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-1-2011年度全国一级建造师执业资格考试《建设工程项目管理》考前模拟测试试卷姓名：学号（必填）：总分：一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的各选项中，只有1个最符合题意）1A2A3C4D5A6A7D8A9B10D11A12D13B14B15A16A17C18B19A20A21B22B23C24A25D26B27B28A29D30A31B32B33A34D35B1．在沟通中处于主导地位的是（A）。A．沟通主体B．沟通客体C．沟通介体D．沟通渠道2．编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期（A）阶段的工作。A．决策B．实施C．设计准备D．施工3．建设工程管理涉及项目全寿命期，是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的（C）增值。A．建设B．使用C．建设和使用D．运营4．下列业主方的项目管理的任务中，（D）是项目管理中的最重要的任务。A．投资控制B．合同管理C．进度控制D．安全管理5．施工方项目管理的目标应符合合同的要求，下列选项中不包括的是（A）。A．施工的组织目标B．施工的成本目标C．施工的进度目标D．施工的质量目标6．对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是（A）。A．项目结构图B．组织结构C．合同结构图D．工作流程图7．线性组织结构模式的特点之一是（D）。A．组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B．组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C．能促进组织内管理专业化分工D．组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导8．能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（B）。AA．管理职能分工表B．组织结构图C．工作任务分工表D．工作流程图9．能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是（B）。A．项目结构图B．工作流程图C．工作任务分工表D．组织结构图10．建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（D）。A．确定如何实现该项目的目标控制B．为项目建设的决策和实施增值C．定义项目开发或建设的任务和意义D．确定如何组织该项目的开发或建设11．下列项目建设纲要或设计纲要的内容不包括（C）。AA．施工原则和施工要求B．材料和设施的技术要求C．项目定义D．项目实施的技术大纲和技术要求12．施工总承包模式的最大缺点在（D）方面。A．投资控制B．质量控制C．合同管理D．进度控制13．在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目（B）。A．总承包管理方B．业主方C．设计方D．咨询机构14．某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，则接下来应该进行的工作是-2-（B）。A．主要技术经济指标B．编制施工总进度计划C．编制资源需求量计划D．施工总平面图设计15．调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工和项目管理班子人员等属于项目目标动态控制纠偏措施中的（A）。A．组织措施B．管理措施C．经济措施D．技术措施16．下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是（A）。A．事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B．目标出现偏离时采取纠偏措施C．进行目标的实际值与计划值的比较D．分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因17．用事故发生的频率和事故后果的严重程度来判断安全风险的等级时，若事故发生的频率极小，事故后果的严惩程度为重大损失（严重伤害），则安全风险所属的等级为（C）。A．I——可忽略风险B．II——可容许风险C．III——中度风险D．IV——重大风险18．施工企业应当将工资直接发放给劳动者本人，确有困难经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但超过（B）日不支付劳动者工资的，属于无故拖欠工资。A．15B．30C．60D．9019．下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是（A）。A．投保建筑工程一切险B．设置警示牌C．进行专题安全教育D．设置边坡护壁20．工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经（A）批准。A．总监理工程师B．专项监理工程师C．业主D．建设单位21．以工程承包合同、施工组织设计、要素市场价格等为依据编制，对实现降低施工成本任务具有直接指导作用的文件是（B）。A．施工成本分析报告B．施工成本计划C．施工成本核算资料D．施工成本预测报告22．施工成本控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较，其中实际成本情况可以通过（A）反映。BA．工程变更文件B．进度报告C．施工组织设计D．分包合同23．以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业施工定额，通过编制施工预算而形成的施工成本计划是（B）成本计划。CA．竞争性B．指导性C．实施性D．战略性24．若按项目组成编制施工成本计划，项目应按（A）的顺序依次进行分解。A．单项工程→单位工程→分部工程→分项工程B．单项工程→分部工程→单位工程→分项工程C．单位工程→单项工程→分部工程→分项工程D．单位工程→单项工程→分项工程→分部工程25．施工成本控制的正确工作步骤是（D）。A．预测→比较→分析→检查→纠偏B．预测→分析→比较→检查→纠偏C．检查→比较→分析→预测→纠偏D．比较→分析→预测→纠偏→检查26．材料费的控制应按照“量价分离”的原则，其中，材料用量的控制不包括（B）。A．定额控制B．价格控制C．计量控制D．包干控制27．