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一、名词解释：1、人事测评：对人与事之间的适应关系进行定量和定性相结合的测量和评价。4、工作生活质量：组织中所有人员的参与感、工作满意感和精神压力的状况。7、公文筐测验：是人事测评方法的一种形式，做法是让被试在事先安排好的假想情景中扮演某种管理者的角色，处理一系列的任务和文件，这些文件通常放在公文筐中，公文筐测验因此得名。10、评价中心：通过一系列科学测评手段对候选人的心理和行为特点进行评价的活动和方法。13、指导语是在测量实施时说明测量进行方式以及如何回答问题的指导性语言。2、人事管理：就是对人事关系的管理，目的在于调整好各方面的人事关系，使人与事以及共事人之间的相互关系达到最佳的状态，以最优化的方式实现组织目标。5、自我观察法：被试自己对自己的行为进行观察并加以的方法。8、人事测评指标：表征人事测评对象特征状态的一种形式，是测评人员进行人事测评时所依据的统一测评准则。11、绩效评估：根据人力资源管理工作的需要，评估员工的工作结果及其影响行为、表现和个人特征的活动。14、人事测评信度：对人员测量评估时可靠性和一致性的程度。3、效标：与被试群体无关的外部客观标准，是明显可见的无争议的。6、企业文化：企业的指导思想和经营哲学，包括企业的价值标准、共同理想、道德规范、行动准则等等。9、测评要素：是指测评内容的细化条目，确定出测评的内容到底有哪些。12、人事测评误差：与人事测评目的无关的因素对人事测评结果干扰而产生的人事测评结果与实际水平的偏离。15、人事测评效度：人事测评所采用的测评工具对其所要测评的特性测量到什么程度的估计。101、人事测评：对人与事之间的适应关系进行定量和定性相结合的测量和评价。5、自我观察法：被试自己对自己的行为进行观察并加以的方法。9、测评要素：是指测评内容的细化条目，确定出测评的内容到底有哪些。10、评价中心：通过一系列科学测评手段对候选人的心理和行为特点进行评价的活动和方法。14、人事测评信度：对人员测量评估时可靠性和一致性的程度。3、效标：与被试群体无关的外部客观标准，是明显可见的无争议的。4、工作生活质量：组织中所有人员的参与感、工作满意感和精神压力的状况。8、人事测评指标：表征人事测评对象特征状态的一种形式，是测评人员进行人事测评时所依据的统一测评准则。12、人事测评误差：与人事测评目的无关的因素对人事测评结果干扰而产生的人事测评结果与实际水平的偏离。13、指导语是在测量实施时说明测量进行方式以及如何回答问题的指导性语言。2、人事管理：就是对人事关系的管理，目的在于调整好各方面的人事关系，使人与事以及共事人之间的相互关系达到最佳的状态，以最优化的方式实现组织目标。6、企业文化：企业的指导思想和经营哲学，包括企业的价值标准、共同理想、道德规范、行动准则等等。7、公文筐测验：是人事测评方法的一种形式，做法是让被试在事先安排好的假想情景中扮演某种管理者的角色，处理一系列的任务和文件，这些文件通常放在公文筐中，公文筐测验因此得名。11、绩效评估：根据人力资源管理工作的需要，评估员工的工作结果及其影响行为、表现和个人特征的活动。15、人事测评效度：人事测评所采用的测评工具对其所要测评的特性测量到什么程度的估计。