赵斌：提升团队成员执行力

提升团队成员执行力课程大纲《提升团队成员执行力》一、团队成员在组织中的角色定位1、什么是团队2、团队的要素二、建构一个执行力团队1、执行是什么2、西点军校的执行力三、团队成员的执行力1、如何让员工动起来2、员工的积极心态四、执行力体现企业的核心竞争力1、真正的执行2、执行力体系的三大要素3、团队执行循环系统五、营造有效的团队执行力文化1、文化导致的执行问题2、卓越组织的卓越文化3、提高执行力的十大法宝六、团队成员掌握的五项修炼1、敬业是执行力提升的前提2、技能是执行力提升的保障3、忠诚是执行力持久的动力4、细节是执行力的实际体现5、服从是执行力实现的关键七、团队成员的六大思维模式1、整合2、流程3、专注4、沟通5、时间管理6、责任八、团队激励的八大法则1、激励的作用2、激励的原则九、执行倍增员工的魅力1、执行人员的基本素质2、正确的工作观3、赢在执行