理人员工资是8900元；本月生产的甲、乙、丙三种产品，实际生产工时分别为5000、9500和15500小时。本月职工福利费计提比例为14%。要求：（1）采用生产工人工时比例分配法分配生产工人工资及提取的职工福利费，并填入下列表中；（2）根据上述资料及分配结果编制工资和福利费分配的会计分录。直接人工费用分配表借：基本生产成本—甲产品（直接人工）20625借：基本生产成本—甲产品（直接人工）2887.5—乙产品（直接人工）39187.5—乙产品（直接人工）5486.25—丙产品（直接人工）63937.5—丙产品（直接人工）8951.25制造费用3000制造费用420管理费用8900管理费用1246贷：应付工资135650贷：应付福利费189912、某企业生产A、B两种产品，耗用燃料费用共计29000元。本月投产A产品500件，B产品300件。两种产品燃料费用定额：甲产品20元，乙产品15元。要求：（1）采用原材料定额精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜费用比例分配A、B产品实际耗用原材料费用。（2）编制耗用燃料的会计分录。定额费用：A产品20×500=10000（元）分配率=29000÷（10000+4500）=2B产品15×300=4500（元）A产品承担的燃料费用=10000×2=20000（元）B产品承担的燃料费用=4500×2=9000（元）借：基本生产成本——A产品（直接材料）20000基本生产成本——B产品（直接材料）9000贷：原材料290003、某企业设有供电和机修两个辅助生产车间，在交互分配前，供电车间本月生产费用为36400元，机修车间为33600元。本月供电车间供电110000度，其中机修车间耗用10000度，产品生产耗用80000度，基本生产车间照明耗用8000度，厂部管理部门耗用12000度。本月机修车间修理工时为10600小时，其中供电车间600小时，基本生产车间7000小时，厂部管理部门3000小时。要求：根据资料分别采用直接分配法、交互分配法和计划成本分配法（假定每度电计划成本为0.345元，每修理工时计划成本为3.46元）分配辅助生产费用，并据以编制会计分录。（1）直接分配法：机修费用：分配率=33600÷(7000+3000)=3.36生产部门分配的机修费用=3.36×7000=23520（元）管理部门分配的机修费用=3.36×3000=10080（元）借：制造费用—精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜基本生产23520管理费用10080贷：辅助生产成本—机修33600供电费用：分配率=36400÷(80000+8000+12000)=0.364生产产品分配的电费=0.364×80000=29120（元）生产部门分配的电费=0.364×8000=2912（元）管理部门分配的电费=0.364×12000=4368（元）借：基本生产成本——动力29120制造费用—基本生产2912管理费用4368贷：辅助生产成本—供电36400（2）交互分配法交互分配：机修部门的分配率=33600÷10600=3.17供电部门应分配=600×3.17=1902（元）供电部门的分配率=36400÷110000=0.331机修部门应分配=10000×0.331=3310（元）借：辅助生产成本——供电1902借：辅助生产成本——机修3310贷：辅助生产成本——机修1902贷：辅助生产成本——供电3310分配后机修部门的费用=33600+3310-1902=35008（元）分配后供电部门的费用=36400+1902-3310=34992（元）对外分配：机修部门的分配率=35008÷(10600-600)=3.50供电部门的分配率=34992÷(110000-10000)=0.34992生产产品应分配的费用=80000×0.34992=27993.6（元）基本车间应分配的费用精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜=8000×0.34992+3.5008×7000=27304.96（元）管理部门应分配的费用=12000×0.34992+3.5008×3000=14701.44（元）借：基本生产成本——动力27993.6制造费用—基本生产27304.96管理费用14701.44贷：辅助生产成本——供电34992——机修35008（3）计划成本分配法各部门承担的供电计划成本：生产产品：0.345×80000=27600（元）基本车间：0.345×8000=2760（元）管理部门：0.345×12000=4140（元）机修部门：0.345×10000=3450（元）供电总计划成本=27600+2760+4140+3450=37950（元）借：基本生产成本——动力27600制造费用—基本生产2760管理费用4140辅助生产成本——机修3450贷：辅助生产成本——供电37950各部门承担的机修计划成本：基本车间：3.46×600=2076（元）管理部门：3.46×7000=24220（元）供电部门：3.46×3000=10380（元）机修总计划成本=2076+24220+