生活的态度决定工作执行力每个人都会生活,但是生活的态度决定了你是一个什么样的人。企业的竞争来自团队的执行力执行力是一个老生常谈而且必须谈的一个问题,连微软的比尔·盖茨都说:“在未来10年内,我们所面临的挑战就是执行力。”没有执行力就没有竞争力。无论个人还是集体,执行力是决定成败的一个重要因素之一。假如一个公司有再好的战略,而没有彻底执行的团队,这家公司就有没有任何的竞争力,早晚会关门破产,战略也只是空中楼阁,水中浮萍,光有战略没有执行,组织就会有力量没方向;光有战略没有执行组织就会有方向没力量,企业发展,三分靠战略,七分靠执行,战略是方向盘,执行就是油门,执行力是企业竞争力的根本,企业必须下大力气提升执行力。作为欧亿星员工,在企业飞速发展的时期,更应该有义务和责任肩负起领导对自己的重任,做事不折不扣,一切从公司利益出发从自我认知的态度做起。铭记公司企业使命、体现自己的价值观念。执行不力来自两个因素:只有计划,没有行动;有行动,不见结果。具体表现有没有达成共识、自以为是、行动混乱、员工能力不胜任、业务流程不合理。老木匠准备退休了,她告诉老板,说要离开建筑行业,回家和妻子儿女享受天伦之乐。老板舍不得他的好工人走,问他是否能帮忙再建一座房子,老木匠说可以。但是后来大家都看得出,他的心已不再工作上,他用的是杂料,出的是粗活。房子建好的时候,老板吧大门的钥匙递给他。“这是你的房子。”他说:“我送给你的晚年礼物。”他震惊的目瞪口呆,羞愧的无地自容。一家企业,无论在任何阶段,永远都在围绕两件事情在工作,第一件事情就是企业的战略,那么什么是企业的战略?也就是企业的方向,蓝图,或者简单的说就是企业在未来的五年十年,你到底要选择成为一家什么样的企业。一家没有战略的企业,就像在大海中航行没有方向的轮船,从任何一个方向刮来的风对它来说都是逆风。可是各位,当我们战略确定之后,就一定能够实现吗?答案是不一定。所以,当我们战略确定之后,为了保证战略的实现,我们要做的第二件事情就是执行,也就是说要将战略不折不扣地执行到位!所以我们发现有无数的人拥有伟大的梦想,但是只有极少数的人获得了成功;有无数的企业拥有伟大的构想,但也只有极少数的企业获得了成功,差别在哪里?差别就在于执行。你对生活有什么样的态度,生活就会回馈给你什么样的收获;你对企业的忠诚与态度同样决定了企业给你的未来!