领导力素质

@领导力素质CEGOS'Leadership5个模块，5modules:￥750/人1.领导力最佳实践Leadershipbestpractice目标：了解部门或企业中的领导者姿态在企业中提拔你身边其他的领导者课程内容：了解企业或组织中的领导力现状激发员工的领导力潜能识别并应对领导力禁忌症具体而言，你将能够：制定创新战略和政策鼓励员工的主动性和责任心和他人一起发掘企业中的领导者2.创建领导力的最佳方式Establishingleadershipinthebestway目标：将您的执行委员会转化为高效的管理团队课程内容：什么是领导区定义你所在领导区的游戏规则避免领导区成员犯下的错误具体而言，你将能够：建立领导区，或是完善企业中现有的领导区，使之更为有效制定针对相关背景、挑战和问题的规则确保领导区成员之间以及员工对领导区的信任3.如何确保领导层的支持Securingmanagerialsupportforleadership目标：确保经理的管理者，以及业务经理人采取领导者的态度:鼓励他们挖掘身边具有领导力潜能的员工课程内容：明确在提升领导力方面，管理者的职责让管理者参与到提升员工领导力的过程中对管理者进行辅导，让他们成功地帮助员工具体而言，你将能够：让你的管理者和项目经理发挥领导力的作用：向他们解释什么是关键时刻，以及他们所发挥的作用让他们参与其中，贡献自己的想法和创意给予支持，使他们能够成功地帮助其他员工取得成绩确保自己在成功地帮助其他员工取得成绩中也发挥作用4.领导者的个人影响力和领导魅力Personalimpactandcharismainleaders目标：尽可能发挥你的个人魅力，去影响他人以及其他管理者课程内容：提升自己的个人影响力和魅力激发员工的热情，以更好地为客户服务坚定自身权威性，同时让他人也树立自己的权威性具体而言，你将能够：在和他人一起工作时（如面试、会谈、大型会议等），展现你的个人魅力激发员工的热情坚定树立起自己的威信，同时让其他管理者和项目经理也树立起各自的权威性5.成为优秀领导者的五大杠杆5leversforproducinggreatleaders目标：学习成为领导者的5大杠杆根据这大杠杆，提升自己的能力课程内容：制定明确的目标，来支持自己的愿景创造并维持合作性的关系从长远的层面上，观察自己的行为所带来的影响做真正的自己具体而言，你将能够：明确什么是你想要的激发你身边员工的良好意愿和合作精神提升感知的敏锐度加强行为的自如性为自己的选择负