某土方工程，计划总工程量为4800m3预算单价为580元/m3，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/m3，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为（）万元。A．－34.8B．－6C．6D．34.8-3-28．成本偏差分析常用的几种表达方法中，（A）反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用。A．横道图B．表格法C．曲线法D．网络图法29．因素分析法是施工成本分析基本方法之一，在进行影响因素连环置换时的排序规则是（D）。A．先价值量，后实物量；先相对值，后绝对值B．先价值量，后实物量；先绝对值，后相对值C．先实物量，后价值量；先相对值，后绝对值D．先实物量，后价值量；先绝对值，后相对值30．建设工程项目的总进度目标是在项目的（A）阶段确定的。A．决策B．设计C．招标D．施工31．对于采用建设项目总承包模式的建设工程，项目总进度目标的控制是（A）项目的任务。BA．业主B．项目总承包方C．设计方D．监理方32．建设工程项目总进度目标论证的工作步骤正确的是（B）。A．进度计划系统的结构分析→项目结构分析→项目的工作编码→编制总进度计划→编制各层进度计划B．项目结构分析→进度计划系统的结构分析→项目的工作编码→编制各层进度计划→编制总进度计划C．项目的工作编码→项目结构分析→进度计划系统的结构分析→编制总进度计划→编制各层进度计划D．项目的工作编码→进度计划系统的结构分析→项目结构分析→编制各层进度计划→编制总进度计划33．工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作（A）。A．必定影响其紧后工作的最早开始B．必定变为关键工作C．必定导致其紧后工作的最迟完成时间推迟D．必定影响工程总工期34．当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时，该网络计划中的关键工作是指（D）的工作。A．时标网络计划中没有波形线B．与紧后工作之间时间间隔为零C．开始节点与完成节点均为关键节点D．最早完成时间等于最迟完成时间35．实际进度前锋线是在（B）上，自上而下从计划检查时刻的时标点出发，用点画线依次将各项工作实际进度达到的前锋点连接而成的折线。A．原双代号网络图B．原双代号时标网络图C．原单代号网络图D．原横道图36B37B38B39C40B41D42A43C44B45A46B47A48D49D50B51B52A53D54A55B56A57A58A59C60C61B62C63B64B65C66B67B68A69B70C36．某施工项目部决定将原来的横遭图进度计划改为网络进度计划进行进度控制，以避免工作之间出现不协调情况。该项目进度控制措施属于（D）措施。BA．组织B．管理C．经济D．技术37．某分部工程双代号网络图如下图所示，其关键线路有（）条。A．2B．3C．4D．5-4-38．某工作有一个紧前工作和两个紧后工作。紧前工作的最早开始时间为3，持续时间为5，两个紧后工作的最迟完成时间为24，持续时间分别为7和8，该工作的最迟完成时间应为（B）。A．15B．16C．17D．1839．在某工程网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第15天和第18天，其持续时间为7天。工作M有2项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第24天和第26天，则工作M的总时差和自由时差（）。A．分别为4天和3天B．均为3天C．分别为3天和2天D．均为2天40．根据GB/T19000-2000质量管理体系标准，质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责，并在质量管理体系中通过（A）等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动。BA．质量规划、质量控制、质量检查和质量改进B．质量策划、质量控制、质量保证和质量改进C．质量策划、质量检查、质量监督和质量审核D．质量规划、质量检查、质量审核和质量改进41．在建设工程项目质量控制系统的运行机制中，（A）是建设工程项目质量控制系统运行的核心机制，它来源于公正、公开、公平的竞争机制和利益机制的制度设计或安排。DA．约束机制B．反馈机制C．持续改进机制D．动力机制42．在质量管理体系的系列文件中，属于质量手册的支持性文件的是（A）。A．程序性文件B．质量计划C．质量记录D．质量方针43．施工项目事中质量控制的关键是（B）。CA．编制施工质量计划B．确保工序质量合格C．坚持质量标准D．确保质量控制点的质量44．凡属（B）的施工作业，施工方必须在该项作业开始前24小时，书面通知现场监理机构到位旁站，监督施工作业过程。A．质量控制点B．见证点C．待检点D．危险性较大的分部分项工程45．在建设工程项目实施过程中，对各质量责任主体的质量活动行为和活动结果实施监督控制的组织，称质量监控主体，具体包括（A）等。A．建设单位、项目监理机构B．设计单位、工程总承包企业C．施工企业、工程监理机构D．建设单位、材料设备供应厂商46．施工现场混凝土坍落度试验属于现场质量检查方法中的（C）。BA．目测法B．实测法C．试验法D．无损检测法47．从建设工程施工质量验收的角度来说，最小的工程施工质量验收单位是（A）。A．检验批B．工序C．分部工程D．分项工程48．建设单位应在工程竣工验收前（C）将验收时间、地点、验收组名单通知该工程的工程质量监督机构。DA．5日B．7日C．5个工作日D．7个工作日49．凡是质量不合格或质量缺陷造成的直接经济损失达到（C）即为质量事故。DA．5000元B．1万元C．10万元D．100万元50．某钢盘混凝土结构工程的框架柱表面出现局部蜂窝麻面，经调查分析，其承载力满足设计要求，则对该框架柱表面质量问题一般的处理方式是（D）。BA．加固处理B．修补处理C．返工处理D．不作处理51．施工质量管理的数理统计方法中，（B）可逐层深入排查质量原因，并确定其中最主要的质量原因。A．分层法B．因果分析法C．排列图D．直方图法52．对直方图的分布位置与质量控制标准的上、下限范围进行比较时，质量特性数据的分布宽度边界（A），反映其质量能力处于临界状态，易出现不合格，必须分析原因，及时采取措施。A．达到质量标准的上下界限B．超出质量标准的上下界限C．远离质量标准的上下界限D．一侧超出质量标准的上下界限-5-53．在工程项目开工前，建设工程质量监督机构在施工现场召开监督会议，分布监督方案，提出要求，并时行第一次监督检查工作，其监督检查的重点是（C）。DA．工程质量控制资料的完成情况B．特殊工种作业人员的操作质量C．分部分项工程实体的施工质量D．参与工程建设的各方主体的质量行为54．由建设工程质量监督机构编制的单位